本書內容主要包括建設工程項目管理概論、流水施工原理、工程網(wǎng)絡計劃技術、工程項目管理組織、施工組織設計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質量控制、工程項目安全與環(huán)境管理、工程項目竣工驗收。本教材既體現(xiàn)了建設工程項目管理理論知識的系統(tǒng)性、完整性，又兼顧了建設工程項目管理方法、手段的實際可操作性，在各章編寫了大量案例、習題和思考題。
本書可作為高等院校工程管理、工程造價、土木工程等專業(yè)的教材，也可供具有一定工程類相關背景的人員進行課程自學。
齊寶庫，沈陽建筑大學工程管理學院，教授，兼任中國建設工程造價管理協(xié)會理事、專家委員會委員，中國建筑業(yè)協(xié)會工程管理分會理事，遼寧省建設工程造價管理協(xié)會常務理事；具有國家注冊造價工程師、監(jiān)理師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格。目前，擔任建設部工程管理專業(yè)指導委員會委員。長期從事工程經(jīng)濟與項目管理等領域的教學和科研工作。主持完成各級科研課題20余項，獲省市科技進步獎4項。主編出版《工程項目管理》、《工程造價案例分析》、《工程估價》等書籍15部。在國內外學術刊物發(fā)表學術論文60余篇。
第 1 章建設工程項目管理概論
11.1項目與工程項目1
1.1.1項目及其基本特征1
1.1.2建設項目1
1.1.3工程項目3
1.1.4施工項目4
1.2工程項目管理的基本概念與內容5
1.2.1工程項目管理的基本概念5
1.2.2工程項目管理主體及工作內容5
1.3工程項目質量、投資（成本）、進度控制之間的關系7
1.3.1三項控制目標之間的對立關系7
1.3.2三項控制目標之間的統(tǒng)一關系8
1.4工程項目管理的發(fā)展趨勢8
思考題9
第 2 章流水施工原理102.1流水施工基本概念10
2.1.1工程施工組織方式10
2.1.2流水施工的技術經(jīng)濟效果12
2.1.3流水施工的分級和表達方式12
2.2流水施工的主要參數(shù)13
2.2.1工藝參數(shù)13
2.2.2空間參數(shù)14
2.2.3時間參數(shù)16
2.3流水施工的基本方式19
2.3.1等節(jié)拍專業(yè)流水19
2.3.2異節(jié)拍專業(yè)流水22
2.3.3無節(jié)奏專業(yè)流水25
思考題29
習題29
第 3 章工程網(wǎng)絡計劃技術303.1概述30
3.1.1工程網(wǎng)絡計劃技術的產生和發(fā)展30
3.1.2工程網(wǎng)絡計劃技術的基礎——網(wǎng)絡圖31
3.1.3工程網(wǎng)絡計劃的分類33
3.2網(wǎng)絡圖的繪制34
3.2.1雙代號網(wǎng)絡圖的繪制34
3.2.2單代號網(wǎng)絡圖的繪制40
3.3網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算41
3.3.1雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算41
3.3.2單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算45
3.3.3關鍵線路的確定48
3.4建筑工程網(wǎng)絡計劃50
3.4.1施工網(wǎng)絡計劃的排列方法50
3.4.2單位工程施工網(wǎng)絡計劃的編制51
3.4.3雙代號時標網(wǎng)絡計劃53
3.5搭接網(wǎng)絡計劃55
3.5.1基本概念55
3.5.2搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算57
3.6工程網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化61
3.6.1工期優(yōu)化61
3.6.2費用優(yōu)化61
思考題66
習題66
第 4 章工程項目管理組織694.1工程項目管理組織概述69
4.1.1工程項目管理的組織形式69
4.1.2工程項目管理組織形式的選擇70
4.1.3工程項目管理組織機構的設置71
4.2項目經(jīng)理72
4.2.1項目經(jīng)理的素質72
4.2.2項目經(jīng)理的責、權、利73
4.2.3項目經(jīng)理責任制74
4.2.4項目經(jīng)理的選配74
4.3項目經(jīng)理部76
4.3.1項目經(jīng)理部的結構76
4.3.2項目經(jīng)理部的運作77
4.3.3項目經(jīng)理部的管理制度78
