本書從汽車美容店店長應(yīng)具備的基本素質(zhì)展開講解,既包含了關(guān)于汽車美容技術(shù)的分析和實例介紹,又涵蓋了關(guān)于汽車美容店的經(jīng)營技巧,主要內(nèi)容有崗位設(shè)計、賣場商機、促銷方法、人員管理、顧客分析和駐店管理案例等,從業(yè)人員通過閱讀本書能將自我塑造成既懂技術(shù)叉懂管理的高級復(fù)合人才,成為真正的金 牌店長。
歷史從來沒有給予我們今天這樣良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過創(chuàng)業(yè)來展示自我能力,實現(xiàn)自我價值,新一代創(chuàng)業(yè)者正在茁壯成長。
自主創(chuàng)業(yè),既充滿著艱辛與歡樂,也伴隨著求索與奉獻!
自主創(chuàng)業(yè),需要把夢想、激情化作理性行動。在與眾多創(chuàng)業(yè)者接觸交流當中,我們發(fā)現(xiàn),在這片創(chuàng)業(yè)的熱土上,很多朋友志存高遠,有志創(chuàng)出一番大業(yè),但他們又缺乏對一個行業(yè)的具體認知,不熟悉行業(yè)的特點,使得創(chuàng)業(yè)的夢想停留在懵懂和迷茫的階段。
近年,國內(nèi)汽車美容行業(yè)的走向逐漸清晰化,過去傳統(tǒng)的汽車美容服務(wù)項目,即洗車附帶打蠟,已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)代車主的需求。汽車美容業(yè)正朝集汽車美容、裝飾、改裝、快修、養(yǎng)護、汽車俱樂部等綜合性服務(wù)于一體的方向發(fā)展,為車主提供保姆式服務(wù),讓有車族省錢、省時、省心。掌握核心技術(shù)、經(jīng)營項目有特色、管理規(guī)范的品牌連鎖企業(yè)將是未來汽車美容行業(yè)的強者。
為此,太能團隊組織人員進行了大量的走訪、問卷調(diào)查,搜集行業(yè)的相關(guān)信息,并廣泛聽取成功創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)人士的意見,精心編寫了本書,立足于為剛剛進入汽車美容經(jīng)營行業(yè)的人員提供指導(dǎo),希望本書成為這些人員創(chuàng)業(yè)路上的好幫手。在深入業(yè)內(nèi)眾多知名企業(yè)調(diào)查研究的過程中,我們得到了企業(yè)老總們的幫助與指導(dǎo),在此感謝以下單位提供的幫助:北京龍?zhí)燔囉焉藤Q(mào)公司、北京寶潔龍汽車用品有限公司、沈陽新天誠汽車用品公司、哈爾濱超信汽車用品公司、哈爾濱鑫福旺汽車用品公司、西安鴻達汽車用品公司、蘭州金誠汽車用品公司、濟南美車仔汽車用品公司、濟南歐特臣汽車用品有限公司、鄭州億通汽車用品運營中心、鄭州邁隆汽車用品有限公司、成都滬蓉汽車用品公司、成都通配貿(mào)易有限公司、杭州歐特隆汽車用品連鎖超市、杭州肯諾汽車用品有限公司、太原并港汽車用品有限公司、太原萬聯(lián)汽車用品有限公司、上海妙聲科技有限公司、上海佳音汽車用品有限公司、上海華億汽車用品有限公司、南京歐特隆汽車用品連鎖超市、合肥壹份力汽車用品有限公司、福州永聯(lián)汽車用品有限公司、福州和順汽車用品有限公司、福州Ⅳ歐亞星光汽車服務(wù)有限公司、武漢順成汽車服務(wù)公司、武漢邁隆汽車用品公司、長沙長福汽車用品公司、南昌登士達汽車用品有限公司、廣西牧寶美車居有限公司、貴陽群普汽車用品公司、新疆蜂鳥汽車用品批發(fā)公司。
本書由陳勇、朱紅兵主編,參加編寫的人員還有彭雄、賈宇航、張宏偉、田源、曹紅亮、郭金旺。我們十分感謝在百忙之中為本書編寫提供建議和意見的各位專家、老師和同仁。
我們真誠地祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者成功!
編者
前 言
第一章 汽車美容店開店全程
攻略1
第一節(jié) 汽車美容項目簡介2
第二節(jié) 汽車美容項目認知2
第三節(jié) 開業(yè)籌備8
第四節(jié) 經(jīng)營管理15
第五節(jié) 汽車美容店創(chuàng)業(yè)攻略22
第二章 店長的角色扮演24
第一節(jié) 店長的角色定位25
第二節(jié) 店長的職務(wù)內(nèi)容26
第三節(jié) 店長的工作職責26
第四節(jié) 金牌店長的素質(zhì)要求28
第三章 店面精細化管理32
第一節(jié) 店面調(diào)研分析33
第二節(jié) 崗位設(shè)計36
第三節(jié) 薪酬設(shè)計38
第四節(jié) 人員的招募和培訓(xùn)39
第五節(jié) 人事管理45
第六節(jié) 店長應(yīng)急事務(wù)手冊48
第七節(jié) 關(guān)于門店經(jīng)營管理的痛點
反思51
第四章 汽車美容店整合營銷
模式54
第一節(jié) 店內(nèi)宣傳展示55
第二節(jié) 宣傳方式及傳遞渠道的
選擇58
第三節(jié) 客戶管理62
第四節(jié) 客戶服務(wù)63
第五節(jié) 汽車美容店營業(yè)員實戰(zhàn)
訓(xùn)練71
第六節(jié) 經(jīng)典促銷案例82
第五章 汽車美容常用技術(shù)97
第一節(jié) 汽車美容工具與設(shè)備98
第二節(jié) 汽車美容常用技術(shù)104
第三節(jié) 汽車美容常用技術(shù)問答
50例123
第六章 汽車美容店崗位標準化
管理143
第一節(jié) 汽車美容店崗位職責144
第二節(jié) 常用績效考核表170
第三節(jié) 常用管理制度176
第七章 互聯(lián)網(wǎng)+的汽車后
市場190
第一節(jié) 認識汽車后市場的互聯(lián)網(wǎng)
大咖191
第二節(jié) 創(chuàng)始人自述:小小車螞蟻
是如何切入千億級汽車后
市場的195
第三節(jié) 汽車后市場O2O幾大
模式204
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+———汽車后市場
解決痛點的決勝之道207
第五節(jié) 探索致富密碼———解讀南京帕博
飛速發(fā)展之謎213