創(chuàng)業(yè)從來都不是一件簡單的事情，在這個創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng) 時代更是如此。創(chuàng)業(yè)者光有激情是不夠的，不僅需要很好的準備、管理、營銷、團隊及盈利模式等，還要掌握創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的各種技能，洞察創(chuàng)業(yè)過程中潛藏的風險與危機。
⊙ 全面詳盡，通俗易懂：本書涉及創(chuàng)辦企業(yè)的各個方面，幫助讀者從零開始掌握企業(yè)從創(chuàng)辦到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的必備常識。
⊙ 重在干貨，實用性強：本書從實用的角度出發(fā)，摒棄假、大、空的套話，以經(jīng)典案例＋導(dǎo)師指津的方式，為讀者解答創(chuàng)業(yè)中可能會遇到的各種問題。
⊙ 與時俱進，成功秘籍：本書介紹了當今互聯(lián)網(wǎng)＋時代下的創(chuàng)業(yè)潮流與企業(yè)經(jīng)營之道，能讓讀者掌握目前*高端的大數(shù)據(jù)下的新商業(yè)，時刻走在時代的前列。
PREFACE 前 言
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人會死在明天晚上。殘酷而又充滿機會的互聯(lián)網(wǎng) 時代已經(jīng)到來，馬云活了下來，成為創(chuàng)業(yè)者們夢想中的財富奇跡。可誰又能想到他成功背后的辛酸艱辛呢？畢竟市場不是亂世的江湖，創(chuàng)業(yè)不是俠客的游歷。創(chuàng)業(yè)之路充滿未知的各種險阻，你是否充分考慮過自己有足夠的準備面對這一切了呢？
創(chuàng)業(yè)者光有激情是不夠的，它需要很好的準備、管理、營銷、團隊及盈利模式等。所以說，創(chuàng)業(yè)從來不是一件簡單的事情，從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天面對的就是困難和挑戰(zhàn)，如何順利創(chuàng)建公司，如何成功獲得項目啟動資金，如何創(chuàng)建企業(yè)團隊和制度，如何運用營銷技巧實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，如何架構(gòu)起具有獨特核心競爭力的運營體系……這些都是創(chuàng)業(yè)者想做到從0到1的跨越而又不得不面對的問題。
在創(chuàng)業(yè)的路上，但只要有夢想，只要不斷努力，積極探索，永不放棄，就一定有機會成為成功的創(chuàng)業(yè)者。本書即可充當你的創(chuàng)業(yè)秘籍和高參，為你在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題指點迷津。
本書寫了什么？
本書共分為8章，從公司注冊、團隊管理、財務(wù)管理、經(jīng)營管理、營銷策略、客戶管理、創(chuàng)業(yè)融資、誠信納稅，到規(guī)避創(chuàng)業(yè)誤區(qū)，從創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，循序漸進地解讀在創(chuàng)業(yè)各個階段中需要必備的常識，同時結(jié)合相關(guān)經(jīng)典案例，幫助創(chuàng)業(yè)者把握要領(lǐng)，領(lǐng)會其中的精要。
本書有什么特色？
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全面詳盡，通俗易懂：本書涉及創(chuàng)辦企業(yè)的各個方面，幫助讀者從零開始掌握企業(yè)從創(chuàng)辦到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的必備常識。
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重在干貨，實用性強：本書從實用的角度出發(fā)，摒棄假、大、空的套話，以經(jīng)典案例＋導(dǎo)師指津的方式，為讀者解答創(chuàng)業(yè)中可能會遇到的各種問題。
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與時俱進，成功秘籍：本書介紹了當今互聯(lián)網(wǎng)＋時代下的創(chuàng)業(yè)潮流與企業(yè)經(jīng)營之道，能讓讀者掌握目前最新高端的大數(shù)據(jù)下的新商業(yè)，時刻走在時代的前列。
誰適合閱讀本書？
