高等院校文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)教材:文化產(chǎn)業(yè)項目管理
定 價:43 元
- 作者:唐建軍 著
- 出版時間:2017/2/1
- ISBN:9787211075683
- 出 版 社:福建人民出版社
- 中圖法分類:G114
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書在充分文化產(chǎn)業(yè)項目管理相關(guān)概念以及文化產(chǎn)業(yè)項目化特征等問題基礎(chǔ)上,參考學界研究成果和業(yè)界成功實踐經(jīng)驗,依次闡述文化產(chǎn)業(yè)項目的過程管理、策劃籌備、項目組織、市場營銷、費用管理、范圍和進度管理、質(zhì)量管理、風險管理和收尾管理等內(nèi)容,既反映項目管理的理念精髓,又體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)項目實踐的特殊規(guī)律。
唐建軍,副教授,山東省濰坊市人。1991-2005年濰坊學院任教;2002-2003年獲山東大學歷史學碩士學位;2005-2008年山東大學攻讀博士學位;2008年至今山東大學歷史文化學院任教。
承擔的主要科研項目:山東省社科規(guī)劃項目《中國文化產(chǎn)業(yè)學術(shù)年鑒》編纂及相關(guān)學術(shù)評估體系的建立研究,2008-2009論著:◎主要論文:1.《文化生態(tài)學:風箏文化研究的新視角》,《民俗研究》2007年第4期。2.《旅游遺產(chǎn)地的文化共生、協(xié)調(diào)、再生、和諧與可持續(xù)發(fā)展》,《遺產(chǎn)旅游管理與創(chuàng)新學術(shù)研討會論文集》,2007年10月。3.《大眾生態(tài)旅游:生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的有效途徑》,《學術(shù)交流》2006年第8期。4.《旅游文化主體是旅游文化研究的中心》,《濰坊學院學報》2006年第5期。
錄第一章項目與項目管理概述(001)
第一節(jié)什么是項目(001)
第二節(jié)什么是項目管理(007)
第三節(jié)項目管理的發(fā)展歷程和知識體系(013)
本章案例:項目制使美泰公司業(yè)績好轉(zhuǎn)(020)
第二章文化產(chǎn)業(yè)項目管理概述(022)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)概述(022)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目管理概述(029)
本章案例:《中國好聲音》項目運作成功原因(040)
第三章文化產(chǎn)業(yè)項目的過程管理(044)
第一節(jié)項目生命周期概述(044)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目生命周期與過程管理內(nèi)容(052)
本章案例:鄧紫棋2014澳門演唱會項目過程分析(056)
第四章文化產(chǎn)業(yè)項目的立項管理(059)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目的立項準備(059)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目的立項分析(069)
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目的立項決策(076)
本章案例:關(guān)于橫店影視文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺項目核準的批復(fù)(081)
第五章文化產(chǎn)業(yè)項目的策劃和計劃(083)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目策劃(083)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目計劃(100)
本章案例:美團貓眼的核心競爭力(110)
第六章文化產(chǎn)業(yè)項目市場營銷策劃(114)
第一節(jié)文化市場與市場營銷(114)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目目標市場選擇戰(zhàn)略(115)
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目的產(chǎn)品策略(119)
第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目的競爭策略(124)
第五節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目的定價策略(126)
第六節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目的渠道策略(131)
第七節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目的促銷策略(133)
本章案例:解析《羋月傳》的互聯(lián)網(wǎng) 營銷案例(138)
第七章文化產(chǎn)業(yè)項目組織與團隊管理(145)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目組織管理(145)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目團隊的組建與發(fā)展(154)
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目團隊管理(160)
本章案例:香港迪士尼樂園項目團隊評價(177)
第八章文化產(chǎn)業(yè)項目范圍管理(180)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目范圍管理的概念(180)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目范圍管理的流程(182)
本章案例:西安臨潼鳳凰池音樂廳項目工作分解(199)
第九章文化產(chǎn)業(yè)項目進度管理(201)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目進度計劃的制訂(201)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目進度的控制(215)
本章案例:電視媒體大型活動項目進度管理的特征分析(220)
第十章文化產(chǎn)業(yè)項目財務(wù)管理(223)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目財務(wù)計劃(223)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目資金籌集(225)
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目成本管理(240)
本章案例:文化企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與核算制度創(chuàng)新
基于光線傳媒的案例分析(251)
第十一章文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量管理(255)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量管理概述(255)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量計劃(257)
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量保障(263)
第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量控制(266)
本章案例:《捉妖記》遭遇重拍危機下的質(zhì)量控制(270)
第十二章文化產(chǎn)業(yè)項目風險管理(274)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目風險管理的基本概念(274)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目風險的識別(281)
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目風險的分析(287)
第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目風險的應(yīng)對(295)
第五節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目風險的監(jiān)控(300)
本章案例:電影投資的風險規(guī)避(304)
第十三章文化產(chǎn)業(yè)項目收尾管理(308)
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目收尾管理概述(308)
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目后評估(312)
本章案例:歡樂春節(jié)項目評估報告(321)
參考文獻(326)
后記(331)