本書從人力資源管理外包相關(guān)理論入手，首先論述了人力資源管理外包理論與我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分，然后再在此基礎(chǔ)上論證了中小企業(yè)人力資源管理外包的必要性、可行性及其與大型企業(yè)人力資源管理外包的差異；對(duì)中小企業(yè)人力資源管理外包實(shí)施過(guò)程中所潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析；從風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和成因這兩個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并通過(guò)案例分析進(jìn)一步論證了中小企業(yè)人力資源管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)。本書適合人力資源相關(guān)專業(yè)的研究者閱讀和參考。