本教材根據高等職業(yè)技術教育人才培養(yǎng)目標以及“建筑裝飾施工組織與管理”課程的教學大綱的要求，按照《建筑施工組織設計規(guī)范》和《建設工程項目管理規(guī)范》編寫而成。主要內容包括概述、建筑裝飾工程流水施工、網絡計劃技術基本知識、建筑裝飾工程施工組織設計、施工方案、建筑裝飾工程采購與合同管理、建筑裝飾工程進度與成本管理、建筑裝飾工程質量與安全管理、建筑裝飾工程資源與信息管理、建筑裝飾工程風險與溝通管理、建筑裝飾工程收尾管理等。
本書為高職高專建筑裝飾工程技術和相關專業(yè)的教材，也可作為行業(yè)崗位培訓教材及建筑裝飾企業(yè)工程技術人員的參考用書。
1.《建筑裝飾施工組織與管理 第二版》是“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。
2.《建筑裝飾施工組織與管理 第二版》對接《建筑與市政工程施工現場專業(yè)人員職業(yè)標準》JGJ/T250-2011裝飾施工員、裝飾質量員崗位要求。 從職業(yè)崗位分析入手，構建課程框架。以市場需求為導向，對職業(yè)領域進行工作崗位分析，將典型工作任務整合成學習性工作任務，確定學習領域課程，從而構建課程內容框架。
3.《建筑裝飾施工組織與管理 第二版》強調教學重點、課程內容、能力結構以及評價標準有機銜接，兼顧貫通中高職接續(xù)的課程教學需要。
危道軍，湖北城市建設職業(yè)技術學院，院長 教授，長期從事土建類專業(yè)的教學實踐。全國高職土建施工類專業(yè)指指委副主任，中國建設教育協會專家委員會專家，高等教育出版社高職教材編委會副主任等。國家標準《建筑與市政工程施工現場專業(yè)人員職業(yè)標準》的主要起草人，主持建設部教學改革項目“建筑工程技術專業(yè)實訓基地建設方案與實踐教學研究”， 主持完成教育部建筑工程技術專業(yè)教學資源庫項目建設，主持完成建設部“學生職業(yè)能力評價體系研究”項目，起草全國高等職業(yè)教育《建筑工程技術專業(yè)實訓基地建設導》等十多項省部級教科研項目。出版教材20多部。
1概述/1
1.1建筑裝飾企業(yè)及其施工特點2
1.1.1建筑裝飾企業(yè)的資質等級和業(yè)務范圍2
1.1.2建筑裝飾組織結構3
1.1.3建筑裝飾產品及其施工的特點5
1.2建筑裝飾施工程序6
1.2.1建設項目及其組成6
1.2.2建設項目的建設程序7
1.2.3建筑裝飾工程施工程序9
1.3建筑裝飾施工組織設計9
1.3.1裝飾施工組織設計的分類和內容9
1.3.2裝飾施工組織設計的編制與執(zhí)行10
1.4建筑裝飾施工準備工作11
1.4.1建筑裝飾施工準備工作的意義和要求11
1.4.2建筑裝飾施工準備工作的分類和內容12
小結13
思考與練習13
2建筑裝飾工程流水施工/15
2.1流水施工的基本概念16
2.1.1流水施工16
2.1.2流水施工基本參數20
2.2裝飾工程流水施工組織方法25
2.2.1等節(jié)奏流水施工25
2.2.2異節(jié)奏流水施工27
2.2.3無節(jié)奏流水施工30
2.3建筑裝飾工程流水施工應用33
2.3.1選擇流水施工方式的基本要求34
2.3.2流水施工的具體應用34
小結35
思考與練習35
3網絡計劃技術基本知識/37
3.1網絡計劃的基本概念38
3.1.1網絡圖38
3.1.2網絡計劃的分類38
3.1.3網絡圖基本符號40
3.1.4虛工作及工作的分類41
3.1.5邏輯關系41
3.1.6線路、關鍵線路、關鍵工作42
3.2雙代號網絡圖的繪制42
3.2.1雙代號網絡圖的繪制規(guī)則42
3.2.2雙代號網絡圖的繪制方法46
3.3雙代號網絡計劃時間參數的計算50
3.3.1網絡計劃時間參數的概念及符號51
3.3.2雙代號網絡計劃時間參數的計算方法52
3.3.3關鍵工作和關鍵線路的確定58
3.4雙代號時標網絡計劃59
3.4.1雙代號時標網絡計劃的基本規(guī)定59
3.4.2雙代號時標網絡計劃的繪制方法60
3.4.3關鍵線路的確定和時間參數的判讀61
3.5網絡計劃優(yōu)化的基本概念62
3.5.1工期優(yōu)化概述63
