《酒店康樂服務(wù)與管理》以職業(yè)崗位能力需求為依據(jù),確定課程目標和教學(xué)內(nèi)容。教材根據(jù)酒店康樂職業(yè)能力的需求和高職畢業(yè)生就業(yè)崗位的特點,將課程目標確定為培養(yǎng)學(xué)生的酒店康樂項目接待服務(wù)能力、康樂項目主管及領(lǐng)班等基層管理崗位所需的經(jīng)營管理能力,讓學(xué)生熟悉酒店康樂業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容及基本程序,樹立他們的職業(yè)興趣和敬業(yè)精神,培養(yǎng)他們從事康樂服務(wù)與管理應(yīng)具備的基本素質(zhì),學(xué)會獨立處理康樂服務(wù)與管理中的一般性和常見性的問題,培養(yǎng)他們應(yīng)變的能力和處理突發(fā)事件的能力。根提上述崗位能力的形成和認知規(guī)律選擇知識點,不過多追求知識體系的完整性,確保課程目標和教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位實際需求緊密結(jié)合。
《酒店康樂服務(wù)與管理》是為適應(yīng)高職旅游專業(yè)教學(xué)改革的需要,根據(jù)酒店管理學(xué)科和康樂服務(wù)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展需要、酒店企業(yè)和康樂服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要、高職學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)情感發(fā)展需要,與廣東永順實業(yè)集團等旅游企業(yè)合作而編著的。本教材可供高等職業(yè)院校酒店管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)使用,也可作為旅游企業(yè)員工崗前或在崗培訓(xùn)教材。
課程建設(shè)與改革是高職教育提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心,也是教學(xué)改革的重點和難點。教育部在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)的若干意見》中明確要求,高職院校要積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程,建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的課程體系。教材是課程的物質(zhì)載體,是課程設(shè)計理念和課程內(nèi)容組織的表現(xiàn)形式,是課程建設(shè)的重要組成部分。為適應(yīng)高職旅游專業(yè)教學(xué)改革的需要,我們根據(jù)酒店管理學(xué)科和康樂服務(wù)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展需要、酒店企業(yè)和康樂服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要、高職學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)情感發(fā)展需要,與廣東永順實業(yè)集團等旅游企業(yè)合作,編寫了這本《酒店康樂服務(wù)與管理》教材。
為了保證學(xué)習者的經(jīng)驗活動與知識內(nèi)容的有機結(jié)合,課程與教學(xué)相統(tǒng)一,本教材力求突出以下特點:
