這本書講述了我們?nèi)绾蚊鎸?duì)挑戰(zhàn)并終取得成功的歷程，它告訴人們大腦如何借助于不確定的線索，以快速的、節(jié)儉的，但同時(shí)又準(zhǔn)確的方式，做出關(guān)于未知世界的適應(yīng)性推斷。在視野受限、時(shí)間緊迫、而又無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可供利用的情況下，一個(gè)人怎樣才能確保自己決策制定的合理性？在這本書里，我們將提出，人們可以運(yùn)用一些快速節(jié)儉啟發(fā)式做到這一點(diǎn)，這種推斷機(jī)制是簡(jiǎn)捷但卻精明的。這些簡(jiǎn)捷的規(guī)則，為人們適應(yīng)周圍環(huán)境提供了一個(gè)功能強(qiáng)大且完備的工具箱。
《簡(jiǎn)捷啟發(fā)式：有限理性讓我們更聰明》是由德國(guó)頂*計(jì)算機(jī)科學(xué)家、認(rèn)知科學(xué)家、神經(jīng)科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)學(xué)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)家等組成的跨學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)3年的科研成果：在認(rèn)知資源有限的情況下，人類如何做出決策？
德國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)邏輯和簡(jiǎn)明表達(dá)的極*體驗(yàn)，讓學(xué)術(shù)閱讀成為享受。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙和萊茵哈德·澤爾騰、美國(guó)認(rèn)知心理學(xué)家史蒂芬·平克和唐納德·諾曼聯(lián)袂推薦：
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，決策科學(xué)之父赫伯特·西蒙稱贊這本書：“帶來(lái)了一場(chǎng)引人入勝的認(rèn)知科學(xué)革命，給人類理性這一研究領(lǐng)域帶來(lái)了巨大的震蕩。”
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者萊茵哈德·澤爾騰認(rèn)為這本書：“強(qiáng)調(diào)了生態(tài)理性這一概念，其學(xué)術(shù)先進(jìn)性可見一斑�！�
美國(guó)認(rèn)知心理學(xué)家史蒂芬·平克則是對(duì)這本書流露了溢美之詞：“這本書為理解人類決策進(jìn)行了里程碑似的探索”
《設(shè)計(jì)心理學(xué)》作者唐納德·諾曼表示：“當(dāng)今世界信息龐雜、真假難辨，每時(shí)每刻都將人們推向抉擇點(diǎn)，人們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢？本書開啟了全新的大門�！�
豆瓣8.4高分，600余豆列推薦，劉未鵬、陽(yáng)志平9分點(diǎn)評(píng)。
清華大學(xué)心理學(xué)博士黃琳妍翻譯，耗時(shí)1年誠(chéng)意之作。
延伸閱讀：
《心智社會(huì)：從細(xì)胞到人工智能，人類思維的優(yōu)雅解讀》,[美]馬文?明斯基（Marvin Minsky）
《決策與理性》,[加]基思·斯坦諾維奇（Keith E.Stanovich）
《超*智商：為什么聰明人也會(huì)做蠢事》,[加]基思·斯坦諾維奇（Keith E.Stanovich）
《機(jī)器人叛亂：在達(dá)爾文時(shí)代找到意義》，[加]基思·斯坦諾維奇（Keith E.Stanovich）
前言
我們誠(chéng)邀您前往一個(gè)寬廣的未知世界做一次探索旅行。
這次旅行將引領(lǐng)大家進(jìn)入一個(gè)嶄新的人類理性世界，它不同于傳統(tǒng)認(rèn)知科學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)向我們展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界里的人們擁有無(wú)限的時(shí)間和無(wú)窮的知識(shí)，耀眼的理性之光讓我們關(guān)注邏輯和概率。與之不同的是，我們即將帶領(lǐng)大家前去探索的這個(gè)人類理性大陸布滿了荊棘和雜草，籠罩著暗淡的不確定性迷霧。在這個(gè)世界里，人們?cè)谥挥袠O其有限的時(shí)間、知識(shí)和運(yùn)算能力的情況下，不得不抓緊這些有限的資源，對(duì)發(fā)生在周遭世界某個(gè)角落里的神秘事件進(jìn)行推論和判斷。
