第 0章　考綱分析與應(yīng)試策略 
1 第 一節(jié) 考試簡(jiǎn)介 
1 一、考試科目 
1 二、考試形式 
1 三、考試題型與答題時(shí)間 
2 第 二節(jié) 考試大綱專家解讀 
2 一、考查要點(diǎn)概覽 
3 二、命題趨勢(shì)分析 
3 第 三節(jié) 應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)與技巧 
3 一、客觀題 
4 二、綜合題 
5 第 四節(jié) 學(xué)習(xí)方法與建議 
第 1章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 
6 第 一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 
6 一、公司戰(zhàn)略的定義（★） 
7 二、公司的使命與目標(biāo)（★★） 
8 三、公司戰(zhàn)略的層次（★★） 
10 第 二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 
10 一、戰(zhàn)略管理過(guò)程（★★） 
12 二、戰(zhàn)略變革管理（★★） 
15 過(guò)關(guān)測(cè)試題 
15 一、單項(xiàng)選擇題 
16 二、多項(xiàng)選擇題 
16 三、簡(jiǎn)答題 
第 2章　戰(zhàn)略分析 
18 第 一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 
18 一、宏觀環(huán)境分析（★★） 
23 二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析（★★） 
28 三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（★★） 
30 四、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（鉆石模型）分析（★★★） 
31 第 二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 
31 一、企業(yè)資源與能力分析（★★） 
35 二、價(jià)值鏈分析（★★） 
37 三、業(yè)務(wù)組合分析（★★） 
40 第 三節(jié) SWOT分析 
40 一、基本原理（★★） 
40 二、SWOT分析的應(yīng)用（★★） 
41 過(guò)關(guān)測(cè)試題 
41 一、單項(xiàng)選擇題 
43 二、多項(xiàng)選擇題 
44 三、簡(jiǎn)答題 
第 3章　戰(zhàn)略選擇 
47 第 一節(jié) 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略） 
48 一、總體戰(zhàn)略的主要類型（★★★） 
55 二、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑（★★★） 
60 第 二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 
60 一、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（★★） 
63 二、中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（★★） 
66 三、“藍(lán)�！睉�(zhàn)略（★★） 
68 第 三節(jié) 職能戰(zhàn)略 
68 一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略（★★） 
72 二、研究與開發(fā)戰(zhàn)略（★★） 
73 三、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略（★★） 
74 四、采購(gòu)戰(zhàn)略（★★） 
75 五、人力資源戰(zhàn)略（★★） 
77 六、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（★★） 
85 第 四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 
85 一、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因（★★） 
87 二、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式（★★） 
89 三、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型（★★） 
90 四、新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略（★★） 
91 過(guò)關(guān)測(cè)試題 
91 一、單項(xiàng)選擇題 
92 二、多項(xiàng)選擇題 
93 三、簡(jiǎn)答題 
第 4章　戰(zhàn)略實(shí)施 
95 第 一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 
95 一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素（★） 
95 二、縱橫向分工結(jié)構(gòu)（★★） 
106 三、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)（★★★） 
108 第 二節(jié)　公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 
108 一、企業(yè)文化的概念（★） 
108 二、企業(yè)文化的類型（★） 
109 三、文化與績(jī)效（★★） 
110 四、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性（★★） 
111 第 三節(jié)　戰(zhàn)略控制 
111 一、戰(zhàn)略控制的過(guò)程（★★） 
114 二、戰(zhàn)略控制方法（★★） 
119 第 四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 
119 一、企業(yè)主要的利益相關(guān)者（★） 
120 二、 企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡（★★） 
121 三、權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程 （★） 
123 第 五節(jié) 公司治理 
123 一、公司治理的概念（★★） 
123 二、公司治理理論（★★） 
124 三、兩大公司治理問(wèn)題（★★） 
124 四、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)（★★） 
126 五、公司外部治理機(jī)制（★★） 
127 六、公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施（★★） 
128 七、公司治理原則（★★★） 
129 第 六節(jié) 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用 
129 一、信息技術(shù)與組織變革（★★） 
130 二、信息技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（★★） 