4.4項目的組織協(xié)調78
4.4.1組織協(xié)調概述78
4.4.2內部關系的組織協(xié)調79
4.4.3近外層關系的組織協(xié)調79
4.4.4遠外層關系的組織協(xié)調81
4.5項目團隊82
4.5.1項目團隊的職責82
4.5.2項目團隊的建立83
4.5.3項目團隊精神83
思考題84
習題84
第 5 章施工組織設計855.1施工組織設計概述85
5.1.1施工組織設計的概念、分類與作用85
5.1.2施工組織設計的編制依據(jù)、內容與程序86
5.2施工方案87
5.2.1確定施工展開程序87
5.2.2確定單位工程施工起點流向88
5.2.3確定施工順序90
5.2.4選擇施工方法和施工機械93
5.3施工進度計劃97
5.3.1施工進度計劃概述97
5.3.2施工進度計劃的編制步驟和依據(jù)98
5.3.3資源需要量計劃的編制102
5.3.4施工準備工作計劃103
5.4施工平面圖104
5.4.1施工平面圖設計內容104
5.4.2施工平面圖設計的依據(jù)105
5.4.3施工平面圖設計的原則105
5.4.4施工平面圖設計的步驟106
5.5施工組織設計實例111
5.5.1工程概況和特點111
5.5.2施工方案113
5.5.3施工進度117
5.5.4質量和安全措施124
5.5.5降低成本措施124
5.5.6施工平面圖125
5.5.7環(huán)境保護措施126
思考題127
習題127
第 6 章工程項目進度控制1316.1工程項目進度控制工作內容131
6.1.1施工準備階段的進度控制131
6.1.2施工階段進度控制133
6.1.3竣工驗收、交付使用階段進度控制134
6.2工程項目施工進度控制方法134
6.2.1橫道圖進度計劃實施中的控制方法134
6.2.2網(wǎng)絡進度計劃實施中的控制方法136
6.2.3S形曲線控制方法138
6.2.4香蕉曲線控制方法142
思考題143
習題143
第 7 章工程項目成本控制1457.1工程項目成本概述145
7.1.1工程造價的基本概念145
7.1.2工程項目成本的含義146
7.2工程項目成本計劃150
7.2.1工程項目成本預測150
7.2.2目標成本的確定151
7.2.3工程項目成本計劃表152
7.3工程項目成本控制的實施153
7.3.1工程項目成本控制的原則153
7.3.2工程項目成本控制的措施154
7.3.3工程變更和索賠的管理154
7.3.4工程項目成本控制的方法155
7.4工程項目成本的分析與考核159
7.4.1工程項目成本分析的內容159
7.4.2工程項目成本分析的依據(jù)160
7.4.3工程項目成本分析的方法161
7.4.4工程項目成本考核163
思考題164
習題164
第 8 章工程項目質量控制1668.1概述166
8.1.1基本概念166
8.1.2工程項目質量特點167
8.1.3工程項目質量控制目標分解167
8.1.4工程項目質量控制的主體169
8.1.5工程項目質量影響因素170
8.1.6工程項目質量控制原理172
8.2工程項目質量控制方法172
8.2.1PDCA循環(huán)172
8.2.2質量管理常用數(shù)理統(tǒng)計方法和工具174
8.3質量管理體系標準182
8.3.1標準的基本概念182
8.3.2ISO 9001：2015的基本內容182
8.3.3質量管理體系的建立與實施184
8.3.4質量認證184
8.4工程項目質量的經(jīng)濟性186
8.4.1質量成本法186
8.4.2過程成本法189
8.4.3質量損失法189
思考題189
習題190
第 9 章工程項目安全與環(huán)境管理1929.1工程項目安全管理192
9.1.1安全管理的概念與工作程序192
9.1.2工程項目施工現(xiàn)場的安全管理193
9.2施工現(xiàn)場環(huán)境管理199
9.2.1空氣污染的防治200
9.2.2施工現(xiàn)場水污染的防治201
9.2.3施工現(xiàn)場的噪聲控制201
9.2.4施工現(xiàn)場固體廢物的處理202
9.2.5施工現(xiàn)場“四節(jié)一環(huán)�！睒藴�203
9.3職業(yè)健康安全管理體系標準203
9.3.1《職業(yè)健康安全管理體系》的總體結構204
9.3.2《職業(yè)健康安全管理體系》的基本要素204
9.4環(huán)境管理體系標準207
9.4.1《環(huán)境管理體系》的總體結構208
9.4.2《環(huán)境管理體系》的基本要素208
9.5職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理體系的建立與運行212