在視野限制、時(shí)間緊迫，而又缺乏現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可供利用的情況下，一個(gè)人怎樣才能確保自己制定決策的合理性呢？在這本書里，我們將提出，人們可以運(yùn)用一些快速節(jié)儉啟發(fā)式做到這一點(diǎn)，這種推斷機(jī)制是簡(jiǎn)捷卻精明的。這些簡(jiǎn)捷的規(guī)則，為人們適應(yīng)周圍環(huán)境提供了一個(gè)功能強(qiáng)大且完備的工具箱，在這里，傳統(tǒng)的邏輯和概率規(guī)則都毫無(wú)施展之地。這些簡(jiǎn)捷啟發(fā)式之所以奏效，是因?yàn)閺纳鷳B(tài)學(xué)視角來(lái)看它們是合理的，即適合于它們所使用環(huán)境的信息結(jié)構(gòu)。
我們將作為一個(gè)團(tuán)體開始這次旅行，這個(gè)團(tuán)體由通�？雌饋�(lái)毫無(wú)聯(lián)系的各個(gè)領(lǐng)域彼此迥異的人所組成，這些領(lǐng)域包括心理學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和進(jìn)化生物學(xué)。同樣的愛(ài)好把我們凝聚在一起，來(lái)到同一條船上，在這里大家相互交流，一起合作，彼此學(xué)習(xí)對(duì)方的術(shù)語(yǔ)和技能。這條船能夠順利地航行，得益于馬克斯·普朗克協(xié)會(huì)（Max Planck Society）長(zhǎng)期的經(jīng)費(fèi)資助，它允許我們確定一個(gè)延續(xù)多年的遠(yuǎn)景目標(biāo)，去實(shí)施一項(xiàng)沒(méi)有確定結(jié)果的富有挑戰(zhàn)性的研究方案。
本書所描述的多數(shù)研究是在慕尼黑的馬克斯·普朗克心理學(xué)研究所（Max Planck Institute for Psychological Research）完成的，而對(duì)以前未曾涉足過(guò)的更加廣闊的生態(tài)理學(xué)領(lǐng)域的進(jìn)一步探索，則完成于我們的新家——柏林的馬克斯·普朗克人類發(fā)展研究所（Max Planck Institute for Human Development）。我們的旅行才剛剛進(jìn)行了不到3年的時(shí)間，但是，我們已經(jīng)看到了一條新的地平線，并在啟發(fā)式的疆域里獲得了一些新發(fā)現(xiàn)，這使得我們順利地獲得了對(duì)該領(lǐng)域的優(yōu)先話語(yǔ)權(quán)。
我們研究組的名稱叫ABC研究組，是“適應(yīng)性行為與認(rèn)知中心”（The Center for Adaptive Behavior and Cognition）的縮寫。它還包含對(duì)本書主題更加重要的第二層含義：我們研究的是決策制定啟發(fā)式的“ABCs”，即這些推斷機(jī)制得以形成的基本組塊。
本書各章在一定程度上敘述了我們的探險(xiǎn)故事，這些故事反映了我們?cè)陂L(zhǎng)途的艱難跋涉過(guò)程中所體驗(yàn)到的情感和所經(jīng)歷的激動(dòng)人心的時(shí)刻。在漫長(zhǎng)而痛苦的困惑不解和失敗的嘗試之后，我們常常驚喜于多種簡(jiǎn)捷啟發(fā)式的作用，同時(shí)迷茫于隱含在其背后的原因。我們甚至開始懷疑研究結(jié)果的真實(shí)性，我們中的很多人很快就產(chǎn)生了這種思想情緒，而脫離這種情況要難得多。只是到了最后才認(rèn)識(shí)到，我們有充分的理由相信這些發(fā)現(xiàn)是真實(shí)可靠的。為了反映我們從迷茫不確定到確信無(wú)疑的變化過(guò)程，本書前面的有關(guān)章節(jié)將報(bào)告一些令人困惑不解的研究發(fā)現(xiàn)，而后面的有關(guān)章節(jié)將把這些零散的發(fā)現(xiàn)綜合在一起，形成一幅完整畫面。