第一,以職業(yè)崗位能力需求為依據(jù),確定課程目標和教學(xué)內(nèi)容。教材根據(jù)酒店康樂職業(yè)能力的需求和高職畢業(yè)生就業(yè)崗位的特點,將課程目標確定為培養(yǎng)學(xué)生的酒店康樂項目接待服務(wù)能力、康樂項目主管及領(lǐng)班等基層管理崗位所需的經(jīng)營管理能力,讓學(xué)生熟悉酒店康樂業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容及基本程序,樹立他們的職業(yè)興趣和敬業(yè)精神,培養(yǎng)他們從事康樂服務(wù)與管理應(yīng)具備的基本素質(zhì),學(xué)會獨立處理康樂服務(wù)與管理中的一般性和常見性的問題,培養(yǎng)他們應(yīng)變的能力和處理突發(fā)事件的能力。根據(jù)上述崗位能力的形成和認知規(guī)律選擇知識點,不過多追求知識體系的完整性,確保課程目標和教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位實際需求緊密結(jié)合。
第二,以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,組織課程內(nèi)容,設(shè)置教學(xué)模塊,建立工作任務(wù)與知識、技能的聯(lián)系。內(nèi)容上分為三個教學(xué)模塊,即行業(yè)崗位認知、酒店康樂服務(wù)、酒店康樂管理。每一個模塊安排若干個項目,每一個項目就是一個具體的能力目標。每一個項目首先從提出具體的學(xué)習任務(wù)開始,然后講解完成任務(wù)所需要的相關(guān)知識,最后通過技能訓(xùn)練檢驗任務(wù)完成及能力形成情況,結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)容實用。這樣設(shè)計既有利于學(xué)生對酒店康樂有一個整體的認識,也充分體現(xiàn)了能力訓(xùn)練與培養(yǎng)的重要性。
第三,教材編寫采取校企合作的形式,編著者既有教學(xué)一線的教師,也有行業(yè)企業(yè)專家,編著人員“雙師”結(jié)合,共同制定和修改教學(xué)大綱、內(nèi)容,將行業(yè)和專業(yè)的新知識、技能及職業(yè)規(guī)范與標準及時納入教材內(nèi)容,根據(jù)行業(yè)企業(yè)需要確定教材中各方面知識的比例結(jié)構(gòu),校企合作開發(fā)、設(shè)計和整合課程,建設(shè)具有工學(xué)結(jié)合特色的課程,從而保證教材的內(nèi)容質(zhì)量,使教材更貼近本專業(yè)的發(fā)展和實際需要。
第四,教材以學(xué)生為本,創(chuàng)新教材編寫模式,內(nèi)容展現(xiàn)圖文并茂,文字表達簡明扼要,注重利用圖表、案例輔助講解知識點與技能點,增加了直觀性和可讀性,符合學(xué)生的認知水平,重在提高學(xué)生的學(xué)習興趣。
本教材可供高等職業(yè)院校酒店管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)使用,也可作為旅游企業(yè)員工崗前或在崗培訓(xùn)教材。
本教材由三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院李久昌教授主編,王會戰(zhàn)、權(quán)華副主編,廣東永順實業(yè)集團總裁袁淦波先生主審,集團酒店事業(yè)部總經(jīng)理李軍作為行業(yè)專家全程參與指導(dǎo)。本書大綱的設(shè)計和編寫、統(tǒng)稿工作由主編完成,主編還對教材初稿做了修改補充和部分重撰工作。各模塊參加編寫人員如下:李久昌:模塊一;王會戰(zhàn):模塊二項目二、模塊三;杜文霞:模塊二項目一;齊天峰:模塊二項目三。另外,在本書提綱擬定及編寫過程中,還得到了廣東永順實業(yè)集團董事長葉衛(wèi)旗先生、集團人力資源總監(jiān)權(quán)華先生、三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院倪玲玲教授的大力幫助。同時,本教材的編寫還得到了三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助和支持,大象出版社也為此付出了辛勤的勞動,在此一并表示感謝。
