體育經(jīng)營管理：理論與實務(wù)（第三版）（博學(xué)·體育經(jīng)濟(jì)管理叢書）
定 價：35 元
叢書名：博學(xué)·體育經(jīng)濟(jì)管理叢書
- 作者：鐘天朗
- 出版時間：2017/3/1
- ISBN：9787309127980
- 出 版 社：復(fù)旦大學(xué)出版社
- 中圖法分類：C80
- 頁碼：268
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
《博學(xué)·體育經(jīng)濟(jì)管理叢書 體育經(jīng)營管理：理論與實務(wù)（第3版）》是在第二版的基礎(chǔ)上，根據(jù)近年來我國體育經(jīng)營管理學(xué)科發(fā)展的實際和大學(xué)教學(xué)改革的需要而修訂的教材。內(nèi)容涵蓋體育經(jīng)營管理導(dǎo)論、體育市場、體育場館經(jīng)營管理、運動競賽經(jīng)營管理、體育俱樂部經(jīng)營管理、體育廣告經(jīng)營管理、體育彩票經(jīng)營管理、體育旅游經(jīng)營管理、體育經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營管理等。每章均附有相關(guān)的案例與案例思考題，對學(xué)生拓展視野、掌握實際案例很實用，是一本理論與實踐相結(jié)合的體育經(jīng)營管理教材。
《博學(xué)·體育經(jīng)濟(jì)管理叢書 體育經(jīng)營管理：理論與實務(wù)（第3版）》適用對象：高等院校體育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、社會體育專業(yè)、體育MBA學(xué)生，各級各類體育管理機構(gòu)、體育組織、體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域干部培訓(xùn)班。
體育產(chǎn)業(yè)是在20世紀(jì)60年代髓著世界經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展、人們生活水平的提高、閑暇時間的增加而發(fā)展起來的。20世紀(jì)70年代以后，由于現(xiàn)代高科技的發(fā)展，進(jìn)一步推動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而增強了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。到了20世紀(jì)80年代，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個前所未有的高峰期，其影響擴(kuò)展到全球。也就在這個時期，隨著我國改革開放的推行、經(jīng)濟(jì)和社會的飛速發(fā)展和人民生活水平的迅速提高，體育產(chǎn)業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展。國務(wù)院1985年頒布的《國民生產(chǎn)總值計算方案》開始運用三次產(chǎn)業(yè)分類法，將體育部門列入第三產(chǎn)業(yè)；此后，理論界特別是體育經(jīng)濟(jì)理論研究中普遍出現(xiàn)了“體育產(chǎn)業(yè)”這一提法。1992年6月，中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》后，體育界也掀起了對體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)的研究熱潮。體育經(jīng)濟(jì)是比體育產(chǎn)業(yè)外延更廣的一個概念，它不僅包括體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，還包括體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，以及與體育關(guān)系密切的一些經(jīng)濟(jì)活動。所以，參加體育經(jīng)濟(jì)研究的人員更多、更廣泛，包括一些著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，使這方面的研究取得了不少的成果。這些研究成果對體育產(chǎn)業(yè)的實踐以及體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是十分有益的。
理論研究的發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)的實踐.使相關(guān)人才的需求得到重視。許多體育院校、師范大學(xué)內(nèi)的體育系科，甚至一些著名的綜合性大學(xué)也辦起了體育管理、體育市場營銷等等有關(guān)的專業(yè)，使人才培養(yǎng)工作跟上了發(fā)展的需要。