本書還意在激勵(lì)和鼓舞那些熱愛(ài)和敢于探索的研究探險(xiǎn)家，而不是那些追求四平八穩(wěn)、固守在原有學(xué)術(shù)領(lǐng)域的庸碌之士。這并不是說(shuō)我們僅僅提供了一些大膽的、不理智的結(jié)果，我們整理了來(lái)自實(shí)驗(yàn)的、現(xiàn)實(shí)情景模擬的大量研究數(shù)據(jù)，形成了可靠的證據(jù)鏈。不過(guò)我們也的確進(jìn)行了一些大膽的探索，如將我們的啟發(fā)式規(guī)則之一運(yùn)用于股市，看是否能夠很好地盈利。
我們探索了生態(tài)理性這個(gè)全新領(lǐng)域中的幾個(gè)不同方面，從模糊無(wú)序的股票市場(chǎng)到錯(cuò)綜復(fù)雜的伴侶選擇。但最為重要的是我們的指導(dǎo)方針，它為我們指明了前進(jìn)的大方向。也許我們僅僅看到了這個(gè)廣袤領(lǐng)域的冰山一角，也許我們把一些啟發(fā)式規(guī)則錯(cuò)誤地標(biāo)在了我們的航行圖上，但是我們堅(jiān)信快速節(jié)儉啟發(fā)式世界是我們前行的正確方向。
本書各章都是由多名作者共同完成的，體現(xiàn)了這些研究者之間精誠(chéng)合作的態(tài)度，他們組成了一個(gè)個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì)。即使在我們這個(gè)跨學(xué)科研究組剛剛組建的那些日子里，完全沒(méi)有分歧的合作也是很少見的事情。我們的成功部分來(lái)源于研究者所持有的這樣一種態(tài)度，即在最初的迷惑和困惑之后，我能從數(shù)學(xué)家那里學(xué)到什么。有人可能會(huì)與我產(chǎn)生爭(zhēng)論和分歧，但仍受到我的尊敬，并成為我的朋友。對(duì)知識(shí)的好奇心和相互之間的信任，最終將會(huì)占據(jù)上風(fēng)。同樣重要的是，我們創(chuàng)造了一種使信任、合作得以形成和發(fā)展的環(huán)境，我們每個(gè)人的辦公室挨在一起，連成一片，辦公室的門敞開著，隨時(shí)歡迎同伴的到來(lái)，而且每天下午4點(diǎn)是大家一起喝咖啡和品茶的時(shí)間，這使我們的合作旅行既充實(shí)又愉快。
對(duì)新領(lǐng)域的任何一種探索都必須建立在前人探索的基礎(chǔ)之上，并借鑒當(dāng)代有關(guān)專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。唐納德·諾曼的《讓我們精明之事》（Things That Make Us Smart，1993）一書，無(wú)論其書名還是思想，都對(duì)我們產(chǎn)生了重要的影響。感謝閱讀了本書個(gè)別章節(jié)草稿并提出寶貴反饋意見的下列同事：格雷戈里·阿什比、彼得·艾登、塔利亞·本-澤夫、吉姆·巴特曼、格雷戈·布拉克、阿恩德特·布魯?shù)�、�?ài)德·巴科薩、尼克·查特、埃德加·埃德費(fèi)爾德、克勞斯·費(fèi)爾德勒、布魯諾·弗賴、威廉M.歌德斯坦、卡爾·格拉姆、尼格爾·哈維、里德·哈斯特、沃爾夫?qū)ず枴W斯瓦爾德·休伯、赫爾默特·榮格曼、彼得·加西林、蒂姆斯·凱特拉、杰克·肯特齊、阿舍·考瑞特、簡(jiǎn)·蘭卡斯特、帕特·蘭利、巴巴拉·梅勒、里查德·尼斯伯特、里查德·奧森、約翰·佩恩、斯圖亞特·魯塞爾、彼得·塞多梅爾、賽爾·西格瓦塔桑、湯姆·斯圖亞特、里查德·泰勒、瑞安·特文尼、吉姆·文森特、湯姆·瓦爾斯騰、王曉田、艾克·韋伯、凱文·魏因富特。
特別感謝閱讀了本書全部手稿的瓦勒瑞M.查爾斯、艾克·庫(kù)爾茲、卡純·路德和威廉·威姆薩特（幫助我們搜集資料和編輯手稿），以及唐納·亞歷山大、安德烈亞斯·德塔斯、馬丁·笛爾倫格、蒂莫·科勒、烏爾里�！�(kù)內(nèi)特、圖爾斯騰·莫爾巴奇、瑪麗安娜·穆勒-布雷托、布拉迪·里查德斯、羅迪格·斯帕、安尼塔·托德、安·維沃和吉爾·懷斯。
再次歡迎您加入我們的旅程！謝謝！
格爾德·吉仁澤
彼得M.托德
柏林
格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer），德國(guó)柏林“馬克斯·普朗克人類發(fā)展研究所”（ABC研究組織）主任，芝加哥大學(xué)心理學(xué)系教授，獲得過(guò)無(wú)數(shù)學(xué)術(shù)嘉獎(jiǎng)，其中包括1992年國(guó)際行為科學(xué)研究的“AAAS獎(jiǎng)”。
彼得M.托德（Peter M.Todd），ABC研究組織的合作建立者，德國(guó)柏林“馬克斯·普朗克人類發(fā)展研究所”資深研究科學(xué)家，曾經(jīng)發(fā)表和出版了關(guān)于行為模式、音樂(lè)和進(jìn)化心理學(xué)等領(lǐng)域的多部著作和諸多論文。
