當(dāng)前中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一宏觀經(jīng)濟(jì)方案的指引下,中小企業(yè)已成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主力軍。而作為新時(shí)代通用技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)中小企業(yè)群體的貢獻(xiàn)將超過以往任何技術(shù)變革。本書由阿里巴巴官方授權(quán),從廣大中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境著手,首次闡釋了“B時(shí)代”的經(jīng)營(yíng)理念,即通過B類電商交易平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)信用服務(wù)、支付工具、金融服務(wù)等的創(chuàng)新以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的技術(shù)運(yùn)用為中小企業(yè)賦能。本書匯集真實(shí)電商案例,可為廣大中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐作參考。
1.阿里巴巴官方授權(quán),不忘初心,重新詮釋阿里巴巴B類業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念
2.打破傳統(tǒng)B類電商經(jīng)營(yíng)模式,為廣大中小企業(yè)提供“互聯(lián)網(wǎng)+”解決路徑
3.打造阿里巴巴誠(chéng)信生態(tài)圈,分享“三只松鼠”“南極人”等真實(shí)電商案例經(jīng)驗(yàn)
4.中歐國(guó)際工商學(xué)院教授、原院長(zhǎng)朱曉明,阿里巴巴集團(tuán)總參謀長(zhǎng)曾鳴,阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰鼎力推薦
馬梅,副教授,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,F(xiàn)任上海市信息中心副主任,歷任上海市發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)、上海市嘉定區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)副主任、復(fù)旦大學(xué)副教授。曾參與編制《上海市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,獲得上海市政府第三屆、第四屆決策咨詢成果獎(jiǎng)!吨Ц陡锩夯ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代的第三方支付》作者。
李欣欣,上海交通大學(xué)金融學(xué)博士,F(xiàn)任上海市信息中心經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)中心研究員。參與上海市政府重點(diǎn)課題《上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)推進(jìn)金融綜合監(jiān)管體制研究》、《上?缇畴娚虇栴}瓶頸研究》,上海市發(fā)展改革委《新常態(tài)下上海服務(wù)業(yè)發(fā)展特征和趨勢(shì)分析》等課題十余項(xiàng),在《財(cái)經(jīng)研究》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表多篇論文。
崔瀚文,阿里數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任、《阿里商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)始主編,目前兼任中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)安全研究中心研究員等職。崔瀚文長(zhǎng)期關(guān)注中小企業(yè)成長(zhǎng)、商業(yè)生態(tài)發(fā)展,以及組織變革、企業(yè)創(chuàng)新等領(lǐng)域,曾前后主導(dǎo)、參與數(shù)十項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)、國(guó)家部委的重大專項(xiàng)研究課題。
第一章 發(fā)展迷霧
中小企業(yè)發(fā)展迷霧
經(jīng)濟(jì)環(huán)境新形勢(shì)
消費(fèi)習(xí)慣新變化
“互聯(lián)網(wǎng)+”新起點(diǎn)
中小企業(yè)發(fā)展新問題
案例 “淘工廠”助力制造業(yè)柔性化加速
第二章 洞見未來
趨勢(shì)一 商業(yè)關(guān)系的重構(gòu)
趨勢(shì)二 內(nèi)容供應(yīng)鏈崛起
趨勢(shì)三 數(shù)據(jù)引爆價(jià)值
趨勢(shì)四 企業(yè)品牌塑造
趨勢(shì)五 開放合作
趨勢(shì)六 信用即財(cái)富
案例 網(wǎng)絡(luò)碎片化創(chuàng)新產(chǎn)品
第三章 轉(zhuǎn)型風(fēng)口
B2B的春天正在到來
B2B邁向3.0版
B和C的差異:企業(yè)的心智模式
供應(yīng)鏈價(jià)值新趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)如何助力中小企業(yè)
案例 “城市合伙人”
案例 效率=金錢,“一拍檔”破“難題”
案例 砍掉所有工廠,“南極電商”重塑“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)格局
第四章 賦能征途
互聯(lián)網(wǎng)“賦能”中小企業(yè)
賦能制造
賦能渠道
賦能營(yíng)銷
一個(gè)基礎(chǔ)——誠(chéng)信
案例 “三只松鼠”,互聯(lián)網(wǎng)品牌時(shí)代到來
案例 阿里巴巴中小企業(yè)商學(xué)院“賦能”企業(yè)管理
第五章 誠(chéng)信通關(guān)
“互聯(lián)網(wǎng)+” 的信用機(jī)遇
企業(yè)誠(chéng)信體系
信用“賦能”中小企業(yè)
新商業(yè)時(shí)代“通行證”
案例 超級(jí)信用證流水貸成周轉(zhuǎn)良方
后記 與中小企業(yè)攜手同行