《執(zhí)行力 溝通力 學(xué)習(xí)力 倫理力/國際注冊會計(jì)師（稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理）綜合能力（中國區(qū)）等級考試教材》：
　　1.1.2 執(zhí)行力
　　1.1.2.1 執(zhí)行力的概念
　　執(zhí)行力的定義：有效利用資源，保證質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)的能力；貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。打造企業(yè)高效執(zhí)行力必須從執(zhí)行動力、執(zhí)行能力、執(zhí)行保障三個緯度來研究。執(zhí)行力反映戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度。
　　1.1.2.2 執(zhí)行力的構(gòu)成要素
　　一般而言，構(gòu)成卓越執(zhí)行力的三個基本要素：執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障。
　　1）執(zhí)行動力
　　按照馬斯洛的需要層次理論，人類除了有基本的生理需求外，還有安全、社交、尊重和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需求，這一切都是人類活動的原動力。沒有動力，就沒有執(zhí)行力；而動力與執(zhí)行者的需求相關(guān)。執(zhí)行者是否存在強(qiáng)烈的意愿去將目標(biāo)和戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)，直接決定了其執(zhí)行力的高低。這種意愿是與執(zhí)行者的內(nèi)在需求息息相關(guān)的。因此，只有充分了解執(zhí)行者（注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理本人或下屬員工）的需求，才能充分調(diào)動執(zhí)行者的積極性和動力、提升執(zhí)行力。
　　2）執(zhí)行能力
　　執(zhí)行能力包括心態(tài)能力和技能能力，它們的共同作用體現(xiàn)最終的執(zhí)行能力，兩者缺一不可，偏廢任何一方就可能造成執(zhí)行力的喪失。在目前我們注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)環(huán)境中，技能能力一直受到強(qiáng)調(diào)，心態(tài)能力卻缺乏普遍重視或系統(tǒng)培訓(xùn)。但實(shí)際上，心態(tài)能力的正面及負(fù)面能量高于技能能力。注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理的心態(tài)不好，對規(guī)劃和目標(biāo)的執(zhí)行力就較難達(dá)到持久、深刻的程度；即使他們具備很高的技能能力，也可能導(dǎo)致執(zhí)行的表面化和短期化，從而影響對規(guī)劃戰(zhàn)略認(rèn)可的動力。
　　3）執(zhí)行保障
　　執(zhí)行保障主要是戰(zhàn)略保障、流程保障、制度保障。
　　戰(zhàn)略保障：制定的戰(zhàn)略超越或落后注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理個人或組織的資源能力，都將影響個人能動性和組織生產(chǎn)力的發(fā)展。
　　流程保障：優(yōu)化流程（戰(zhàn)略流程、人才流程、運(yùn)營流程等），減少非增值活動，減少等待時間，減少重復(fù)工作。一個易于執(zhí)行的流程必然是工作量協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣、增值活動效率較高的流程。
　　制度保障：建立和健全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度。
　　1.1.2.3 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理作為執(zhí)行者的基本要求
　　1）注冊會計(jì)師、稅務(wù)師（審計(jì)）的執(zhí)行力
　　（1）審計(jì)執(zhí)行的內(nèi)涵。
　　美國著名的企業(yè)家邁克爾·戴爾說：“一個企業(yè)家的成功，它總是由于員工在每一個階段都能一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行�！备爬ㄆ饋韴�(zhí)行力的含義就是：保質(zhì)保量按時完成自己的工作任務(wù)。
　　審計(jì)執(zhí)行力就是審計(jì)工作人員在規(guī)定的時間內(nèi)嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量，嚴(yán)格審計(jì)紀(jì)律“兩條生命線”，保質(zhì)保量完成自己的審計(jì)工作任務(wù)。審計(jì)執(zhí)行力是思想，是觀念、是行動。
　　老子日：“天下難事必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。做人心要寬，做事心要細(xì)，當(dāng)前審計(jì)人員在對執(zhí)行力態(tài)度上表現(xiàn)為四個不足：①碰到執(zhí)行審計(jì)工作方案和實(shí)施方案出現(xiàn)偏差時，沒有什么感覺，并不覺得特別重要。②在執(zhí)行審計(jì)方案中不追求完美，凡事認(rèn)為差不多就行了。③審計(jì)工作人員不會在自己的職責(zé)范圍內(nèi)處理自己的一切問題，不是越權(quán)就是推諉責(zé)任。④審計(jì)工作人員對制訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不能遵守或不能堅(jiān)持，或執(zhí)行時打折扣。
　　審計(jì)人要講認(rèn)真，人一認(rèn)真，工作就緊張，工作一緊張，審計(jì)就仔細(xì)，審計(jì)一仔細(xì)，就不會出問題，這也是審計(jì)工作者的執(zhí)行力。但如何改進(jìn)不足，增強(qiáng)執(zhí)行力？
　　首先要確定好主審。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)審計(jì)事項(xiàng)，審前要有周詳?shù)膶徲?jì)工作方案和審計(jì)實(shí)施方案，把高端的愿望解碼成每一個審計(jì)人員應(yīng)該做的事情。
　　其次是要緊盯，要隨時調(diào)整，每一個審計(jì)人員要養(yǎng)成匯報(bào)的習(xí)慣，緊盯是為了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正問題，匯報(bào)是為了強(qiáng)化信息反饋。匯報(bào)的用意有兩點(diǎn)：①讓主審對審計(jì)人員放心；②對審計(jì)實(shí)施方案中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修正。
　　再次是每隔一段時間，探討一次，誠實(shí)地總結(jié)，深刻檢查在審計(jì)過程中有無疏忽、過錯，以便及時改正、調(diào)整、完善。
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