臨近deadline,還在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要領(lǐng),一番折騰后又回到原點?話在嘴邊卻怎么都說不出口?滿腦子朦朧的想法卻遲遲無法動筆寫企劃案?很多人都會面臨這種工作困境,但至于怎么改變卻總是找不到好辦法。
這本書教你的就是把心中想法落實到語言和實踐中的具體做法-----零秒思考。
作者在麥肯錫公司的14年中,參與了企業(yè)的經(jīng)營改革,深知員工的戰(zhàn)斗力會很大程度上左右一個公司的未來,所以非常重視一個人的深入思考、制定解決方案,并能夠徹底執(zhí)行的能力。本書講述的零秒思考就是他從多年實踐中總結(jié)而來的。簡單來說,就是運用A4紙整理思維碎片,集中1分鐘時間進(jìn)行頭腦體操,從3個可行解決方案出發(fā),高效收集目標(biāo)信息。
相信這本書可以幫你告別盲目與拖延,讓思考事半功倍,讓工作難題迎刃而解!
很多人絞盡腦汁思考,而實際卻是原地踏步、毫無進(jìn)展。
不是停滯不前就是徒勞無功。只要有別的事情分心,大腦就不再好好運轉(zhuǎn),無法進(jìn)行更深層次的思考。即使想好好考慮一下,但是眼前總會浮現(xiàn)出別的事情,無法集中精力思考。如此反反復(fù)復(fù),花了時間卻總是無法深入,得不出結(jié)論,只是來回兜圈子。
在深入思考之前,如果能讓思考更積極,哪怕只是一點點也是好的。躊躇之時,光是在遇到問題時就煩惱這也不對、那也不對,根本無法前進(jìn)一步,更不用說去深入思考了。即使覺得自己已經(jīng)深思熟慮,甚至已經(jīng)思考到疲憊不堪,卻仍止步不前。
歸根結(jié)底,就是因為大多數(shù)人都不知道怎樣才能做到深入思考。
當(dāng)被別人說你再好好想想、這想法太膚淺了之類的話后,人們都會明白對方是在要求自己更深入地思考問題。雖然覺得只要深入思考了,就能做出了不起的事情,但是人們并不知道具體的方法。就算覺得應(yīng)該是這樣吧,但也沒什么自信。
回想起來,在日本,人們從小學(xué)開始便幾乎沒有進(jìn)行過什么思考訓(xùn)練,或是高效率歸納思路的訓(xùn)練。除了寫作文外,就再沒有針對深入思考的教育。課堂發(fā)言也多以回答老師的提問為主,更不要提像美國那樣唇槍舌劍地各抒己見了。況且,如何思考以及如何應(yīng)對煩惱等更是完全沒有涉及。
我認(rèn)為,可以與他人正常交流、閱讀書籍、上網(wǎng)的人都是聰明人。雖然其中也有一些人抗壓能力較弱,但是人們都擁有自己的想法,只要環(huán)境足以令其安心,就可以暢抒己見。此外,人們還擁有足夠的判斷力。雖然各人的想法確實有深淺之分,但是這可以在交流中有所改善,而且這種能力在不同的年齡、學(xué)歷、性別、經(jīng)驗等條件前并無差異。但令人驚訝的是,大多數(shù)人對此并沒有自信,白白浪費了這些可貴的能力。
這實在太過可惜。只要掌握調(diào)整內(nèi)心、歸納深化思考的方法,任何人都可以獲得成長,令人刮目相看,在工作中也就可以獨當(dāng)一面了。同時,與人交流的煩惱也會隨之減少,也會從不必要的煩惱中徹底解放出來。
我效力于麥肯錫公司的 14 年間,參與過企業(yè)的經(jīng)營改革,從 2000 年起又加入了風(fēng)險企業(yè)的共同創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營之中。所謂經(jīng)營改革,即針對企業(yè)所面臨的經(jīng)營課題,從正面切入,改善收益、改革組織、創(chuàng)建新事業(yè)、推進(jìn)人才培養(yǎng)等,與社長、事業(yè)部長、部長、課長等領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行合作,推進(jìn)理念和行動上的改革。由于員工的戰(zhàn)斗力在很大程度上會左右一個公司的未來,所以要求每一個人都必須成長為可以深入思考、制定解決方案并徹底執(zhí)行的人才。
同時,我還頻繁地在企業(yè)企劃案大賽及大學(xué)風(fēng)險投資類課程中為學(xué)生答疑解惑,并與形形色色的人進(jìn)行過交流。
在這種努力以及與許多人的接觸中,便存在著深入思考、調(diào)整內(nèi)心的有效方法。不論是小學(xué)生、大學(xué)生,還是已步入社會的人,也不論男女、學(xué)歷高低,甚至是國籍,這個方法對任何人都行之有效。
這個方法就是將浮現(xiàn)在腦海中的想法一個一個寫下來,僅此而已。但是,并不是寫在記事本或電腦里,而是將每一個想法都用 1 張 A4 紙記錄下來。并且不能花時間慢慢地寫,這張 A4 紙要在 1 分鐘以內(nèi)快速寫完。像這樣每天寫 10 張,放到文件夾里,并在當(dāng)天就整理完畢。只要這樣做,便可以使麥肯錫課程中并未詳盡教授的、卻是最基本的思考能力得到鍛煉。這個方法不僅可以幫助我們深入思考,還能夠讓我們逐漸接近零秒思考這一終極境界。如此一來,我們便可以隨心所欲地控制自己的內(nèi)心,壓力、不安以及恐懼也會有所減輕,生活態(tài)度也會變得積極樂觀。而且,這個做法也無需花費重金,在短短的 3 個星期內(nèi)應(yīng)該就可以感受到明顯的效果。
具體做法將在之后的章節(jié)進(jìn)行介紹。本書的第 1 章和第 2 章將向讀者解釋關(guān)于啟發(fā)思考和零秒思考的內(nèi)容。如果有讀者迫不及待,希望能夠立即實踐,接近零秒思考的境界的話,也可以跳過前兩章,從第 3 章開始閱讀。
出版后記
話在嘴邊卻不能順暢表達(dá)出來?想法千千萬一提筆卻不知該從何寫起?開會抓不住重點,不知該如何回答和提問?頭腦空空、遲遲無法動筆寫企劃案?你是不是也會遇到如此困境?