如果你懷有創(chuàng)業(yè)夢想，正想躍躍欲試，本書將指導(dǎo)你從零開始，順利起航自己的創(chuàng)業(yè)項目。
如果你在創(chuàng)業(yè)的道路上舉步維艱，始終不得要領(lǐng)，本書無疑會為你指點迷津，幫助你迅速掌握最基本的企業(yè)經(jīng)營常識，掌握實用的經(jīng)營策略。
如果你的企業(yè)已經(jīng)頗具規(guī)模，在經(jīng)營中不時地遇到困難，本書將為你撥云見日，引領(lǐng)你智慧地經(jīng)營企業(yè)，將企業(yè)做得風生水起。
編 者
2017年6月
崔慧勇，互聯(lián)網(wǎng)與移動電商領(lǐng)域研究員，多年來始終熱衷于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)思維的研究與實踐，曾擔任多家電商企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問，提供網(wǎng)絡(luò)和移動營銷領(lǐng)域的策劃、咨詢和培訓服務(wù)，并著有多部熱銷作品。
Contents
從零開始學開公司（實戰(zhàn)案例版）
目
錄
第一章 創(chuàng)業(yè)者注冊公司不再一企難求 公司注冊
一、公司注冊：新改革驅(qū)動萬眾創(chuàng)業(yè) / 2
二、申請名稱：給公司起個好名字 / 3
三、注冊資本VS注冊資金：區(qū)分有方法 / 5
四、工商登記：程序簡化助力百姓創(chuàng)業(yè) / 6
五、前置審批：項目的把關(guān)人 / 8
六、驗資：令人不安的審驗 / 10
七、驗資戶：公司規(guī)模的標識 / 11
八、營業(yè)執(zhí)照：公司經(jīng)營的通行證 / 13
九、注冊商標：公司獨一無二的標志 / 14
十、基本戶：存款人的主辦賬戶 / 16
十一、銀行結(jié)算賬戶：存款人專用結(jié)算的賬戶 / 17
十二、公司變更：企業(yè)登記事項的變化 / 18
十三、組織機構(gòu)代碼證：企業(yè)經(jīng)濟活動的通行證 / 19
十四、稅務(wù)登記：厘清稅務(wù)登記的盲點 / 20
十五、公司章程：公司經(jīng)營的靈魂 / 22
十六、有限責任VS股份有限：從規(guī)定看區(qū)別 / 24
第二章 人才乃取勝之本，跟不靠譜的隊友說不
創(chuàng)業(yè)團隊
一、創(chuàng)業(yè)團隊：眾人劃槳開大船 / 27
二、合伙人：找準你的黃金搭檔 / 28
三、利益分配：談錢不傷感情 / 30
四、團隊精神：你的團隊，你激勵 / 31
五、員工招聘：招來能為公司帶來效益的員工 / 33
六、員工素質(zhì)：文憑與能力哪個更重要 / 34
七、員工管理：打造一個堅強高效的團隊 / 36
八、工作積極性：避免老板忙暈了，下屬沒事做 / 38
九、員工手冊：企業(yè)內(nèi)的勞動法律 / 40
十、員工培訓：讓所有木板一起變長 / 41
十一、批評激勵：如何批評才能不遭記恨 / 43
十二、社會保險：給員工買社保就是給企業(yè)買保障 / 44
十三、工資結(jié)構(gòu)：根據(jù)不同的情況做出不同規(guī)定 / 45
十四、薪酬水平：員工不可虧待 / 47
第三章 好項目抵不過亂財務(wù) 財務(wù)管理
一、基本存款賬戶：存款人的主辦賬戶 / 50
二、專用存款賬戶：存款人專用結(jié)算的賬戶 / 51
三、建賬：新公司會計程序的開始 / 54
四、財務(wù)控制：公司節(jié)流的保障 / 59
五、成本控制：用最少的錢辦更多的事情 / 63
六、會計核算：資金運動情況的反映 / 64
七、應(yīng)付賬款：要想進，先要出 / 66
八、財務(wù)預(yù)算：創(chuàng)業(yè)未動，預(yù)算先行 / 68
九、財務(wù)管理：管理就要有條有理 / 70
十、財務(wù)報表：企業(yè)經(jīng)營的真實反饋 / 72
十一、財務(wù)分析：利潤分析是老板的必修課 / 76
十二、財務(wù)危機：企業(yè)生存的晴雨表 / 79
十三、銀行承兌匯票：降低財務(wù)成本的利器 / 82
十四、代理記賬公司：企業(yè)的財務(wù)保姆 / 83
第四章 名企只做不說的營銷秘籍 營銷策略
一、營銷策劃：好策劃帶來好業(yè)績 / 87
二、市場細分：在異質(zhì)市場中求同質(zhì) / 88
三、饑餓營銷：要作秀，更要造勢 / 91
四、捆綁銷售：聰明的搭配營銷 / 92
五、整合營銷：線上線下打組合拳 / 95
六、體驗營銷：試，是一種生活態(tài)度 / 97
七、微信營銷：手機通信工具打開的新商機 / 100
八、公益營銷：讓好名聲傳出去 / 101
九、事件營銷：小事件，大效應(yīng) / 103
