本書(shū)探討了創(chuàng)客、威客以及創(chuàng)客空間的關(guān)系，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外一些典型創(chuàng)客和創(chuàng)客空間的案例展示及分析，給創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)客）提出了一些視角獨(dú)特的提升創(chuàng)業(yè)成功概率的建議，特別是借助威客助力來(lái)降低創(chuàng)業(yè)成本及風(fēng)險(xiǎn)，并具體介紹了在創(chuàng)業(yè)過(guò)程的哪些環(huán)節(jié)是威客可以幫助創(chuàng)客的。本書(shū)對(duì)創(chuàng)客、威客、創(chuàng)客空間的經(jīng)營(yíng)者有所啟發(fā)的。
第一章 什么是創(chuàng)客
創(chuàng)客概念的出現(xiàn)
創(chuàng)客的典型代表
創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新
創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)
創(chuàng)客的特點(diǎn)
中國(guó)創(chuàng)客與國(guó)外創(chuàng)客有何差異？
成功的創(chuàng)客需要具備的特質(zhì)
創(chuàng)客與威客的異同
創(chuàng)業(yè)比就業(yè)更幸福
創(chuàng)客最會(huì)玩
第二章 創(chuàng)客空間
政府應(yīng)如何幫助創(chuàng)客們？
創(chuàng)客該選擇什么樣的地方辦公？
英國(guó)曼徹斯特科學(xué)園
Hackspace
Techshop
Fab Lab
Makerspace
Metalab
上海新車(chē)間
北京創(chuàng)客空間
車(chē)庫(kù)咖啡
北方創(chuàng)客體驗(yàn)中心
一品創(chuàng)客：海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)孵化器
作為催化劑的眾創(chuàng)空間
第三章 中國(guó)創(chuàng)客在行動(dòng)
案例1 在巴黎和南美女孩相戀的鐵哥創(chuàng)辦了千萬(wàn)身家的企業(yè)
案例2 洪申平的飛旋科技的磁懸浮大功率高速電機(jī)
案例3 鏈農(nóng)販菜，潛伏在餐館后的生意
案例4 “90后”CEO郭列：從學(xué)渣到App Storc排行第一
案例5 九敗一勝的王興
案例6 “80后”大學(xué)生吳立杰零成本創(chuàng)業(yè)賺千萬(wàn)
案例7 洋媚子的國(guó)際媒婆生意經(jīng)
案例8 王驍瑞與他的百吉年
案例9 李建川的公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何做到行業(yè)第一
案例10 賽客智能呼吸器：讓每個(gè)人的呼吸可以看得見(jiàn)
案例11 廈門(mén)大學(xué)“90后”和老師“玩”出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，打造教育無(wú)人機(jī)
案例12 用做學(xué)問(wèn)的心態(tài)做品牌生意
案例13 “有其屋”如何站在了互聯(lián)網(wǎng)裝修的領(lǐng)導(dǎo)位置？
案例14 “80后”創(chuàng)業(yè)者的“3D打印”突圍戰(zhàn)
案例15 碩擎科技獲中國(guó)設(shè)計(jì)智造大獎(jiǎng)
案例16 退伍軍人的藍(lán)天夢(mèng)
案例17 耶魯女博士投身醫(yī)療光學(xué)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)
案例18 大干商業(yè)品牌設(shè)計(jì)：好設(shè)計(jì)是誠(chéng)實(shí)的
案例19 這家創(chuàng)業(yè)公司在人臉識(shí)別領(lǐng)域深耕7年
案例20 約洽：在線約單，即時(shí)洽談
第四章 如何提升創(chuàng)新力
創(chuàng)新力是可學(xué)習(xí)、可提升的
創(chuàng)造性從哪里來(lái)？
蘇格拉底式提問(wèn)和絕殺式提問(wèn)有助創(chuàng)新
積極分享，激發(fā)創(chuàng)意
第五章 搞懂創(chuàng)客．成為創(chuàng)客
認(rèn)清創(chuàng)業(yè)的目的和動(dòng)機(jī)
找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)（痛點(diǎn)）快速進(jìn)入
用頭腦風(fēng)暴法來(lái)尋找潛在客戶(hù)
先從最小化的可行產(chǎn)品開(kāi)始“精益創(chuàng)業(yè)”
什么樣的人才適合做創(chuàng)客？
什么情況下需要合伙人？
向客戶(hù)融資
用愛(ài)與尊重來(lái)與客戶(hù)溝通
借力眾籌，零資金創(chuàng)業(yè)
借助一些專(zhuān)門(mén)幫創(chuàng)客推介自己產(chǎn)品的平臺(tái)
第六章 威客可以幫創(chuàng)客降低創(chuàng)業(yè)成本
威客幫創(chuàng)客開(kāi)發(fā)初始產(chǎn)品
尋找客戶(hù)
提升品牌影響力
保護(hù)品牌
策劃智囊
讓用戶(hù)成為你的威客幫你創(chuàng)新
找威客時(shí)需要注意的事項(xiàng)
威客網(wǎng)站的在線交易服務(wù)模式
第七章 創(chuàng)客的品牌經(jīng)營(yíng)
品牌的常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)：微信、微博
從流量思維向用戶(hù)思維轉(zhuǎn)變——一品標(biāo)局利用微信個(gè)人號(hào)
提升業(yè)績(jī)
新媒體運(yùn)營(yíng)三要素
自媒體時(shí)代一一真誠(chéng)就是最大的套路
自媒體運(yùn)營(yíng)，提升客戶(hù)認(rèn)可度最好的方式
要讓你的創(chuàng)意具有黏性
第八章 創(chuàng)客的未來(lái)一一進(jìn)入創(chuàng)客空間2．0
致謝
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
