本書在內(nèi)容安排上，理論與實(shí)踐、理論與案例、理論與運(yùn)用相結(jié)合，精選短小精悍的相關(guān)資料穿插其中，用以說明理論，加深學(xué)生對理論的理解。全書共13章，具體內(nèi)容包括管理學(xué)基礎(chǔ)概述，管理思想的形成與發(fā)展，管理環(huán)境與戰(zhàn)略管理，管理原理、制度與方法，組織文化與管理道德，管理決策，計(jì)劃職能，組織職能，人員配備職能，領(lǐng)導(dǎo)職能，激勵與溝通，控制職能，管理創(chuàng)新等。每章章末配有思考題和案例分析討論，通過思考題，讓學(xué)生進(jìn)一步掌握管理學(xué)的理論知識，通過案例分析討論，培養(yǎng)學(xué)生的綜合應(yīng)用能力、分析決策能力和管理創(chuàng)新能力。本書在吸取同類書籍優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，力爭做到內(nèi)容精干、語言精練，文筆流暢、通俗易懂，多章一體、互為關(guān)聯(lián)，重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)明確，內(nèi)容富有時代特征。本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生和MBA教材，也可供企事業(yè)單位管理人員及研究人員參考。
前 言
第一章 管理學(xué)基礎(chǔ)概述 １
【本章要點(diǎn)】 １
【導(dǎo)入案例】 １
第一節(jié) 組織與管理 ２
第二節(jié) 管理的職能和作用 １３
第三節(jié) 管理者及其應(yīng)具備的技能 １７
第四節(jié) 管理學(xué)研究的內(nèi)容與方法 ２１
【關(guān)鍵詞】 ２４
【思考題】 ２４
【案例分析討論】 ２４
第二章 管理思想的形成與發(fā)展 ２７
【本章要點(diǎn)】 ２７
【導(dǎo)入案例】 ２７
第一節(jié) 西方管理思想的形成與發(fā)展 ２７
第二節(jié) 中國傳統(tǒng)管理思想的形成與發(fā)展 ５２
第三節(jié) 中國現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展 ５６
【關(guān)鍵詞】 ５８
【思考題】 ５８
【案例分析討論】 ５９
第三章 管理環(huán)境與戰(zhàn)略管理 ６２
【本章要點(diǎn)】 ６２
【導(dǎo)入案例】 ６２
第一節(jié) 管理與環(huán)境的關(guān)系 ６４
第二節(jié) 管理環(huán)境的構(gòu)成 ６７
第三節(jié) 管理環(huán)境分析方法 ７３
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理 ７７
【關(guān)鍵詞】 ８３
【思考題】 ８４
【案例分析討論】 ８４
第四章 管理原理、制度與方法 ８９
【本章要點(diǎn)】 ８９
【導(dǎo)入案例】 ８９
第一節(jié) 管理的基本原理 ９０
第二節(jié) 企業(yè)管理制度 ９８
第三節(jié) 組織管理的基本方法 １０５
第四節(jié) 信息化管理方法 １１３
【關(guān)鍵詞】 １１９
【思考題】 １１９
【案例分析討論】 １２０
第五章 組織文化與管理道德 １２３
【本章要點(diǎn)】 １２３
【導(dǎo)入案例】 １２３
第一節(jié) 組織文化 １２４
第二節(jié) 社會責(zé)任與管理道德 １３３
第三節(jié) 組織文化制度化 １３９
【關(guān)鍵詞】 １４１
【思考題】 １４１
【案例分析討論】 １４１
第六章 管理決策 １４６
【本章要點(diǎn)】 １４６
【導(dǎo)入案例】 １４６
第一節(jié) 決策概述 １４６
第二節(jié) 決策的過程與影響因素 １５２
第三節(jié) 決策方法 １５７
【關(guān)鍵詞】 １６８
【思考題】 １６８
【案例分析討論】 １６９
第七章 計(jì)劃職能 １７３
【本章要點(diǎn)】 １７３
【導(dǎo)入案例】 １７３
第一節(jié) 計(jì)劃職能概述 １７４
第二節(jié) 計(jì)劃工作的程序與原則 １８０
第三節(jié) 編制計(jì)劃的方法 １８４
【關(guān)鍵詞】 １９３
【思考題】 １９３
【案例分析討論】 １９３
第八章 組織職能 １９５
【本章要點(diǎn)】 １９５
【導(dǎo)入案例】 １９５
第一節(jié) 組織概述 １９５
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì) １９６
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的依據(jù) ２０８
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本形式 ２１１
Ⅵ 管理學(xué)基礎(chǔ)
第五節(jié) 組織變革 ２１６
【關(guān)鍵詞】 ２１９
【思考題】 ２１９
【案例分析討論】 ２２０
第九章 人員配備職能 ２２５
【本章要點(diǎn)】 ２２５
【導(dǎo)入案例】 ２２５
第一節(jié) 人員配備概述 ２２５
第二節(jié) 管理人員的獲得與配置 ２２８
第三節(jié) 業(yè)績考核與反饋 ２４２
第四節(jié) 人力資源的保持與管理 ２４６
【關(guān)鍵詞】 ２５２
【思考題】 ２５２
【案例分析討論】 ２５２
第十章 領(lǐng)導(dǎo)職能 ２５３
【本章要點(diǎn)】 ２５３
【導(dǎo)入案例】 ２５３
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 ２５３
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 ２５８
【關(guān)鍵詞】 ２７７
【思考題】 ２７７
【案例分析討論】 ２７７
第十一章 激勵與溝通 ２８０
【本章要點(diǎn)】 ２８０
【導(dǎo)入案例】 ２８０
第一節(jié) 激勵理論 ２８１
第二節(jié) 溝 通 ２９７
【關(guān)鍵詞】 ３１２
【思考題】 ３１２
【案例分析討論】 ３１３
第十二章 控制職能 ３１４
【本章要點(diǎn)】 ３１４
【導(dǎo)入案例】 ３１４
第一節(jié) 控制概述 ３１４
第二節(jié) 控制的過程與方法 ３１９
【關(guān)鍵詞】 ３３１
【思考題】 ３３１
【案例分析討論】 ３３２
第十三章 管理創(chuàng)新 ３３３
【本章要點(diǎn)】 ３３３
【導(dǎo)入案例】 ３３３
第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述 ３３４
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容 ３３７
第三節(jié) 創(chuàng)新的過程及其管理 ３４１
【關(guān)鍵詞】 ３４４
【思考題】 ３４４
【案例分析討論】 ３４４
參考文獻(xiàn) ３４６
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