第一部分 怎樣避免物流與倉儲(chǔ)管理的不規(guī)范
倉庫是企業(yè)各類產(chǎn)品的儲(chǔ)存中心，規(guī)范的倉儲(chǔ)管理可以提高企業(yè)的各類物料、半成品、成品的儲(chǔ)存品質(zhì)，節(jié)省更多成本，以為企業(yè)獲得更多經(jīng)營收入。
第一章 倉儲(chǔ)規(guī)劃管理七項(xiàng)要求
倉儲(chǔ)規(guī)劃是指在進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)之前，對(duì)于倉庫選址、倉庫總平面布置、倉區(qū)規(guī)劃等進(jìn)行決策及設(shè)計(jì)，為后續(xù)的倉儲(chǔ)工作做好充分的準(zhǔn)備工作。開展倉儲(chǔ)規(guī)劃工作必須非常仔細(xì)、認(rèn)真，具體規(guī)劃工作需要滿足一些基本要求，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。因?yàn)橐坏﹤}儲(chǔ)規(guī)劃出現(xiàn)問題，很容易對(duì)倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成重大影響。
要求01:倉庫選址應(yīng)滿足哪些要求
要求02:倉庫總平面布置應(yīng)滿足哪些要求
要求03:規(guī)劃倉區(qū)有哪些要求
要求04:庫房設(shè)置有哪些要求
要求05:收料區(qū)域設(shè)置應(yīng)達(dá)到哪些要求
要求06:貨位編號(hào)有哪些要求
要求07:貨位布置有哪些要求
第二章 物品入庫管理八項(xiàng)注意
物品入庫主要包含物料入庫與成品入庫兩大部分，前者是指倉庫將采購部門采購的物料驗(yàn)收入庫，后者則是指將生產(chǎn)部門生產(chǎn)完工的成品驗(yàn)收入庫。物品入庫管理需要注意一些基本事項(xiàng)。通過這些事項(xiàng)，避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)，從而保證入庫工作的順利完成。
注意01:物料數(shù)量驗(yàn)收應(yīng)注意做好哪些工作
注意02:物料包裝檢驗(yàn)應(yīng)注意做好哪些工作
注意03:處理不合格品應(yīng)注意做好哪些工作
注意04:物料特采應(yīng)注意做好哪些工作
注意05:成品入庫檢驗(yàn)應(yīng)注意做好哪些工作
注意06:設(shè)置保管卡應(yīng)注意做好哪些工作
注意07:管理物品檔案應(yīng)注意做好哪些工作
注意08:倉庫在開展物料退換時(shí)應(yīng)注意做好哪些工作
第三章 物品搬運(yùn)管理九項(xiàng)避免
搬運(yùn)是指將物品從一處轉(zhuǎn)移到另一處。搬運(yùn)是倉庫日常工作的重要內(nèi)容，搬運(yùn)工作需要防范一些基本的差錯(cuò)，例如選擇錯(cuò)誤的搬運(yùn)方法，出現(xiàn)無效搬運(yùn)等，避免損壞物品，給企業(yè)造成損失。
避免01:怎樣避免選擇錯(cuò)誤的搬運(yùn)方法
避免02:怎樣避免無效搬運(yùn)
避免03:怎樣避免搬運(yùn)活載度降低
避免04:怎樣避免易爆品搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免05:怎樣避免氧化劑搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免06:怎樣避免壓縮氣體和液化氣體的搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免07:怎樣避免自燃、易燃品的搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免08:怎樣避免劇毒品的搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免09:怎樣避免放射性物品的搬運(yùn)危險(xiǎn)
第四章 日常儲(chǔ)存管理七項(xiàng)掌握
日常儲(chǔ)存管理是指對(duì)倉庫中所儲(chǔ)存的各類物料、半成品、成品的日常保管工作。儲(chǔ)存管理關(guān)系著各類在庫物品的品質(zhì)。良好的儲(chǔ)存工作有助于物品的保管，若日常儲(chǔ)存工作做得不好，則會(huì)損害物品的品質(zhì)，給企業(yè)造成損失。因此，在進(jìn)行儲(chǔ)存管理時(shí)要掌握一些基本要領(lǐng)，如在保管高危物品時(shí)，可以建立單獨(dú)的庫房予以儲(chǔ)存。
掌握01:保管高危物品應(yīng)掌握哪些要領(lǐng)
掌握02:保管低危物品應(yīng)掌握哪些要領(lǐng)
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第二部分 怎樣規(guī)范倉庫的組織架構(gòu)
第三部分 怎樣規(guī)范物流與倉儲(chǔ)作業(yè)流程
第四部分 怎樣進(jìn)行物流與倉儲(chǔ)專項(xiàng)管理