但當(dāng)我們冷靜地分析自己所面臨的現(xiàn)實時又發(fā)現(xiàn)，在目前的相關(guān)教育中，系統(tǒng)性的教材仍顯不足。許多教學(xué)工作者編寫了不少相應(yīng)的教材，但往往都是為了滿足某一門課程的需要，而作為一個專業(yè)來說，還應(yīng)該有自己的系列專業(yè)教材，即使一時還不成熟也不要緊，可以在今后的實踐中逐步豐富、完善。
我們就是出于這樣的初衷，編寫了這一套有關(guān)體育管理與體育經(jīng)濟(jì)的系列教材，可能很不完善，但我們愿意聽取大家的意見，再作努力，逐步使它完善、成熟起來。
我們的每位作者在具體編寫時，除了利用自己長期積累的資料和研究成果外（因為有些書的選題就是來自作者自己的博士論文），還大量引用了許多其他學(xué)者的研究結(jié)論和教學(xué)成果。如果沒有這些教學(xué)、研究的成果，我們這套系列教材也就難以完成。所以這套書能夠編寫出來首先要對他們表示感謝。
鐘天朗，1956年8月出生，1983年復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)，副教授職稱，碩士研究生導(dǎo)師。主要研究方向：體育經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)營管理。曾承擔(dān)或參與研究的國家課題2項，省部級課題7項；主編的專著或教材有6本，合著的專著或教材有5本，其中代表作是：《體育經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》（主編，復(fù)旦大學(xué)出版社2004年1月出版）、《體育經(jīng)營管理——理論與實務(wù)》（主編，復(fù)旦大學(xué)出版社2004年4月出版）等。在報紙雜志及各種學(xué)術(shù)會議上共發(fā)表或合作發(fā)表的論文或文章90余篇，其中有19篇論文五次入選全國體育科學(xué)大會（6篇是唯1作者），并四次在大會上作專題報告，一次作專題主報告。在核心期刊發(fā)表的論文（第1作者）代表作有：《上海社區(qū)公共運動場運作管理模式探析》、《關(guān)于公共體育場（館）公益性的若干問題研究》、《我國體育消費發(fā)展趨勢研究》、《拓展我國體育產(chǎn)業(yè)的若干問題研究》、《體育健身休閑娛樂市場開發(fā)戰(zhàn)略研究》、《小康社會居民體育健身消費需求特點及對策研究》、《上海體育健身娛樂市場的現(xiàn)狀及發(fā)展對策》、《上海市民家庭體育消費的現(xiàn)狀及對策》、《上海體育彩票市場的現(xiàn)狀、影響因素及發(fā)展對策》、《上海市全民健身服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀及對策研究》、《上海體育場館布局戰(zhàn)略研究》等。近年來共有8項科研成果獲獎，其中省部級以上成果二等獎2個。
第一章 體育經(jīng)營管理導(dǎo)論
第一節(jié) 體育經(jīng)營管理概述
一、經(jīng)營管理的一般含義
二、體育經(jīng)營管理的含義及由來
三、體育經(jīng)營的基本要素和主要職能
四、體育經(jīng)營管理研究的對象和內(nèi)容
第二節(jié) 體育經(jīng)營環(huán)境分析
一、體育經(jīng)營外部環(huán)境分析
二、體育經(jīng)營內(nèi)部條件分析
三、體育經(jīng)營內(nèi)外條件與環(huán)境的綜合分析
第三節(jié) 體育經(jīng)營特征和經(jīng)營風(fēng)險
一、體育經(jīng)營的特征
二、體育經(jīng)營風(fēng)險
第四節(jié) 體育經(jīng)營程序及經(jīng)營方針
一、體育經(jīng)營程序
二、體育經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想與經(jīng)營方針
[本章思考題]
[本章練習(xí)題]
[本章案例] 阿里體育：做中國體育的基礎(chǔ)平臺
[案例思考題]
第二章 體育市場
第一節(jié) 體育市場概述
一、體育市場的概念
二、體育市場的分類
三、體育市場體系的構(gòu)成及作用
四、國內(nèi)外體育市場發(fā)展的概況
第二節(jié) 體育市場的特點
一、體育服務(wù)消費品市場的特點
二、體育實物消費品市場的特點
三、體育要素市場的特點
[本章思考題]
[本章練習(xí)題]
[本章案例] 體育產(chǎn)業(yè)5萬億市場機遇何在？
[案例思考題]
第三章 體育場館經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育場館的含義及經(jīng)營管理的任務(wù)
一、體育場館概述