本教材廣泛吸取了國內(nèi)眾多專家的研究成果,編寫的主要參考文獻附后,書中未一一注明。在此謹向有關(guān)作者表示深深的感謝。由于編者的水平有限,本書存在著種種不足和缺點,懇望專家和讀者提出寶貴意見和建議。
編者
2010年8月
模塊一 行業(yè)崗位認知
項目一 認識康樂業(yè)
任務(wù)一 把握康樂的定義與功能
任務(wù)二 了解康樂業(yè)的發(fā)展史
項目二 認識酒店康樂部
任務(wù)一 明確酒店康樂部的職能與組織結(jié)構(gòu)
任務(wù)二 了解酒店康樂項目設(shè)置的原則與步驟
項目三 酒店康樂部員工的從業(yè)素質(zhì)
任務(wù)一 理解酒店康樂服務(wù)
任務(wù)二 酒店康樂員工職業(yè)素質(zhì)的要求
模塊二 酒店康樂服務(wù)
項目一 娛樂服務(wù)
任務(wù)一 歌舞廳服務(wù)
任務(wù)二 卡拉OK斤服務(wù)
任務(wù)三 KTV服務(wù)
任務(wù)四 酒吧服務(wù)
任務(wù)五 棋牌室服務(wù)
任務(wù)六 游戲廳服務(wù)
項目二 康體服務(wù)
任務(wù)一 健身房服務(wù)
任務(wù)二 臺球廳服務(wù)
任務(wù)三 保齡球館服務(wù)
任務(wù)四 網(wǎng)球場服務(wù)
任務(wù)五 游泳池服務(wù)
任務(wù)六 高爾夫球場服務(wù)
項目三 保健服務(wù)
任務(wù)一 桑拿浴室服務(wù)
任務(wù)二 SPA服務(wù)
任務(wù)三 足浴室服務(wù)
任務(wù)四 按摩室服務(wù)
任務(wù)五 美容美發(fā)廳服務(wù)
模塊三 酒店康樂管理
項目一 酒店康樂管理概述
任務(wù)一 掌握酒店康樂管理的特點與任務(wù)
任務(wù)二 酒店康樂部管理層及其職責分析
項目二 酒店康樂部人力資源管理
任務(wù)一 崗位設(shè)置與編制設(shè)計
任務(wù)二 員工的培訓(xùn)與激勵
任務(wù)三 現(xiàn)場督導(dǎo)與績效評估
項目三 酒店康樂服務(wù)質(zhì)量管理
任務(wù)一 明確酒店康樂服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容與方法
任務(wù)二 酒店康樂投訴的處理
項目四 酒店康樂促鋪管理
任務(wù)一 康樂活動促銷的實施與管理
任務(wù)二 會員制促銷的實施與管理
項目五 酒店康樂安全與衛(wèi)生管理
任務(wù)一 酒店康樂的安全防范與應(yīng)急處理
任務(wù)二 酒店康樂衛(wèi)生的養(yǎng)成與檢查
項目六 酒店康樂設(shè)備與物資管理
任務(wù)一 酒店康樂設(shè)備的養(yǎng)護與維修
任務(wù)二 酒店康樂物資的保管與控制
參考文獻
一、酒店康樂部的職能
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現(xiàn)代酒店主要由客房、餐飲、康樂三個功能區(qū)構(gòu)成?禈凡渴蔷频晗聦俚囊粋經(jīng)營性業(yè)務(wù)部門,為客人提供各種健身運動和休閑娛樂項目的服務(wù),滿足下榻酒店的客人及社區(qū)居民的康樂需求,以先進新穎的康樂設(shè)施、潔凈寬敞的環(huán)境和全面周到的服務(wù)獲取經(jīng)濟效益和社會效益。
在酒店中,康樂部可以說是一個新興的部門,它是隨著人們旅游觀念的改變而出現(xiàn)的。在酒店經(jīng)營過程中,酒店的康樂部門,最初是按西方人追求健康和緩解工作壓力的需要而設(shè)立的場所。在相當長的一段時間,因國內(nèi)客人缺少對酒店娛樂設(shè)施的需求,酒店中的康樂設(shè)施大多處于閑置狀態(tài),酒店的康樂部門一直處于從屬地位一些酒店將其歸屬于前廳部,有的歸屬于客房部。近幾年來,隨著國內(nèi)居民可支配收入和可支配時間的增加,人們對休閑、康樂、健身等更高層次的精神消費需求也隨之增加。人們越來越認識到康樂的重要,也越來越多在康樂上投資,康樂正在改變著不同地區(qū)人們的生活。