3.5.2費用優(yōu)化方法64
小結67
思考與練習68
4建筑裝飾工程施工組織設計/70
4.1概述71
4.1.1裝飾工程施工組織設計的編制依據71
4.1.2裝飾工程施工組織設計的內容72
4.1.3裝飾工程施工組織設計的編制程序72
4.2工程概況72
4.2.1裝飾工程基本情況72
4.2.2裝飾工程設計概況72
4.2.3裝飾工程施工概況73
4.3施工部署73
4.3.1確定工程施工目標及管理方式74
4.3.2確定施工開展程序74
4.3.3劃分施工區(qū)段75
4.3.4確定施工起點與流向76
4.3.5確定施工順序78
4.4施工進度計劃的編制80
4.4.1施工進度計劃的作用及分類81
4.4.2施工進度計劃的表達形式81
4.4.3施工進度計劃的編制依據82
4.4.4施工進度計劃的編制步驟83
4.4.5施工進度計劃的編制方法83
4.5施工準備與資源配置計劃的編制90
4.5.1施工準備工作計劃90
4.5.2資源配置計劃90
4.6主要施工方案的選擇92
4.6.1熟悉圖紙92
4.6.2施工方案選擇的基本要求93
4.6.3主要施工方法的選擇94
4.6.4主要施工機械的選擇95
4.7施工現場平面布置96
4.7.1施工平面圖的設計內容96
4.7.2施工平面圖的設計依據97
4.7.3施工平面圖的設計原則97
4.7.4施工平面圖的設計步驟98
4.7.5垂直運輸機械與現場運輸道路布置99
4.7.6臨時倉庫和堆場的設計99
4.7.7臨時設施的布置100
4.7.8臨時供水、供電設施的布置101
4.7.9施工平面圖的評價指標102
4.8建筑裝飾工程施工組織設計實例103
4.8.1編制依據103
4.8.2工程概況103
4.8.3施工準備及施工部署104
4.8.4施工方案及主要技術措施104
4.8.5施工工期、施工進度計劃及工期保證措施109
4.8.6質量目標及保證措施111
4.8.7主要機具裝備及勞動力安排計劃113
4.8.8材料采購程序114
4.8.9安全生產及文明施工措施114
4.8.10消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、減少擾民和防止施工噪聲的措施116
小結117
思考與練習117
5施工方案/118
5.1工程概況與施工安排119
5.1.1工程概況119
5.1.2施工安排120
5.2施工進度計劃與資源配置計劃124
5.2.1專項工程施工進度計劃的編制124
5.2.2施工準備與資源配置計劃125
5.3施工方法及工藝要求126
5.3.1施工方法126
5.3.2施工重點126
5.3.3新技術應用127
5.3.4季節(jié)性施工措施127
5.4專項工程施工方案實例128
5.4.1工程概況128
5.4.2施工安排129
5.4.3施工進度計劃129
5.4.4施工準備與資源配置計劃130
5.4.5施工方法與工藝要求132
小結133
思考與練習134
6建筑裝飾工程采購與合同管理/135
6.1建筑裝飾工程采購管理136
6.1.1采購管理概述136
6.1.2采購計劃136
6.1.3采購方式137
6.2建設工程合同概述141
6.2.1建設工程合同主要內容141
6.2.2建設工程項目合同類型142
6.2.3建設工程項目合同的訂立146
6.3工程合同的履約管理147
6.3.1工程合同跟蹤與控制148
6.3.2工程合同變更與管理149
6.3.3工程合同的信息管理151
6.4工程合同的索賠管理152
6.4.1索賠的概念與分類152
6.4.2索賠的依據與證據154
6.4.3索賠的程序155
6.5物資采購合同管理156
6.5.1材料采購合同管理156
6.5.2設備采購合同管理157
6.6建筑裝飾工程采購與合同管理案例158
6.6.1采購方法應用158
6.6.2工程合同的履約管理方法應用161
6.6.3工程合同的索賠管理方法應用163
小結165
思考與練習166
7建筑裝飾工程進度與成本管理/167
7.1施工進度計劃的實施與檢查168
7.1.1施工進度計劃的實施168
7.1.2施工進度計劃的檢查169
7.2施工進度計劃的調整與控制173