9.5.1職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理體系的建立流程212
9.5.2職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行213
思考題213
第 10 章工程項目竣工驗收21410.1概述214
10.1.1工程項目竣工與竣工驗收的概念214
10.1.2工程項目竣工驗收的主要任務和意義214
10.1.3工程項目竣工驗收的范圍和依據(jù)215
10.2工程項目竣工質量驗收215
10.2.1單位（子單位）工程竣工質量驗收216
10.2.2對工程項目質量不符合要求時的處理規(guī)定220
10.3工程項目竣工驗收要求221
10.3.1工程項目竣工驗收的時間221
10.3.2工程項目竣工驗收應具備的條件221
10.3.3工程項目竣工驗收程序222
10.4工程項目竣工文檔資料管理224
10.4.1工程文檔資料的主要內容224
10.4.2竣工圖225
10.4.3工程文檔資料的驗收與移交226
10.4.4工程保修與回訪227
10.5工程項目總結與綜合評價229
10.5.1工程項目經(jīng)驗總結229
10.5.2工程項目綜合評價229
思考題231
參考文獻232
為了說明虛工作的作用，再舉一個例子：設某項鋼筋混凝土工程包括支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土三項施工過程，根據(jù)施工方案決定分三個施工段流水作業(yè)，試繪制雙代號網(wǎng)絡進度計劃。
首先考慮在每一個施工段上，支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土都應按工藝關系依次作業(yè)，邏輯關系表達如圖3－6所示。
再考慮通過增加虛工作的方法。將支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土這三項施工過程在不同施工段上的組織關系連接起來，圖3-6將變成如圖3-7所示的雙代號網(wǎng)絡圖。
在圖3-7中各項工作的工藝關系、組織關系都已連接起來。但是由于扎1與扎2之間的虛工作的出現(xiàn)，使得支3也變成了扎1的緊后工作了；扎3與澆1的關系也是如此。事實上，支3與扎1和扎3與澆1之間既不存在工藝關系，也不存在組織關系。因此圖3-7是存在邏輯關系表達錯誤的網(wǎng)絡圖。應該在支2和扎2的后邊再分別增加一個橫向虛工作，將支3與扎1和扎3與澆1的連接斷開，再將多余的豎向虛工作去掉，形成正確的網(wǎng)絡圖，如圖3－8所示。
�。�2）網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。
如圖3－9a所示的網(wǎng)絡圖中，有兩條循環(huán)回路。條從節(jié)點①出發(fā)經(jīng)過節(jié)點②和節(jié)點④又回到節(jié)點①，形成了一個循環(huán)回路，第二條從節(jié)點②出發(fā)經(jīng)過節(jié)點④和節(jié)點⑤又回到節(jié)點②，形成了另一個循環(huán)回路，這在雙代號網(wǎng)絡圖中是不允許的，正確畫法如圖b所示。
圖3－9循環(huán)回路的畫法
（3）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的連線。
如圖3－10所示，（a）為帶有雙箭頭的連線，（b）為無箭頭的連線，這在雙代號網(wǎng)絡圖中也是不允許的。
圖3－10錯誤的箭桿畫法
�。�4）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點和沒有箭頭節(jié)點的箭線。
如圖3－11所示，（a）為沒有箭尾節(jié)點的箭線；（b）為沒有箭頭節(jié)點的箭線。這樣的箭線是沒有意義的。
�。�5）在一張網(wǎng)絡圖中，一般只允許出現(xiàn)一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外）。
如圖3－12所示，存在多個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點，這是不允許的。
圖3－12有多個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點的網(wǎng)絡圖
�。�6）當網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點有多條外向箭線或終點節(jié)點有多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可用母線法繪制，即：將多條箭線經(jīng)一條共用的垂直線段從起點節(jié)點引出，或將多條箭線經(jīng)一條共用的垂直線段引入終點節(jié)點。