131 三、信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)（★★） 
131 過(guò)關(guān)測(cè)試題 
131 一、單項(xiàng)選擇題 
132 二、多項(xiàng)選擇題 
134 三、簡(jiǎn)答題 
第 5章　風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 
136 第 一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述 
136 一、風(fēng)險(xiǎn)的概念（★） 
136 二、企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類（★★） 
142 三、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（★） 
143 第 二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)（★★） 
144 第 三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程 
144 一、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息（★★） 
145 二、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（★★★） 
146 三、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略（★★★） 
146 四、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案（★★★） 
147 五、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)（★★） 
148 第 四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系 
148 一、風(fēng)險(xiǎn)管理策略（★★） 
153 二、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系（★★） 
155 三、內(nèi)部控制系統(tǒng)（★★） 
155 四、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施（★★） 
161 五、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)（★★） 
162 第 五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法 
162 一、頭腦風(fēng)暴法（★★） 
163 二、德爾菲法（★★） 
163 三、流程圖分析法（★★） 
164 四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法（★★） 
165 五、馬爾可夫分析法（★★） 
166 六、敏感性分析法（★★） 
167 七、決策樹法（★★） 
168 八、統(tǒng)計(jì)推論法（★★） 
169 九、失效模式影響和危害度分析法（★★） 
169 十、情景分析法（★★） 
169 十一、事件樹分析法（★★） 
170 過(guò)關(guān)測(cè)試題 
170 一、單項(xiàng)選擇題 
171 二、多項(xiàng)選擇題 
172 三、簡(jiǎn)答題 
173 四、綜合題 
第 6章　內(nèi)部控制 
176 第 一節(jié) 內(nèi)部控制概述 
176 一、 COSO委員會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制的定義與框架（★★） 
176 二、我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系（★★） 
177 第 二節(jié) 內(nèi)部控制的要素 
177 一、控制環(huán)境（★★★） 
177 二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（★★★） 
178 三、控制活動(dòng)（★★★） 
178 四、信息與溝通（★★★） 
178 五、監(jiān)控（★★★） 
180 第 三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用 
181 一、組織架構(gòu)（★★★） 
182 二、發(fā)展戰(zhàn)略（★★★） 
183 三、人力資源（★★★） 
183 四、社會(huì)責(zé)任（★★★） 
185 五、企業(yè)文化（★★★） 
186 六、資金活動(dòng)（★★★） 
188 七、采購(gòu)業(yè)務(wù)（★★★） 
189 八、資產(chǎn)管理（★★★） 
191 九、銷售業(yè)務(wù)（★★★） 
192 十、研究與開發(fā)（★） 
192 十一、工程項(xiàng)目（★） 
194 十二、擔(dān)保業(yè)務(wù)（★★★） 
195 十三、業(yè)務(wù)外包（★★★） 
196 十四、財(cái)務(wù)報(bào)告（★★★） 
197 十五、全面預(yù)算（★★★） 
198 十六、合同管理（★） 
199 十七、內(nèi)部信息傳遞（★★★） 
200 十八、信息系統(tǒng)（★） 
201 第 四節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì) 
201 一、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)（★★） 
204 二、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)（★★★） 
204 三、審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用（★★） 
206 過(guò)關(guān)測(cè)試題 
206 一、單項(xiàng)選擇題 
207 二、多項(xiàng)選擇題 
208 三、簡(jiǎn)答題 
附錄　過(guò)關(guān)測(cè)試題參考答案與解析 
210 第 1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 
210 一、單項(xiàng)選擇題 
211 二、多項(xiàng)選擇題 
212 三、簡(jiǎn)答題 
213 第 2章 戰(zhàn)略分析 
213 一、單項(xiàng)選擇題 
215 二、多項(xiàng)選擇題 
217 三、簡(jiǎn)答題 
217 第 3章 戰(zhàn)略選擇 
217 一、單項(xiàng)選擇題 
219 二、多項(xiàng)選擇題 
220 三、簡(jiǎn)答題 
221 第 4章 戰(zhàn)略實(shí)施 
221 一、單項(xiàng)選擇題 
222 二、多項(xiàng)選擇題 
223 三、簡(jiǎn)答題 
224 第 5章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 
224 一、單項(xiàng)選擇題 
225 二、多項(xiàng)選擇題 
227 三、簡(jiǎn)答題 
227 四、綜合題 
229 第 6章 內(nèi)部控制 
229 一、單項(xiàng)選擇題 
230 二、多項(xiàng)選擇題 
230 三、簡(jiǎn)答題