7.2.1施工進度偏差的原因分析173
7.2.2分析進度偏差的影響174
7.2.3施工進度計劃的調整方法175
7.2.4施工進度的控制措施176
7.2.5施工進度控制的總結177
7.3裝飾工程成本控制178
7.3.1裝飾工程成本的分類178
7.3.2施工成本控制的依據179
7.3.3施工成本控制的步驟179
7.3.4施工階段成本控制方法180
7.4裝飾工程成本核算181
7.4.1裝飾工程成本核算的內容和對象181
7.4.2裝飾工程成本核算的基本要求182
7.4.3工程成本核算的程序182
7.5建筑裝飾工程進度與成本管理案例183
小結184
思考與練習184
8建筑裝飾工程質量與安全管理/185
8.1工程質量管理概述186
8.1.1工程項目質量形成的影響因素186
8.1.2工程項目質量管理方法187
8.2工程質量控制188
8.2.1工程質量形成過程各階段的質量控制188
8.2.2施工質量控制的依據189
8.2.3施工質量控制的過程189
8.2.4施工質量計劃的編制189
8.2.5施工生產要素的質量控制190
8.2.6施工作業(yè)過程的質量控制192
8.2.7施工質量控制的主要途徑192
8.2.8施工質量驗收的方法193
8.3工程質量管理體系195
8.3.1質量管理體系標準195
8.3.2質量管理體系的原則196
8.3.3質量管理體系的建立與實施196
8.4職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述198
8.4.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務198
8.4.2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的一般規(guī)定198
8.4.3職業(yè)健康安全技術措施計劃199
8.4.4職業(yè)健康安全技術措施計劃的實施199
8.5職業(yè)健康安全隱患和事故處理200
8.5.1職業(yè)健康安全事故的分類200
8.5.2職業(yè)健康安全事故的處理201
8.6文明施工與現場管理202
8.6.1文明施工202
8.6.2項目現場管理204
8.7建筑裝飾裝修工程質量與安全管理案例206
小結208
思考與練習208
9建筑裝飾工程資源與信息管理/209
9.1裝飾工程資源管理210
9.1.1資源管理210
9.1.2人力資源管理211
9.1.3材料管理213
9.1.4機具設備管理215
9.1.5技術管理218
9.1.6裝飾項目資金管理219
9.2裝飾工程信息管理219
9.2.1工程項目信息管理概述219
9.2.2工程項目報告系統(tǒng)221
9.2.3工程項目信息管理系統(tǒng)222
9.2.4工程項目文檔管理223
9.2.5項目管理中的軟信息224
小結226
思考與練習226
10建筑裝飾工程風險與溝通管理/227
10.1裝飾工程項目風險管理228
10.1.1項目風險管理概述228
10.1.2風險識別230
10.1.3風險評估231
10.1.4風險對策與控制234
10.2裝飾工程溝通管理235
10.2.1項目溝通的分類235
10.2.2項目溝通計劃235
10.2.3項目溝通依據和方式235
10.2.4項目溝通障礙與沖突管理236
小結238
思考與練習238
11建筑裝飾工程收尾管理/239
11.1竣工驗收階段的管理240
11.1.1竣工驗收240
11.1.2竣工驗收的條件和標準240
11.1.3竣工驗收的管理程序和準備241
11.1.4竣工資料243
11.1.5竣工驗收管理244
11.1.6竣工結算249
11.2項目管理考核與評價250
11.2.1考核評價的依據和方式250
11.2.2考核評價的指標250
11.3建筑裝飾產品回訪與保修252
11.3.1建筑裝飾產品保修范圍與保修期252
11.3.2保修期責任與做法252
11.3.3回訪工作255
小結256
思考與練習256
參考文獻/258
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