《現(xiàn)代管理書庫·教材系列·商學(xué)導(dǎo)論:企業(yè)學(xué)導(dǎo)論(第2版)》從企業(yè)的基本理論入手,分析介紹了企業(yè)學(xué)及現(xiàn)代商學(xué)的基礎(chǔ)知識、基本理論及基本商務(wù)運(yùn)作技巧。
《現(xiàn)代管理書庫·教材系列·商學(xué)導(dǎo)論:企業(yè)學(xué)導(dǎo)論(第2版)》結(jié)合中國企業(yè)管理改革的實(shí)踐,融合了現(xiàn)代商學(xué)的最新研究進(jìn)展,是中國各類大專院校學(xué)生商學(xué)初學(xué)者及企業(yè)管理者的較佳入門讀物。
第一章 企業(yè)的基本概念
第一節(jié) 企業(yè)的含義
第二節(jié) 企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)理論的形成與發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)的類型
第二章 企業(yè)的外部環(huán)境
第一節(jié) 企業(yè)的一般環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境
第二節(jié) 要素市場
第三節(jié) 主要的國家管理機(jī)構(gòu)與相關(guān)法律
第三章 企業(yè)的制度安排
第一節(jié) 企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容
第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度
第三節(jié) 其他形式公司的組織機(jī)構(gòu)及其基本制度
第四章 企業(yè)的設(shè)立
第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)立的籌劃
第二節(jié) 企業(yè)設(shè)立的資本
第三節(jié) 公司章程
第四節(jié) 公司發(fā)起人
第五節(jié) 企業(yè)設(shè)立的法律條件與程序
第五章 企業(yè)的活
第一節(jié) 企業(yè)活動的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)的基本活動
第三節(jié) 企業(yè)基本活動中的資金活動與形態(tài)變化
第六章 企業(yè)的管理
第一節(jié) 企業(yè)的管理活動
第二節(jié) 企業(yè)的資源管理活動
第三節(jié) 企業(yè)的過程管理活動
第七章 企業(yè)的變更
第一節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部變更
第二節(jié) 企業(yè)的兼并與收購
第三節(jié) 企業(yè)的分立
第四節(jié) 企業(yè)的轉(zhuǎn)換
第八章 企業(yè)的破產(chǎn)與解散
第一節(jié) 企業(yè)的破產(chǎn)與清算
第二節(jié) 企業(yè)的解散與清算
第九章 我國上市公司及其治理概況
第一節(jié) 我國上市公司概況
第二節(jié) 公司上市條件與流程
第三節(jié) 我國上市公司治理
參考文獻(xiàn)
一、企業(yè)是一個營利性組織
企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,從其產(chǎn)生的最原始動機(jī)到現(xiàn)在人們創(chuàng)立、經(jīng)營企業(yè),主要的目的是要獲取利潤。
財(cái)富是人們生活的物質(zhì)基礎(chǔ),人們要生存,就需要物質(zhì)財(cái)富。從一定意義而言,擁有財(cái)富的多寡對人們的生活質(zhì)量起著決定性的作用。為了取得財(cái)富,人們需要開展生產(chǎn)活動。在生產(chǎn)活動中,會發(fā)生對原材料、工具、能源、人工等諸要素的耗費(fèi),構(gòu)成生產(chǎn)成本。如果生產(chǎn)出的產(chǎn)品價值超過成本,超出的盈余部分就是利潤。利潤意味著財(cái)富的增加。企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織,將人們和其他生產(chǎn)要素組織起來,就是為了提高生產(chǎn)效率,降低成本,更多地創(chuàng)造利潤,從而獲取更多的財(cái)富。
二、企業(yè)是一組資源的集合
企業(yè)為了獲得利潤,需要將資金、設(shè)備、勞動力、管理者才能等生產(chǎn)要素組織起來。這些要素就是企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的資源。
資源是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個基本范疇,一般分為有形資源和無形資源。有形資源就是能被看到并且易測量的資源,如物化資源(包括生產(chǎn)設(shè)備、原材料、辦公用具等)、財(cái)務(wù)資源(資金、有價證券等)、組織資源(企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和它的管理系統(tǒng))等。無形資源既包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等智力所有權(quán),也包括由個人所掌握的或較主觀的有關(guān)技術(shù)訣竅、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、組織文化和良好的聲譽(yù),以及公司特有的公共關(guān)系(如與公司內(nèi)部的員工之間、與外部的供應(yīng)商以及顧客之間的關(guān)系)等。有形資源與無形資源對企業(yè)來說都很重要,但單獨(dú)的任何一種有形資源或無形資源都不能創(chuàng)造出產(chǎn)品,我們只有把各項(xiàng)有形資源和無形資源整合在一起,形成公司特有的資源集合,才能為企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造出價值和利潤來。
三、企業(yè)是一組利益關(guān)系的集合
企業(yè)是由各方利益相關(guān)者所組成的一個系統(tǒng)。利益相關(guān)者是指既能影響企業(yè)經(jīng)營結(jié)果又被經(jīng)營結(jié)果所影響的,對企業(yè)的經(jīng)營績效有要求權(quán)的個人和組織。利益相關(guān)者可分為企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。在這里,我們將企業(yè)作為一個系統(tǒng),只討論企業(yè)內(nèi)部的利益相關(guān)者及其利益關(guān)系。企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者分為股東、經(jīng)理和普通員工等。每個利益相關(guān)者都期望公司能獲得利潤,但是他們的利益又往往是各不相同的。
首先來看股東。股東把手里的資金投入企業(yè)。
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