二、體育場館經(jīng)營管理的任務(wù)
第二節(jié) 體育場館經(jīng)營管理的方法及主要內(nèi)容
一、體育場館經(jīng)營管理的方法
二、體育場館經(jīng)營管理的主要內(nèi)容
[本章思考題]
[本章練習(xí)題]
[本章案例] 常州市積極探索破解公共體育場館運營難題
[案例思考題]
第四章 運動競賽經(jīng)營管理
第一節(jié) 運動競賽概述
一、運動競賽的含義及分類
二、現(xiàn)代運動競賽的經(jīng)濟(jì)特點
三、我國運動競賽體制的改革
第二節(jié) 運動競賽的經(jīng)營策劃及經(jīng)營內(nèi)容
一、運動競賽的經(jīng)營策劃
二、運動競賽的經(jīng)營內(nèi)容
第三節(jié) 運動競賽資金支出及管理
一、運動競賽資金支出分析
二、運動競賽資金的管理
[本章思考題]
[本章練習(xí)題]
[本章案例]北京2008年奧運會市場開發(fā)計劃啟動書
[案例思考題]
第五章 體育俱樂部經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育俱樂部概述
一、體育俱樂部的含義及產(chǎn)生的根源
二、體育俱樂部的類型
第二節(jié) 體育俱樂部的經(jīng)營管理
一、職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營管理
二、商業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營管理
三、社區(qū)體育俱樂部的經(jīng)營管理
[本章思考題]
[本章練習(xí)題]
[本章案例]中體倍力健身俱樂部的經(jīng)營策略
[案例思考題]
第六章 體育廣告經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育廣告概述
一、體育廣告的含義及特點
二、體育廣告的產(chǎn)生與發(fā)展
三、體育廣告的功能、優(yōu)勢和分類
第二節(jié) 體育廣告的經(jīng)營策劃與經(jīng)營管理
一、體育廣告的經(jīng)營策劃
二、體育廣告的經(jīng)營管理
[本章思考題]
[本章練習(xí)題]
[本章案例]2015年秦皇島馬拉松賽招商細(xì)則
[案例思考題]
第七章 體育彩票經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育彩票概述
一、體育彩票的含義及性質(zhì)
二、發(fā)行體育彩票的社會意義
三、體育彩票的種類及玩法
四、國內(nèi)外體育彩票的發(fā)展概況
第二節(jié) 體育彩票的經(jīng)營策劃與經(jīng)營管理
一、體育彩票的經(jīng)營策劃
二、體育彩票的經(jīng)營管理
三、體育彩票的營銷策略
[本章思考題]
[本章練習(xí)題]
[本章案例]讓彩票為足球插上翅膀
[案例思考題]
第八章 體育旅游經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育旅游概述
一、體育旅游的含義及發(fā)展概況
二、開展體育旅游經(jīng)營活動的必備要素
第二節(jié) 體育旅游的經(jīng)營管理
一、體育旅游市場的經(jīng)營開發(fā)
二、體育旅游的經(jīng)營策劃
三、體育旅游服務(wù)的經(jīng)營模式與經(jīng)營管理
[本章思考題]
[本章練習(xí)題]
[本章案例]誰能在體育旅游這片萬億級藍(lán)海中率先起航？
[案例思考題]
第九章 體育經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)人概述
一、體育經(jīng)紀(jì)人的概念與分類
二、體育經(jīng)紀(jì)人的產(chǎn)生與發(fā)展
三、體育經(jīng)紀(jì)人的特征
四、體育經(jīng)紀(jì)人的必備素質(zhì)
第二節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)人的主要經(jīng)紀(jì)活動
一、運動員經(jīng)紀(jì)
二、體育比賽的推廣
三、其他經(jīng)紀(jì)活動
第三節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)人的管理
一、國家有關(guān)部門對體育經(jīng)紀(jì)人的管理
二、體育經(jīng)紀(jì)人的行為規(guī)范與法律責(zé)任
三、有關(guān)體育經(jīng)紀(jì)人和體育經(jīng)紀(jì)活動的管理規(guī)定
[本章思考題]
[本章練習(xí)題]
[本章案例]體育經(jīng)紀(jì)人：不僅僅是“拼縫”
——中國體育經(jīng)紀(jì)人群體現(xiàn)狀
[案例思考題]
主要參考書目
編后寄語
再版后記
第三版后記
書單推薦
