華生解析萬科之爭臺前幕后

載入中國資本市場與上市公司治理歷史史冊的經(jīng)典案例

萬科股權(quán)控制權(quán)之爭及股東與董事會、管理層和事業(yè)合伙人的激戰(zhàn)，一波三折，爭論的核心*終歸結(jié)到公司治理結(jié)構(gòu)和資本市場規(guī)范的制度建設(shè)問題。本書詳細講述了萬科之爭的始末，對國企改革和上市公司治理發(fā)表獨到見解和建議，并將中國內(nèi)地與其他國家和地區(qū)的公司治理情況做了對比分析，提出了改進中國上市公司治理與證券市場規(guī)范的制度設(shè)計建議。萬科之爭為人們上了真實生動、驚心動魄的一課。作為萬科之爭的當事人和焦點人物之一，作者親歷其中又不失研究者身份的理性意見，許多已經(jīng)轉(zhuǎn)化為政策，成為難得的理論同時推動實踐的重要力量。這也是本書的特殊價值所在。