今天的中國(guó)企業(yè)不缺哲學(xué)，我們急需的是基于哲學(xué)的實(shí)踐能力。
技術(shù)在進(jìn)化，產(chǎn)品在進(jìn)化，企業(yè)也要進(jìn)化。在技術(shù)進(jìn)化中求存，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建怎樣的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力？日本企業(yè)成功敗所兮的現(xiàn)實(shí)案例，也提醒中國(guó)企業(yè)：潛心磨礪，面向未來(lái) 20年。
品牌的內(nèi)核是信用力，好的兌現(xiàn)性記憶形成信用力量。全網(wǎng)時(shí)代，小微企業(yè)迎來(lái)品牌春天，如何在陽(yáng)光雨露中茁壯成長(zhǎng)？現(xiàn)實(shí)中的卓越實(shí)踐總是令人豁然開(kāi)朗。
變化造就不同的創(chuàng)新價(jià)值。蘋(píng)果手機(jī)前幾年的饑餓營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)只是幾十年前日本企業(yè)逆算營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)版。從客戶(hù)需求逆算，從*上市日期逆算，在新產(chǎn)品剛上市、價(jià)格*的時(shí)候?qū)N(xiāo)量*化如何構(gòu)建銷(xiāo)售研發(fā)生產(chǎn)一體化的逆算營(yíng)銷(xiāo)體系、抓住市場(chǎng)先機(jī)？
吃著碗里的，還得想著未來(lái)鍋里的。優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，肩負(fù)企業(yè)未來(lái)。提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)鍵，就是不斷進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)建持續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)體制。這種企業(yè)川劇的變臉功夫該如何練就？
企業(yè)要有培養(yǎng)總經(jīng)理的能力，有效的事業(yè)部制使企業(yè)家輩出。事業(yè)部制這么好，二十年前松下又為什么要用平臺(tái)公司取代傳統(tǒng)事業(yè)部制呢？
一位是與中國(guó)有37年淵源的松下（中國(guó)）前總裁，一位是國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家，全球視野，中國(guó)論道，和您一起求索中國(guó)企業(yè)的*道路。
代序 木元哲先生的中國(guó)情懷
第一章 技術(shù)進(jìn)化中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建磨練產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)
日本企業(yè)跌宕起伏的70年
從日本企業(yè)的成功歷史看產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
進(jìn)化：從技術(shù)到產(chǎn)品再到企業(yè)
潛心磨礪，面向未來(lái)20年
第二章 小微品牌的信用力沉淀行動(dòng)差異化創(chuàng)造兌現(xiàn)性記憶
務(wù)實(shí)：小微企業(yè)的品牌建設(shè)
卓越實(shí)踐1 柳屋（株）：成為對(duì)客戶(hù)不可或缺的存在
卓越實(shí)踐2 東光舍：通過(guò)絕不妥協(xié)的產(chǎn)品制造獲得信用
明證：信用力奠定品牌效應(yīng)
卓越實(shí)踐3 電化山口：一生懸命為客戶(hù)著想
卓越實(shí)踐4 RF（株）：藉為客戶(hù)創(chuàng)新而獲得信用
卓越實(shí)踐5 湖北工業(yè)：憑借獨(dú)特的制造技術(shù)獲得客戶(hù)信賴(lài)
沉淀：客戶(hù)就是公司財(cái)產(chǎn)
卓越實(shí)踐6 MAKINO松下專(zhuān)賣(mài)店：全電化案例展示
卓越實(shí)踐7 松下萬(wàn)寶空調(diào)器：營(yíng)銷(xiāo)改革，建立信用
卓越實(shí)踐8 松下幸之助和熱海會(huì)談
卓越實(shí)踐9 松下電器：直面危機(jī)方顯公司品格
綻放：草根企業(yè)的品牌春天
第三章 逆算營(yíng)銷(xiāo)：營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要要點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)是經(jīng)營(yíng)之根本
逆算的營(yíng)銷(xiāo)：從客戶(hù)需求逆算
卓越實(shí)踐10 逆算營(yíng)銷(xiāo)：朝日啤酒咸魚(yú)翻身術(shù)
利潤(rùn)最大化的三大途徑
開(kāi)發(fā)強(qiáng)力產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
卓越實(shí)踐11 以客戶(hù)為視點(diǎn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
逆算營(yíng)銷(xiāo)：
卓越實(shí)踐12 買(mǎi)賣(mài)的松下：抓住新產(chǎn)品最佳上市時(shí)機(jī)
第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，肩負(fù)企業(yè)未來(lái)
日本松下的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量實(shí)踐
卓越實(shí)踐13 松下V產(chǎn)品認(rèn)定制度
卓越實(shí)踐14 Panasonic LUMIX揭示的強(qiáng)力產(chǎn)品之道
創(chuàng)建持續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)體制
卓越實(shí)踐15 日本曼丹：培養(yǎng)連續(xù)創(chuàng)造暢銷(xiāo)產(chǎn)品的組織風(fēng)氣
卓越實(shí)踐16 利基經(jīng)典：美國(guó)西南航空的織網(wǎng)術(shù)
如何創(chuàng)造獨(dú)特的能力?
企業(yè)經(jīng)營(yíng)是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)
第五章 事業(yè)部制：企業(yè)組織變革創(chuàng)建全員自主經(jīng)營(yíng)體
順應(yīng)多元化經(jīng)營(yíng)需要的事業(yè)部制
卓越實(shí)踐15 美國(guó)杜邦公司誕生事業(yè)部制
事業(yè)部制：實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)的平衡
卓越實(shí)踐16 事業(yè)部制助力通用汽車(chē)快速崛起
卓越實(shí)踐17 日本佳能遭遇事業(yè)部制
有效的事業(yè)部制使企業(yè)家輩出
卓越實(shí)踐18 東方實(shí)踐：事業(yè)部制松下走向全球的利器
從20世紀(jì)的事業(yè)部制看21世紀(jì)的組織創(chuàng)新
卓越實(shí)踐19 松下再造事業(yè)部制：建立平臺(tái)公司
卓越實(shí)踐20 日本松下的商店經(jīng)營(yíng)
后記 水樣組織，一體化運(yùn)營(yíng)
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