當(dāng)被上司說你再好好想想,這樣不行、這個方案太單薄了之類的話時,我們都明白對方要求自己更深入地去思考,但至于到底具體如何去做卻總是猶猶豫豫、找不到好辦法。
這本書教你的就是如何把心中想法落實到語言和實踐中的具體做法零秒思考。
作者在麥肯錫公司的 14 年中,參與了企業(yè)的經(jīng)營改革,深知員工的戰(zhàn)斗力會很大程度上左右一個公司的未來,所以非常重視一個人的深入思考、制定解決方案,并能夠徹底執(zhí)行的能力。本書講述的零秒思考就是他從多年實踐中總結(jié)而來的。
簡單來說,這個方法便是將浮現(xiàn)在腦海中的想法一個一個寫下來,僅此而已。但是,并不是寫在記事本或電腦里,而是將每一個想法都用 1 張 A4 紙進(jìn)行記錄。
從內(nèi)容上看,零秒思考看似簡單、不足道之,實則極具實踐性,易學(xué)、實操性很強。不同于市面上很多思維訓(xùn)練的書籍,總是理論大于實踐,論述上頭頭是道,可實際操作起來卻無從下手。作者在書中對零秒思考進(jìn)行了詳盡的闡釋。從理念到具體步驟極盡翔實,讓人看過之后就想立即實踐。
在一般人看來,深思熟慮、前思后想才是思考的關(guān)鍵,仿佛思考時間的長短與思考的質(zhì)量總是呈正相關(guān)。但讀過這本書你就會發(fā)現(xiàn),長久思考原來不一定穩(wěn)贏,有效率的思考才是勝出關(guān)鍵。因為如作者所述,很多有價值的創(chuàng)意、想法,往往會在一遍一遍、反復(fù)思考的過程中被消磨殆盡。
此時,能做到零秒思考就顯得至關(guān)重要。只有先記下所思所想,才有可能衍生活用到工作生活當(dāng)中。
這是一個看似簡單卻大有裨益的方法,不僅能提高工作能力,還可以整理思緒,進(jìn)而使你的人生不再冗雜、沒有條理。
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后浪出版公司
2017年1月
前 言
第 1 章 啟發(fā)思考
1.1 將浮現(xiàn)在腦中的意象、感覺變成語言
1.2 以自如準(zhǔn)確地使用語言為目標(biāo)
1.3 捕捉語言的核心意思和偏差
1.4 避免膚淺及徒勞無功的思考
1.5 沉思默想及滔滔不絕都是誤區(qū)
第 2 章 零秒思考,你也可以做到
2.1 多花時間并不意味著思考可以深入
2.2 當(dāng)機立斷的能者及優(yōu)秀的經(jīng)營者
2.3 終極目標(biāo):零秒思考
2.4 零秒思考和信息收集
2.5 通過做筆記掌握零秒思考
2.6 做筆記的好處
第 3 章 如何做筆記才能實現(xiàn)零秒思考
3.1 寫標(biāo)題的方法
3.2 寫正文的方法
3.3 想到的事,不論是什么,先寫下來
3.4 筆記寫在 A4 紙的背面
3.5 每天做 10 頁筆記
3.6 每頁 1 分鐘,一想到就立刻寫下來
3.7 不能用筆記本、日記本、word 的原因
3.8 筆記控制在 1 分鐘內(nèi),在任何地方都可以寫
3.9 情緒要再三思考后再寫入筆記
3.10 不同狀況、需求下的筆記題目范例
第 4 章 充分利用筆記
4.1 深入挖掘筆記更有效
4.2 多角度地寫一個標(biāo)題
4.3 筆記的拓展
4.4 筆記和邏輯樹的關(guān)系
4.5 從筆記中歸納企劃書
4.6 讓同事和家人也記筆記
第 5 章 筆記的整理和活用方法
5.1 分類放在透明文件夾中進(jìn)行整理
5.2 重新審視文件夾的分類
5.3 做筆記之后
后 記
出版后記