譯者簡(jiǎn)介：
黃琳妍，清華大學(xué)心理學(xué)系博士，師從李虹教授，現(xiàn)為北京教育學(xué)院心理學(xué)系講師。研究領(lǐng)域?yàn)闆Q策心理學(xué)（側(cè)重研究直覺(jué)決策與分析決策；情緒與決策；突發(fā)事件決策；決策策略與決策情境等）、社會(huì)心理學(xué)（側(cè)重研究學(xué)校積極心理學(xué)；社會(huì)心態(tài)與社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等）。
目錄
前 言
第一部分 研究歷程
第1章 快速節(jié)儉啟發(fā)式：適應(yīng)性工具箱 / 2
格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）
理性的視野：從全能神靈到有限理性 / 5
快速節(jié)儉啟發(fā)式ABC：一項(xiàng)新的研究項(xiàng)目 / 16
ABC研究項(xiàng)目如何與先前的啟發(fā)式思想聯(lián)系起來(lái) / 27
適應(yīng)性工具箱 / 32
超越神明與夢(mèng)魘 / 37
第二部分 基于無(wú)知的決策
第2章 再認(rèn)啟發(fā)式：無(wú)知如何使人變得聰明 / 40
丹尼爾G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）
如何從無(wú)知中獲益 / 44
再認(rèn)啟發(fā)式 / 45
再認(rèn)啟發(fā)式的準(zhǔn)確性 / 48
少即多效應(yīng) / 50
實(shí)驗(yàn)證據(jù) / 55
如果存在矛盾信息，人們還會(huì)使用再認(rèn)啟發(fā)式嗎 / 56
再認(rèn)啟發(fā)式起源于何處 / 59
充分利用再認(rèn)啟發(fā)式 / 61
僅能再認(rèn)與了解程度 / 62
作為快速節(jié)儉啟發(fā)式原型的再認(rèn)啟發(fā)式 / 63
第3章 “無(wú)知”能在股市盈利嗎 / 65
本哈德·伯格斯（Bernhard Borges）┆丹尼爾G·歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）┆安德烈亞斯·奧特曼（Andreas Ortmann）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）
投資理論與實(shí)踐 / 66
基于“無(wú)知”的投資決策 / 68
再認(rèn)啟發(fā)式能夠賺錢嗎 / 71
從再認(rèn)到富有 / 76
“無(wú)知”中蘊(yùn)含智慧 / 78
第三部分 單一理由決策
第4章 為一個(gè)好理由下賭注：采納最佳啟發(fā)式 / 80
格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）┆丹尼爾G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）
簡(jiǎn)單終止規(guī)則 / 83
啟發(fā)式規(guī)則 / 85
從心理學(xué)上看似合理，但卻笨拙嗎 / 88
快速節(jié)儉啟發(fā)式可能是準(zhǔn)確的嗎 / 90
這些啟發(fā)式節(jié)儉程度如何 / 94
這些啟發(fā)式有多準(zhǔn)確 / 95
準(zhǔn)確性與節(jié)儉性的權(quán)衡 / 97
節(jié)儉性和準(zhǔn)確性可以兼得嗎 / 97
匹配終止規(guī)則與環(huán)境 / 99
可推論性 / 100
適應(yīng)性工具箱 / 103
第5章 簡(jiǎn)捷啟發(fā)式的魅力 / 105
讓·切爾林斯基（Jean Czerlinski）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）┆丹尼爾G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）
認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 / 108
第一輪比賽：擬合已知環(huán)境 / 110
第二輪比賽：推論到新環(huán)境 / 118
第二輪比賽的最后獲勝者 / 120
比賽規(guī)則的修改 / 121
