成功的文化企業(yè)在其發(fā)展道路或成長(zhǎng)過(guò)程中所采取的具有普泛性的、可以復(fù)制的管理、運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)、組織、文化等范式就是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。本書(shū)集中研究了小微文化企業(yè)的發(fā)展模式類(lèi)型、創(chuàng)意型人才的激勵(lì)機(jī)制模型、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的常用開(kāi)發(fā)模式、三網(wǎng)融合下的中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式面臨的轉(zhuǎn)型、影視新媒體的新興商業(yè)模式創(chuàng)新、影視產(chǎn)業(yè)的盈利模式探索路徑以及影視產(chǎn)業(yè)的整合化營(yíng)銷(xiāo)的策略等。