高等院校電子商務專業(yè)規(guī)劃教材:電子商務物流與供應鏈管理
定 價:46 元
叢書名:百題大過關
- 作者:[中國]孫克武
- 出版時間:2017/10/1
- ISBN:9787113237653
- 出 版 社:中國鐵道出版社
- 中圖法分類:F252
- 頁碼:288
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書面向電子商務發(fā)展對現(xiàn)代物流及供應鏈管理的需求,結合該領域的前沿思想及成果,系統(tǒng)地介紹了電子商務環(huán)境下開展物流與供應鏈管理活動的基礎知識、基本理論與技術方法,具體闡述了電子商務物流與供應鏈管理的基本概念、物流系統(tǒng)及其功能要素、采購與庫存管理、物流配送、物流信息技術、成本管理、物流模式、供應鏈管理及國際物流、電子商務物流與供應鏈管理發(fā)展等內容。力求使學生在了解當代電子商務物流與供應鏈管理的發(fā)展規(guī)律、特點和管理模式的基礎上,掌握相關領域的理論知識和研究方法,形成供應鏈管理思維,提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。 本書適合作為普通高等院校本科電子商務專業(yè)的教學用書,也可作為相關領域從業(yè)人員的培訓教材和參考讀物。本書按照“高角度、低起點、實用性、案例性、習題全”的原則進行編寫,系統(tǒng)性和實用性強,內容與習題豐富,采用大量實例講解,圖文并茂、深入淺出,具有較強的可讀性。本書適合作為高等院校計算機科學與技術、電子商務、信息安全、網(wǎng)絡空間安全、計算機網(wǎng)絡、信息管理等專業(yè)的教材,也可作為電子商務安全技術培訓教材,也可供從事計算機網(wǎng)絡安全方面研究與開發(fā)設計及相關工程技術人員參考學習。
自20世紀90年代中期開始,電子商務因其交易不受時間與空間的限制且成本低、效率高等方面的優(yōu)勢引起了世界各國的高度重視。隨著電子商務的迅猛發(fā)展,制約其發(fā)展的物流環(huán)節(jié)也開始為人們所關注,人們越來越認識到,高效、可靠的物流運作和供應鏈管理是實現(xiàn)電子商務的基本保證。因此,面向電子商務發(fā)展的需要,加強物流與供應鏈管理,已成為當前電子商務領域深層次研究的一個重要方向! ”緯诰帉戇^程中以電子商務物流與供應鏈管理發(fā)展的最新理論與實踐成果為基礎,全面、系統(tǒng)地分析了電子商務物流與供應鏈管理的理論、思想、方法和技術,力圖從新的角度重新審視電子商務物流與供應鏈管理的本質,通過及時追蹤國內外電子商務物流與供應鏈管理的發(fā)展動向,揭示當代電子商務物流與供應鏈管理的發(fā)展規(guī)律、特點和管理模式! ∽鳛殡娮由虅瘴锪髋c供應鏈管理方面的教材,本書具有以下特點:①理論思想的前瞻性。力求將物流與供應鏈管理領域的前沿內容、最新成果及發(fā)展趨勢介紹給讀者,特別是將“互聯(lián)網(wǎng)+物流”作為提升電子商務物流運作水平的核心手段展現(xiàn)給讀者。②表述方式的多樣性。對電子商務物流與供應鏈管理的研究不僅僅通過理論表述,而且恰當?shù)亟Y合圖表等方式進行剖析,提高教材的可讀性,便于學生理解記憶。③管理實踐的指導性。理論研究緊密結合行業(yè)典型案例,強化教材的實踐指導意義。 本書共分10章,主要內容包括:電子商務物流與供應鏈管理概述、電子商務物流系統(tǒng)、電子商務采購與倉儲管理、電子商務物流配送、電子商務物流信息技術、電子商務物流與供應鏈成本管理、電子商務物流模式、電子商務供應鏈管理、國際電子商務供應鏈物流管理、電子商務物流與供應鏈管理的發(fā)展。 本課程的教學目的是使學生掌握電子商務物流與供應鏈管理的理論知識和研究方法,形成供應鏈管理思維,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,為以后其他課程的學習和工作奠定堅實的基礎。本課程的課時安排如下:教學內容學習要點課時安排第1章 電子商務物流與供應鏈管理概述 1. 