在寶萬之爭白熾化時，從業(yè)超十年的美女記者深入其中調查訪談，與他們一同親歷目睹寶萬之爭，為你展現(xiàn)這不為人知的局中局，帶你走進這出魔幻的商業(yè)巨制。擦亮眼睛，屏住呼吸，一起出發(fā)。

萬科是中國最大與最具影響力的房地產(chǎn)公司之一，它的時任董事會主席王石正在一場萬眾矚目的股東大會上竭力為自己辯護。在2016年6月舉行的2015年度股東大會上，他正面對一個非常棘手而尷尬的問題：作為管理這家公司超過30年的創(chuàng)始人，他和以他為首的管理團隊正在應對闖進來的野蠻人大股東的驅逐，如何在這場股東大會上贏得小股東和社會各界的支持，影響著王石與萬科未來命運的走向。王石穿著白色襯衫，系著深色領帶。在股東問答環(huán)節(jié)中，他身體身體前傾，坐直了身子，與之前靠在椅背，并不正襟危坐有些差別：在回答小股東提問時，略顯不安與緊張，盡管眼神自信而淡定。在此之前，這家公司的一些事情，小股東并不知情，或者說，他們沒太在意，盡管他們手中的股票權決定了他們有這樣的權利。在外界的印象中，王石是一個不善于緊張的人。作為一家以房地產(chǎn)為主營業(yè)務的新晉全球500強企業(yè)的掌門人，他是全球最有權力的董事會主席之一，但這次他所在的公司遇到了寶能集團掌門人姚振華的敲門。在他看來，姚振華來勢洶洶，會對他與管理層的權力形成極具威脅性的挑戰(zhàn)。比如，那場股東大會前，姚振華居然提出了要罷免王石在內的萬科管理層。王石有點走神，興許是累了。他和管理層要一個接一個地回答質疑，這些質疑包括：王石去美國歐洲游學期間，為什么還從萬科拿到超過5000萬元的薪酬。王石回答說，自己是執(zhí)行董事，執(zhí)行董事應當是董事長，并不是掛名的董事長，是公司管理層的一員，是拿薪酬的董事長。這并不是提問小股東想要的答案。他更想知道，為什么一個公司的最高管理者離開公司總部所在地，到美國歐洲游學，還帶著年輕的女朋友游山玩水，可以拿幾千萬的薪酬。萬科的這場股東大會，在中國南方的深圳舉行，這里是中國改革開放的起源地，是當時萬科總部所在地，位于深圳林海的大梅沙附近，這里依山傍水，風景宜人，相較于北方的干爽，大梅沙有著南方的潮濕與悶熱。沒人知道王石年輕的女朋友，此刻在哪里，但一個股東還是毫不客氣地向王石表達他對這件事情的看法：我原來是萬科股東，曾經(jīng)做多過萬科股票，也做空過萬科股票，當時看到王石先生跟田小姐在一起，我就做空過……沒有絲毫猶豫，王石飽含情緒地回應說：你是看到了我和田小姐在一起你嫉妒是吧。提問的股東隨即跟了一句：不是嫉妒，是怕分心。這是王石一向的風格，他說的一些話可能在當時的社會情景下是對的，但并不符合公眾情緒，他一樣會說出來，盡管作為一個公眾人物（王石上過時尚雜志），他有更好的方式來照顧這些公眾情緒，但他的性格讓他不屑于照顧這些情緒，畢竟這樣的他才是王石。就像在與姚振華第一次見面后，他就給了對方一個下馬威，明確表示不歡迎民營企業(yè)成為萬科的大股東，他質疑寶能從二級市場偷襲萬科股票的錢的來路，以及寶能信用不夠。這是王石對待萬科以外的人的慣有態(tài)度，在中國享有盛名的國資背景華潤集團，從最近的表現(xiàn)來看，他也不太放在眼里。從他的公開表態(tài)與表達來看，他覺得華潤集團對萬科管理層的全權放手，是一件理所當然的事情，畢竟他是親手將萬科大股東的位置遞交到了華潤集團的手中。而在過往15年中，他一直把控著這種理所當然，有人評價萬科的管理團隊就像一滴水也滴不進的封閉空間。萬科并沒有嚴肅認真的意識到，這次有點不一樣了。不過萬科的管理團隊已經(jīng)隱隱注意到這個問題的存在，并試圖獲得大股東華潤集團的支持。作為一家央企，華潤集團一開始并未有表現(xiàn)出對萬科的不支持，姚振華第一次得逞后，華潤集團立即行動，重新增持至萬科的第一大股東。此時，寶能已經(jīng)從華潤的購買行為中獲得了可觀的利潤，如果華潤繼續(xù)這么買入，萬科的股價將可能如火箭般直沖云霄。王石也許并不太理解華潤的顧慮或打算。管理層決定自救，申請將萬科股票在交易所停牌，理由是資產(chǎn)重組。對于萬科的管理層來說，這至少給他們贏得了時間怎樣在這場姚振華的狙擊中爭取更多主動，獲得更多贏面。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，王石與時任萬科總裁郁亮并不知道對方有什么樣的軍事堡壘與彈藥。更重要的是，作為一家上市公司，萬科的管理層與萬科這家公司可能的命運更迭都在明處。而姚振華是誰？要做什么？他的目的是什么？在與他第一次見正式見面前，王石與萬科的管理層未向外界透露。我從了解內情的核心人士處聽說，姚振華第一次見到王石時，他對這個締造了超過兩千億元市值，在地產(chǎn)業(yè)中最具品牌號召力的萬科最高管理者心懷敬意。那次見面時，姚振華感受到王石極強的氣場，咄咄逼人，尊嚴受到了挑釁。不過，對他來說，最要緊的是，他把47年來第一次撬動到的百億元級資金砸到了一家公司的股票上。無論萬科的管理層是否接受，他的公司事實上已經(jīng)是萬科重要的股東之一。站在各自的角度上，無論是萬科的管理層，還是華潤或者寶能，他們都被置于了一種奇怪的平衡木上。在這種平衡木上，只要稍有一方?jīng)]擺正自己的位置，都可能打破這種平衡，而讓萬科公司陷于動蕩之中，也讓萬科的小股東們陷于一種不安之中，更讓與這支股票與這家公司相關的監(jiān)管層陷于措手不及、無計可施的尷尬境地中。原因在于，即便執(zhí)行中國當時的法律法規(guī)，也無法完全應對萬科事件的新局面、新問題，這對他們是新的命題。中國資本市場建立以來，從來沒有一個商業(yè)事件，能以這么高頻率、高關注度，被全中國各個群體的人們駐足與談論，他們包括中外媒體、商業(yè)領袖、金融財經(jīng)界專業(yè)人士、律師、學者、監(jiān)管者、官員以及股民等等。他們在這件事情上的心態(tài)，都像被邀請進了一個空曠而喧鬧的舞池，燈光璀璨，香檳誘人，迫不及待想要在這里表演與表達。你看，中國另一家舉足輕重的地產(chǎn)公司中國恒大，就像一個天外飛仙，趕在萬科這場商業(yè)劇幕最熱鬧的高潮部分出現(xiàn)，把謎一樣的劇情再推向另外一個迷。不過，結局的曙光已現(xiàn)，在商業(yè)規(guī)則面前，情懷有時就是一記出手很重的拳，卻落在了彈性很好的墊子上，顯得黯然而哀傷。在大幕開啟前，沒人知道王石還能在萬科的董事長的位置上待多久，也沒人知道萬科的命運會如何變化，但大幕已然拉開，劇中人已漸次上場。