采納最佳啟發(fā)式為何做得如此好 / 124
我們學(xué)到了什么 / 128
第6章 為何單一理由決策制定能夠如此奏效：生態(tài)理性的個(gè)案研究 / 130
勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）┆烏爾里�！せ舴蚶瘢║lrich Hoffrage）
環(huán)境結(jié)構(gòu) / 131
采納最佳啟發(fā)式的耐用性 / 140
關(guān)于采納最佳啟發(fā)式的三種觀點(diǎn) / 149
簡(jiǎn)短評(píng)論 / 152
第7章 我們何時(shí)會(huì)使用簡(jiǎn)捷啟發(fā)式：又是如何分辨的 / 154
約爾格·雷斯卡姆普（J?rg Rieskamp）┆烏爾里�！せ舴蚶瘢║lrich Hoffrage）
做出決策的簡(jiǎn)捷啟發(fā)式 / 156
分析決策過(guò)程 / 163
分析決策結(jié)果 / 169
人們何時(shí)使用簡(jiǎn)捷啟發(fā)式 / 177
我們學(xué)到了什么 / 180
第8章 快速節(jié)儉啟發(fā)式的貝葉斯基準(zhǔn) / 182
勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）┆?jiǎng)P瑟琳·布萊克蒙德·拉斯基（Kathryn Blackmond Laskey）
概率規(guī)則和推理規(guī)則 / 183
貝葉斯神靈 / 186
競(jìng)賽 / 196
復(fù)雜性：神靈模型和啟發(fā)式 / 198
結(jié)論 / 202
附錄 / 203
第四部分 選擇之外的決策：記憶、估計(jì)、歸類
第9章 事后諸葛偏向：快速節(jié)儉式記憶所付出的代價(jià) / 206
烏爾里希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）┆拉爾夫·赫特維格（Ralph Hertwig）
公民民意測(cè)驗(yàn)、選舉和事后諸葛偏向 / 207
關(guān)于事后諸葛偏向的一些觀點(diǎn) / 210
快速節(jié)儉地推論過(guò)去的判斷 / 213
實(shí)驗(yàn)證據(jù) / 220
回顧 / 224
結(jié)論 / 225
第10章 快速估計(jì)：環(huán)境可以勝任這項(xiàng)任務(wù) / 226
拉爾夫·赫特維格（Ralph Hertwig）┆烏爾里希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）┆?jiǎng)诶ゑR爾蒂尼翁（Laura Martignon）
借助于直接提取的估計(jì) / 229
借助于推斷的估計(jì) / 230
矛盾的假設(shè)和對(duì)立的發(fā)現(xiàn) / 232
需要計(jì)算什么 / 233
了解語(yǔ)言統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)價(jià)值是什么 / 235
“生態(tài)結(jié)構(gòu)”的重要性 / 236
估計(jì)：在J形分布的現(xiàn)實(shí)世界里使用生態(tài)線索 / 237
快速節(jié)儉估計(jì)：最快者啟發(fā)式 / 241
成績(jī)的檢驗(yàn)：環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)者 / 246
最快者啟發(fā)式的節(jié)儉性如何 / 248
最快者啟發(fā)式的準(zhǔn)確性如何 / 249
結(jié)論 / 253
第11章 排除歸類法：如何借助少量線索做選擇 / 255
帕特麗夏M.貝雷蒂（Patricia M. Berretty）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）┆?jiǎng)诶ゑR爾蒂尼翁（Laura Martignon）
現(xiàn)有歸類模型 / 258
排除模型 / 263
排除歸類法 / 266
排除歸類法的成效如何 / 272
未來(lái)的工作 / 275
第五部分 社會(huì)智慧
第12章 社會(huì)互動(dòng)歸類：動(dòng)作是怎樣詮釋意圖的 / 280
菲利普W.布萊思（Philip W. Blythe）┆彼得M.
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