例如，農(nóng)夫山泉的1分錢捐助申奧和1分錢捐助陽光工程，體現(xiàn)了中國文化“回報(bào)”和“道義”的隱形模式。大家看了報(bào)道，肯定會(huì)很感動(dòng)，錢雖少，情義卻是無價(jià)��！再看到農(nóng)夫山泉的牌子，便懷著文化情感，不由自主地購買了，這1分錢招支的便是文化情感，利用的便是大家的情感，文化生意又被很好地滲透在經(jīng)營中了。
再看海爾的“中國制造沒你不行”的宣傳策略，打的還是文化情感的牌。你是屬于這個(gè)民族的，就要買我的，我就是國產(chǎn)品牌里的佼佼者，怎么樣？買吧。正是這“中國造”體現(xiàn)了“民族自信”的隱形模式，提升了國家形象，長了中國人的志氣，已然使我們大家滿足了一下感情需要，為此而付出了金錢。
再來看平安保險(xiǎn)公司的宣傳：“中國平安平安中國”，這也正好體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的核心。中國人千年祈求的不就是“平安的大同”模式嗎？平安的本土化形象塑造唱響了保險(xiǎn)的主旋律，很難想象把港臺(tái)安泰保險(xiǎn)的獲獎(jiǎng)廣告移植到大陸平安會(huì)是什么效果�！爸袊�平安平安中國”打的依然是人們文化心理最薄弱的環(huán)節(jié)，與我們民族的傳統(tǒng)觀念相吻合，難怪它不但可以令消費(fèi)者印象至深，還使消費(fèi)者動(dòng)了要購買的念頭。
無論是“一分錢工程”、“中國制造沒你不行”，還是“中國平安平安中國”，憑的都是文化感情、民族感情抓住人們的心，“我們憑這些討人喜歡！”
無論是“中華民族的乳汁”，還是“中華民族的情感”，利用的都是文化的效應(yīng)，但一種是純粹用文化來做生意，另一種是將企業(yè)經(jīng)營和人們的文化情感結(jié)合起來，進(jìn)行文化推銷。無論怎樣，文化都成為了一門好生意。這種生意在我們身邊時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生著。