如圖3－13所示，豎向的母線段宜繪制得粗些，對于特殊線型的箭線，如粗箭線、雙箭線、虛箭線、彩色箭線等，可在從母線上引出的支線上標出。這種方法僅限于無緊前工作的工作和無緊后工作的工作，其它工作是不允許這樣繪制的。
（a）(b)
圖3－13母線畫法
�。�7）在網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)同樣代號的多項工作。
如圖3－14（a）所示，砌隔墻和埋電線管兩項工作有同樣的代號，這里是不允許的。如果它們的所有的緊前工作和所有的緊后工作都一樣的話，可采用增加一項虛工作的方法來處理，如圖3－14（b）、3－14（c）所示。這也是虛工作的又一個作用。
圖3－14同樣代號工作的處理
�。�8）在網(wǎng)絡圖中，應盡量避免箭線交叉。當交叉不可避免時，可采用暗橋法、斷線法、指向法等方法表示，如圖3－15所示。
�。╝）過橋法；（b）斷線法；（c）指向法
圖3－15交叉箭線的處理方法
2.網(wǎng)絡圖節(jié)點編號規(guī)則
繪制出完整的網(wǎng)絡圖之后，要對所有節(jié)點進行編號。節(jié)點編號原則上來說，只要不重復、不漏編，每根箭線的箭頭節(jié)點編號大于箭尾節(jié)點的編號即可。但一般的編號方法是，網(wǎng)絡圖的個節(jié)點編號為1，其它節(jié)點編號按自然數(shù)從小到大依次連續(xù)編排，后一個節(jié)點的編號就是網(wǎng)絡圖節(jié)點的個數(shù)。有時也采取不連續(xù)編號的方法以留出備用節(jié)點號。
3.雙代號網(wǎng)絡圖繪制示例
繪制網(wǎng)絡圖的一般過程是：①繪制網(wǎng)絡圖之前，首先收集整理有關該網(wǎng)絡計劃的資料，明確工作任務劃分及其邏輯關系；②根據(jù)工作之間的邏輯關系和繪圖規(guī)則，從起始節(jié)點開始，從左到右依次繪制網(wǎng)絡計劃的草圖；③檢查各工作之間的邏輯關系是否正確，網(wǎng)絡圖的繪制是否符合繪圖規(guī)則；④整理、完善網(wǎng)絡圖，使網(wǎng)絡圖條理清楚、層次分明。⑤對網(wǎng)絡圖各節(jié)點進行編號。繪制草圖時，主要注意各項工作之間的邏輯關系的正確表達，要正確應用虛工作，使應該連接的工作一定要連接，不應該連接的工作一定要斷開；初步繪出的網(wǎng)絡圖往往都比較凌亂，節(jié)點、箭線的位置和形式很難合理，這就需要進行整理，使節(jié)點、箭線的位置和形式合理化，保證網(wǎng)絡圖條理清晰、美觀。
例3－l已知各項工作的邏輯關系如表3－3所示，試繪制雙代號網(wǎng)絡圖。
表3-3工作邏輯關系表
解：（1）根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖繪制規(guī)則制草圖，如圖3－16所示。
圖3-16雙代號網(wǎng)絡圖（草圖）
�。�2）整理成條理清晰、布置合理，避免箭線交叉，無多余虛線和多余節(jié)點的網(wǎng)絡圖，如圖3-17所示。
（3）節(jié)點編號，如圖3－17所示。
圖3－17雙代號網(wǎng)絡圖
例3－2已知各項工作的邏輯關系如表3－4所示，試繪制雙代號網(wǎng)絡圖。
表3-4工作邏輯關系表
解：（1）繪制草圖，如圖3－18所示。
圖3-18雙代號網(wǎng)絡圖（草圖）
�。�2）網(wǎng)絡圖整理并進行節(jié)點編號，如圖3－19所示。
圖3-19雙代號網(wǎng)絡圖
3.2.2單代號網(wǎng)絡圖的繪制
1.單代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則
單代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則與雙代號網(wǎng)絡圖基本相同。單代號網(wǎng)絡圖的邏輯關系的表達方法見表3－2。當網(wǎng)絡圖中出現(xiàn)多項沒有緊前工作的工作節(jié)點和多項沒有緊后工作的工作節(jié)點時，應在網(wǎng)絡圖的兩端分別設置虛擬的起點節(jié)點和虛擬的終點節(jié)點，如圖3－20所示。虛擬的起點節(jié)點和虛擬的終點節(jié)點所需時間為零。當只有一項沒有緊前工作的工作節(jié)點和只有一項沒有緊后工作的工作節(jié)點時，就不宜再設置虛擬的起點節(jié)點和虛擬的終點節(jié)點。
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