本書介紹現(xiàn)代生產(chǎn)物流運作管理的理論和方法，以及海爾企業(yè)在生產(chǎn)物流運作管理方面案例與實踐。全書共分為四大部分，第一部分為生產(chǎn)物流管理認知；第二部分論述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化，包括企業(yè)選址及系統(tǒng)布局、車間與設(shè)備布置、裝配流水線平衡等；第三部分為物料需求計劃的編制，包括主生產(chǎn)計劃編制、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用以及MRP編制；第四部分生產(chǎn)物料管理，包括生產(chǎn)物料管理、生產(chǎn)物流作業(yè)現(xiàn)場管理等。