朱寶，畢業(yè)于四川大學，碩士研究生，曾在《21世紀經(jīng)濟報道》香港與廣州擔任記者與編輯，現(xiàn)為《第一財經(jīng)周刊》主筆，在大金融領域積累了十幾年的調查、報道與特寫經(jīng)驗。加入南方報業(yè)時，適逢深圳金融監(jiān)管部門推出限制取現(xiàn)舉措，以應對可能涉嫌地下錢莊等綜合緣由引起的銀行柜員機非正常大規(guī)模取現(xiàn)而導致的柜員機現(xiàn)金荒。她對此做出調查，引起輿論關注，其后全國各地媒體跟進報道，時任國務院總理溫家寶在公開場合做出回應。在《21世紀經(jīng)濟報道》香港工作時，她第一時間拿到法國興業(yè)銀行魔鬼交易員丑聞的操作調查始末資料。這家銀行曾因其高達500億歐元的隱秘天量持倉倉位深陷巨額虧損漩渦，并因未及時披露的斬倉對公眾和投資者造成潛在可能的損失而面臨巨大的輿論危機

第一章 姚振華的異想天開：收購萬科偷襲、狙擊、買人，姚振華的主力部隊來了王石與萬科管理層祭出第一招：引入深圳地鐵
第二章 打開董事會投票的潘多拉華潤變臉：不可思議的反對票被一致行動人的華潤集團與姚振華潘多拉魔盒中奔涌而出的眾生
第三章 寶萬之戰(zhàn)，還是寶王之爭？危機蟄伏（王石的紅燒肉門與歐美訪學）君萬之爭的魔咒與輪回大股東華潤：公司做大了，就是別人的了……
第四章 復牌與過招姚振華閃亮登場，混戰(zhàn)與廝殺拯救王石與萬科的白衣騎士是深圳地鐵？萬科的合伙人計劃
第五章 既生瑜，何生亮？寶能是誰，萬科是誰？被玩壞了的萬科與王石是誰？潮汕人姚振華和他的寶能蓄謀已久，來了！申請萬科緊急停牌的王石，給了它一個怎樣的新世界？
第六章 羅生門：混戰(zhàn)亂撕第一回合姚振華，你就是借了很多錢來炒股，風險太大傳言：王石，你女朋友利用萬科賺錢尷尬的華潤集團與法學家之辯
第七章 誰的萬科？恒大來了萬科大廈晃動：如果董事會來了陌生人夜幕降臨，一場保監(jiān)會的風波席卷會炒股的姚氏兩兄弟與許家印先生
第八章 下一場：搶籌開始哈瓦娜吶田樸珺與王石的美好時光搶籌與布局許家印的狂想曲，還是姚振華的獨角戲？
第九章 艱難的戰(zhàn)役：山雨欲來風滿樓恒大許家印還好嗎？姚振華的前海人壽被斷糧市場眾生相：羅生門董事會狂想曲
第十章 王石謝幕、許家印轉身，姚振華呢？姚振華進入保險業(yè)十年180天，6個月，半年，一個時代的開啟劇終：散開的枝丫王石謝幕，姚振華缺位董事會，恒大離場
后記 我是如何深層次接觸到這個讓世界矚目的商業(yè)事件的