我國一些酒店為了適應(yīng)這種需要,適時調(diào)整酒店康樂市場定位,康樂部門不僅逐步從其附屬的部門中獨立出來,形成一個專業(yè)化的管理部門,成為與客房、餐飲等部門平行的重要部門,而且面向當?shù)厥袌鼋?jīng)營,使酒店康樂項目成為人們消費的代表性場所。如深圳三九大酒店的月光娛樂城以其趣味性、新奇性及刺激性的娛樂內(nèi)容,在過去幾年里一直成為深圳人的首選。陽光大酒店的陽光俱樂部以其健身性、休閑性、高雅性,面向深圳本地人開展會員制服務(wù)。東華假日酒店的康樂中心,以其高標準的服務(wù)和規(guī)模特色,成為當今人們調(diào)節(jié)身心、恢復(fù)體力和振作精神的場所,F(xiàn)在,絕大多數(shù)三星級以上的酒店都設(shè)有康樂部?禈凡恳殉蔀榫频杲(jīng)營中不可缺少的重要組成部分。
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康樂部與酒店的其他業(yè)務(wù)部門一樣具有較強的服務(wù)性和經(jīng)濟性特征,但它還有著鮮明的現(xiàn)代化文明與時代性的特征,在經(jīng)營管理上則顯得更加靈活多樣。對現(xiàn)代酒店的經(jīng)營與發(fā)展來說,康樂部的地位與作用已日益突出。
1. 酒店等級的重要標志
酒店等級對酒店經(jīng)營中的市場定位有重要的影響,酒店等級是酒店招徠客源的重要條件,是制定價格的重要依據(jù)。我國自1993 年開始實行酒店等級評定,明確規(guī)定星級酒店必須具備一定的康樂設(shè)施。2003 年頒布的新版《中華人民共和國星級酒店評定標準》,對星級酒店康樂的規(guī)定,保留了必備的健身設(shè)施,如健身房、游泳池、美容美發(fā)中心等,將康樂項目、康樂設(shè)施中大部分內(nèi)容調(diào)整到加分項目中,其數(shù)量隨星級高低而變化,星級越高,要求的特色項目越多。這樣的規(guī)定給予酒店在康樂項目的設(shè)置上有了很大的選擇權(quán),更有利于酒店的經(jīng)營,同時也進一步提高了康樂項目在酒店經(jīng)營和特色創(chuàng)建中的地位,將引導(dǎo)酒店在提供基本康樂服務(wù)項目的同時,能夠因地、因店、因時不同而選擇特色服務(wù)項目,從而形成特色經(jīng)營。
2. 吸引和增加客源的重要手段
隨著社會的進步,人們對康樂的需求越來越多。不少旅游者在選擇下榻的酒店時,往往很在意酒店是否具有較完善的康樂設(shè)施,特別是那些經(jīng)常住酒店的客人,非常重視康樂活動。很多旅游者在旅游的日程中,不管嚴寒酷暑,總是把參加酒店的康樂活動列入自己的日程安排,F(xiàn)代商務(wù)活動中越來越多的商務(wù)人士,在商務(wù)活動之余,也把康樂活動作為首選,甚至一些商務(wù)活動就是在一邊談生意一邊進行康體活動中完成的。據(jù)不完全統(tǒng)計,酒店所在地區(qū)有70% 的年輕人也喜歡到這些酒店的康樂中心去玩樂。這一切無疑反映了客人對康樂活動的需求強烈。因此,酒店康樂設(shè)施的完善與否、康樂器材的現(xiàn)代化程度,能夠在很大程度上影響酒店客房的入住率。有較完善的康樂設(shè)施,則酒店客源比較穩(wěn)定,否則客源往往不夠穩(wěn)定,特別是營業(yè)淡季,入住率的下滑非常明顯?禈凡康脑O(shè)置也已不單是為評星級而設(shè)的,而是出于經(jīng)營需要和增加營業(yè)收入的目的。
3.酒店營業(yè)收入的重要來源