掌握電子商務、電子商務物流管理及電子商務供應鏈管理的基本概念及內涵; 2. 重點把握電子商務與物流管理、電子商務與供應鏈管理的關系; 3. 了解電子商務物流管理、電子商務供應鏈管理的發(fā)展趨勢4第2章 電子商務物流系統(tǒng) 1. 掌握電子商務物流系統(tǒng)的含義及特點; 2. 掌握主要物流功能要素的含義及功能; 3. 重點把握電子商務物流系統(tǒng)的構成及系統(tǒng)優(yōu)化的思路; 4. 了解一般物流要素的含義及功能4 續(xù)表 教學內容學習要點課時安排第3章 電子商務采購與倉儲管理 1. 掌握電子采購和倉儲管理的基本理論; 2. 重點掌握電子采購模式及庫存控制方法; 3. 了解電子采購系統(tǒng)的主要功能模塊及倉儲作業(yè)過程4第4章 電子商務物流配送 1. 掌握電子商務物流配送的特征及主要配送模式; 2. 重點掌握電子商務物流配送中心規(guī)劃設計的思路及相關方法; 3. 了解電子商務物流配送中心的作業(yè)流程4第5章 電子商務物流信息技術 1. 掌握各類電子商務物流信息技術的特點及應用領域; 2. 重點掌握基于物聯(lián)網(wǎng)的RFID、GPS/GIS等主要信息技術的應用; 3. 了解各種物流信息技術的工作原理4第6章 電子商務物流與供應鏈成本管理 1. 掌握電子商務物流與供應鏈成本的相關概念、構成及影響因素; 2. 重點掌握電子商務物流成本控制的具體方法; 3. 了解電子商務供應鏈物流成本管理的方法和措施4第7章 電子商務物流模式 1. 掌握自營物流、第三方物流、物流聯(lián)盟、第四方物流的含義、特征及其優(yōu)劣勢; 2. 重點掌握各種電子商務物流模式選擇應考慮的因素; 3. 了解各種物流模式之間的關系4第8章 電子商務供應鏈管理 1. 掌握電子商務供應鏈管理戰(zhàn)略對策及電子商務供應鏈管理模式; 2. 重點掌握電子商務供應鏈管理方法; 3. 了解電子商務供應鏈合作伙伴關系構建策略; 4. 了解數(shù)字經(jīng)濟下電子商務供應鏈管理的特點及意義4第9章 國際電子商務供應鏈物流管理 1. 掌握國際物流管理、國際電子商務供應鏈管理的概念; 2. 掌握國際電子商務供應鏈物流管理發(fā)展要點及策略; 3. 重點掌握國際電子商務供應鏈物流管理關鍵環(huán)節(jié); 4. 了解國際電子商務供應鏈物流運作模式4第10章 電子商務物流與供應鏈管理的發(fā)展 1. 掌握“互聯(lián)網(wǎng)+物流”、電子商務逆向物流、電子商務供應鏈金融的含義; 2. 重點掌握“互聯(lián)網(wǎng)+物流”、電子商務逆向物流及電子商務供應鏈金融的運作模式; 3. 了解電子商務物流與供應鏈發(fā)展趨勢4課時總計40 說明:根據(jù)各章內容,靈活安排章后的案例討論。建議將學生分組,進行辯論。案例討論課可由教師按需安排! ”緯蓪O克武任主編,魏子秋、陸靜敏、薛景梅和蔣佳任副主編。孫克武對本書的框架結構及各章節(jié)的結構和內容進行了總策劃,并對本書進行了統(tǒng)稿和定稿,魏子秋、陸靜敏、薛景梅和蔣佳協(xié)助統(tǒng)稿。具體編寫分工為:孫克武編寫了第1章第1節(jié)和第2節(jié)、第2章、第3章的第2節(jié)和第3節(jié)、第4章、第5章、第7章、第10章第2節(jié),魏子秋編寫了第1章第3節(jié)及案例、第8章、第9章,陸靜敏編寫了第6章、第10章第3節(jié)及案例,薛景梅編寫了第3章第1節(jié)及案例,蔣佳編寫了第10章第1節(jié)! ”緯勺鳛槠胀ǜ叩仍盒1究齐娮由虅諏I(yè)的教學用書,也可作為相關領域從業(yè)人員的培訓教材和參考讀物。電子教案下載地址為http://www.tdpress.com! ”緯某霭娴玫搅酥袊F道出版社編輯的大力支持。在本書編寫過程中,編者參閱了許多科技文獻和網(wǎng)站資料,參考并援引了國內外相關專家、學者在電子商務及物流和供應鏈領域內的最新專著、文獻及教材,在此,謹向各位學者表示由衷的謝意。湖南大學財務管理(金融工程)專業(yè)孫超同學和河北科技大學物流工程專業(yè)劉大民、王杰同學及工業(yè)工程專業(yè)高銀珍同學在本書的編寫過程中進行了資料收集、整理,核對最新相關數(shù)據(jù)及電子課件的制作,在此一并表示衷心的感謝! ∮捎跁r間倉促及編者水平有限,書中難免有不妥和疏漏之處,敬請專家和讀者批評指正! 【 者 2017年7月