十、APP營銷：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷利器 / 105
十一、二維碼營銷：藏在黑白方格中的營銷密碼 / 107
十二、微博營銷：140個字的推廣游戲 / 109
十三、論壇營銷：用一張?zhí)哟蝽懨?/ 111
第五章 如何留住客戶又保持利潤 客戶管理
一、客戶開發(fā)：選擇門當戶對的客戶 / 116
二、客戶識別：尋找最有價值的客戶 / 118
三、潛在客戶：用客戶生產(chǎn)客戶 / 120
四、目標客戶：看準了上帝再下手 / 122
五、客戶分級：區(qū)分客戶價值，合理分配企業(yè)資源 / 124
六、顧客滿意度：為客戶提供超越期望的體驗 / 126
七、顧客忠誠度：顧客黏性養(yǎng)成計劃 / 128
八、客戶生命周期：客戶關(guān)系的動態(tài)表現(xiàn) / 132
九、顧客至上：贏得顧客忠誠的黃金法則 / 134
第六章 創(chuàng)業(yè)項目如何找資金 創(chuàng)業(yè)融資
一、融資渠道：資金不足，如何尋找 / 138
二、內(nèi)源融資：內(nèi)部融資，自給自足 / 141
三、創(chuàng)業(yè)貸款：創(chuàng)業(yè)者的安神湯 / 142
四、民間借貸：不是只有銀行才能借 / 143
五、票據(jù)貼現(xiàn)融資：和銀行做個票據(jù)買賣 / 145
六、典當融資：短期融資，創(chuàng)業(yè)者的速泡面 / 147
七、商業(yè)信用融資：基于商品的借貸活動 / 150
八、融資租賃：借雞生蛋，賣蛋買雞 / 152
九、天使投資：創(chuàng)業(yè)者的營養(yǎng)奶粉 / 156
十、風險投資：創(chuàng)業(yè)融資的維生素 / 158
十一、創(chuàng)業(yè)計劃書：成功融資的敲門磚 / 161
十二、眾籌：團購 預(yù)購的資金募集模式 / 166
十三、P2P網(wǎng)貸：互聯(lián)網(wǎng)上的信用借貸 / 168
第七章 納稅盡義務(wù)，節(jié)稅顯智慧 誠信納稅
一、年報公示：企業(yè)信用信息監(jiān)測器 / 172
二、納稅：你的企業(yè)要交哪些稅 / 173
三、國稅VS地稅：不同的征稅系統(tǒng)征收不同的稅種 / 176
四、稅務(wù)登記：稅收征收管理的起點 / 179
五、一般納稅人VS小規(guī)模納稅人：判斷標準各不同 / 181
六、增值稅：價款與稅額分開的價外稅 / 182
七、營業(yè)稅：有營業(yè)收入就要交稅 / 187
八、企業(yè)所得稅：企業(yè)向國家支付的管理費用 / 189
九、消費稅：稅目、稅率及計稅方法 / 192
十、省錢：用智慧為企業(yè)省錢 / 194
十一、稅收優(yōu)惠政策：看國家如何為你省錢 / 196
十二、納稅籌劃：方法決定稅負 / 198
十三、延期申報：稅款也可以延期繳 / 200
十四、稅務(wù)行政處罰：違法稅法的代價 / 202
第八章 互聯(lián)網(wǎng) 下的創(chuàng)業(yè)密碼 互聯(lián)網(wǎng)思維
一、互聯(lián)網(wǎng) ：新時代下的創(chuàng)新商業(yè)模式 / 206
二、用戶思維：體驗至上，以用戶為中心 / 208
三、簡約思維：少即是多，專注小而美 / 210
四、迭代思維：微＋快，即時把握用戶需求 / 212
五、極致思維：就是要讓用戶尖叫 / 213
六、大數(shù)據(jù)：終結(jié)直覺，用大數(shù)據(jù)布局創(chuàng)業(yè)策略 / 215
七、風口：創(chuàng)業(yè)不站在風口上，怎么才能飛起來 / 218
八、O2O：從線下到線上的新商業(yè)模式 / 219
九、二維碼應(yīng)用：矩陣圖形中蘊藏的商業(yè)密語 / 223
十、顛覆式創(chuàng)新：體驗與商業(yè)模式從量到質(zhì)的蛻變 / 225
十一、跨界與融合：互聯(lián)網(wǎng) 的世界里無行業(yè)壁壘 / 226
十二、粉絲經(jīng)濟：無粉絲，不品牌 / 229
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附錄A 創(chuàng)業(yè)靠的不是技術(shù)，而是謀略創(chuàng)業(yè)理念
附錄B 創(chuàng)業(yè)要充分準備，才能有前途創(chuàng)業(yè)準備
附錄C 用經(jīng)營把管理做簡單經(jīng)營管理
附錄D 創(chuàng)業(yè)失敗的13種常見死法創(chuàng)業(yè)誤區(qū)
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