酒店傳統(tǒng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)是食宿接待附加商場銷售,客房與餐飲是主要的營業(yè)收入來源。康樂部的設(shè)立與運營順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,為酒店開辟了新的經(jīng)營天地與收入渠道?禈方(jīng)營與餐飲經(jīng)營有相似之處,即營業(yè)收入具有較大的彈性,經(jīng)營靈活性強,它們都不僅面向住店客人,也面向社會公眾,客源市場大;同時康樂收入中現(xiàn)金支付比例較高,有利于酒店資金周轉(zhuǎn),在經(jīng)營狀態(tài)良好的情況下,康樂部將成為酒店主要的經(jīng)濟收入支柱之一;此外,在現(xiàn)代酒店的綜合經(jīng)營中,康樂部的有效運作還將帶動餐飲、客房、商場收入同期增長,有利于酒店提高市場競爭力,樹立良好聲譽,從而實現(xiàn)酒店經(jīng)營管理的最終目的———經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一,成為現(xiàn)代酒店經(jīng)營與發(fā)展的重要手段。目前,在我國的一些酒店,康樂部的規(guī)模越來越大,并與客房部、餐飲部并列成為酒店創(chuàng)收的主要部門,甚至在有些酒店,康樂部已經(jīng)超過其他部門成為酒店第一大部。酒店經(jīng)營者越來越重視康樂部的發(fā)展?jié)摿Α?br />
( 三)酒店康樂部的主要任務(wù)
酒店康樂部是為滿足客人在康樂方面的需求而設(shè)立的,其任務(wù)主要體現(xiàn)在以下六個方面:
1. 滿足客人體育鍛煉的需求
隨著社會的進步,人們對體育鍛煉的要求也在不斷提高。人們除了參加傳統(tǒng)的體育鍛煉活動外,還在不斷尋求并積極參加更有情趣的能夠融體育鍛煉與娛樂為一體的活動,這就是人們鐘情于康樂活動的原因。因此,滿足人們在體育鍛煉方面的需求就成了康樂部的任務(wù)之一。體育鍛煉有一般運動與專項運動之分。一般運動指活動筋骨、做操、跑步等;專項運動如舉重、騎自行車、打球、鍛煉各種肌肉的運動等。因此,康樂部應(yīng)開設(shè)相應(yīng)的項目,以滿足不同客人的不同需求。
2. 滿足客人保健的需求
追求健康和美貌是人類的天性。人們追求健康的途徑除了加強鍛煉、增加營養(yǎng)、使用藥物外,還往往愿意采用物理保健的方法。這種保健方法已經(jīng)成為酒店康樂部必備的服務(wù)項目,受到客人的歡迎。
3. 滿足客人娛樂的需求
客人在酒店除了住宿和就餐的需求外,還希望得到娛樂享受,同時社會公眾也有較強的娛樂需求。因此,康樂部的任務(wù)之一就是為客人提供豐富多彩的娛樂服務(wù),以滿足他們不同的需求,但一定要符合我國國情與法律的規(guī)定。
4. 滿足客人衛(wèi)生的需求
康樂場所應(yīng)是一個高雅、潔凈的場所,但因為客流量大,設(shè)備使用頻繁,尤其是康樂的器械與設(shè)備經(jīng)過不同客人的使用,清潔衛(wèi)生工作十分重要。因此,時刻保持康樂場所的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,為客人提供一個優(yōu)雅、舒適的康樂環(huán)境,滿足他們的衛(wèi)生需求,就成為康樂部的基本任務(wù)之一。康樂的器械、設(shè)施和場所的潔凈高雅,不但會給客人帶來愉快的心情,而且也會給客人帶來賓至如歸的感受。
5. 滿足客人安全的需求
任何一項康樂活動都可能存在不安全因素,例如健身運動器械具有“沖撞性”,潛伏著一定的危險,打保齡球可能出現(xiàn)滑倒、摔傷或扭傷等的危險。另外,隨著設(shè)備的不斷使用,設(shè)備損耗和老化就會加快,不安全因素增加,如不及時檢修或更新,就可能給客人帶來某種傷害。因此,康樂部的重要工作之一,就是把這種不安全因素降到最低程度,盡最大努力為客人提供一個既安全又舒適的康樂休閑環(huán)境,滿足客人的安全需求。
6. 滿足客人對康樂技能技巧的需求
康樂部的康樂項目眾多,一般都要求其使用者具有一定的技能技巧,特別是有些項目的設(shè)備具有很高的科技含量,使用時必須按照有關(guān)規(guī)定去操作,否則就可能損壞設(shè)備或發(fā)生其他事故。這就需要康樂部服務(wù)人員提供正確、耐心的指導(dǎo)服務(wù),以便一些不會使用的客人能正確使用。另外,一些運動項目的技巧性很強,也需要服務(wù)人員向不熟悉該項運動的客人提供技術(shù)上或規(guī)則上的指導(dǎo)服務(wù),以滿足他們在運動技能技巧方面的需求。
……