孫克武:1992年7月獲得中國紡織大學工學學士學位,2007年6月獲河北科技大學管理學碩士學位,副教授,河北科技大學物流研究所副所長。從2002年進入河北科技大學經(jīng)濟管理學院工作至今一直從事物流本科及研究生教學科研工作,主要研究方向為物流管理、倉儲與配送管理、采購與供應鏈管理。主持和參加了國家級、省部級及企業(yè)合作課題十余項,參編了多部著作,在國內外重要學術期刊發(fā)表論文20余篇。
目 錄 第1章 電子商務物流與供應鏈管理概述 1 1.1 電子商務概述 1 1.2 電子商務物流管理概述 8 1.3 電子商務供應鏈管理概述 17 本章小結 26 復習思考題 26 本章案例 國美集團安迅物流倉儲供應鏈服務平臺戰(zhàn)略 27第2章 電子商務物流系統(tǒng) 29 2.1 電子商務物流系統(tǒng)概述 29 2.2 電子商務物流系統(tǒng)功能要素 31 2.3 電子商務物流系統(tǒng)的合理化 54 本章小結 55 復習思考題 56 本章案例 菜鳥網(wǎng)絡:多領域布局的智能物流體系 56第3章 電子商務采購與倉儲管理 60 3.1 電子采購 60 3.2 倉儲管理 68 3.3 庫存管理 85 本章小結 95 復習思考題 96 本章案例 華夏人壽保險采購變革 96第4章 電子商務物流配送 98 4.1 電子商務物流配送概述 98 4.2 電子商務物流配送模式 101 4.3 電子商務物流配送中心規(guī)劃 104 本章小結 119 復習思考題 120 本章案例 京東開放倉配一體供應鏈服務——與菜鳥搶商家 120第5章 電子商務物流信息技術 122 5.1 條碼技術 122 5.2 射頻識別技術 136 5.3 電子數(shù)據(jù)交換技術 140 5.4 物流信息采集與自動跟蹤技術 144 5.5 電子商務環(huán)境下的物聯(lián)網(wǎng) 148 本章小結 152 復習思考題 153 本章案例 阿里、京東、蘇寧殊途同歸押寶物流技術 153第6章 電子商務物流與供應鏈成本管理 156 6.1 電子商務物流成本 156 6.2 電子商務物流成本管理 162 6.3 電子商務供應鏈成本管理 171 本章小結 175 復習思考題 175 本章案例 降低物流成本使亞馬遜促銷縱橫天下 175第7章 電子商務物流模式 178 7.1 自營物流 178 7.2 第三方物流 180 7.3 物流聯(lián)盟 188 7.4 第四方物流 190 7.5 電子商務物流模式的比較及選擇 194 本章小結 197 復習思考題 197 本章案例 唯品會自建倉儲物流體系 提升用戶購買體驗 197第8章 電子商務供應鏈管理 199 8.1 電子商務供應鏈管理戰(zhàn)略 199 8.2 電子商務供應鏈管理方法 203 8.3 電子商務供應鏈管理模式 210 8.4 電子商務供應鏈合作伙伴關系管理 217 8.5 數(shù)字經(jīng)濟下電子商務供應鏈管理 219 本章小結 227 復習思考題 228 本章案例 小天鵝雙渠道供應鏈管理典型案例分析 228第9章 國際電子商務供應鏈物流管理 230 9.1 國際電子商務供應鏈物流管理概述 230 9.2 國際電子商務供應鏈物流運作模式 239 9.3 國際電子商務供應鏈物流管理發(fā)展趨勢及策略 241 本章小結 246 復習思考題 246 本章案例 戴爾公司國際物流典型案例分析 246第10章 電子商務物流與供應鏈管理的發(fā)展 248 10.1 互聯(lián)網(wǎng)+物流 248 10.2 電子商務逆向物流 255 10.3 電子商務物流與供應鏈金融 263 本章小結 273 復習思考題 274 本章案例 蘇寧易購的供應鏈金融創(chuàng)新 274參考文獻 276