国产Av一区二区三区图片,人成在线无码高清,欧美精品人人做人人爱视频

《重慶工商大學(xué)財經(jīng)文庫：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的共享化組織創(chuàng)新研究》是新型種糧大戶成長機(jī)理及種糧激勵研究“（國家社科基金重點(diǎn)項目14AJY021）、”農(nóng)業(yè)發(fā)展與組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究“（國家社科基金西部項目10XJY032）等基金項目的階段性研究成果。
　　《重慶工商大學(xué)財經(jīng)文庫：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的共享化組織創(chuàng)新研究》旨在通過梳理近現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌跡及趨勢，整合各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織資源，構(gòu)建一種兼顧農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營和企業(yè)經(jīng)營長期共存而又不斷躍遷的農(nóng)戶共享機(jī)制與合作經(jīng)營模式，使家庭分散經(jīng)營得以以適度規(guī)模經(jīng)營的形式實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)，以組織整體的形式進(jìn)入市場，降低交易成本，通過勞動分工公平分享農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營成果，同時也為我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村勞動力循序漸進(jìn)地從農(nóng)業(yè)中退出、農(nóng)村土地的收儲與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)利用預(yù)留了空間。

1 總論
1．1 研究的問題及意義
1．1．1 問題的提出
1．1．2 研究的意義
1．2 研究的目標(biāo)及思路
1．2．1 研究的目標(biāo)
1．2．2 研究的思路
1．3 研究方法與技術(shù)路線
1．3．1 研究方法
1．3．2 技術(shù)路線
1．4 研究內(nèi)容及創(chuàng)新
1．4．1 研究內(nèi)容
1．4．2 研究特色
1．4．3 主要創(chuàng)新

2 農(nóng)業(yè)演進(jìn)：過去、現(xiàn)在和未來
2．1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的增長極限
2．1．1 人力資源投入難以為繼
2．1．2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已步入產(chǎn)業(yè)衰退期
2．1．3 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的比較效益低下
2．2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢
2．2．1 國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論與實踐
2．2．2 國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的探索
2．2．3 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢
2．3 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化改造
2．3．1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化改造
2．3．2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的集約化改造
2．3．3 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化改造
2．3．4 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的組織化改造

3 組織載體：類型、結(jié)構(gòu)及層次
3．1 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的類型
3．2．1 農(nóng)業(yè)個體組織
3．2．2 農(nóng)業(yè)合作組織
3．2．3 農(nóng)業(yè)企業(yè)組織
3．2 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的結(jié)構(gòu)
3．2．1 農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)因素
3．2．2 農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征
3．3 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的層次
3．3．1 家庭經(jīng)營層次
3．3．2 合作經(jīng)營層次
3．3．3 企業(yè)經(jīng)營層次
3．3．4 組織層次躍遷

4 組織變遷：過程、績效及問題
4．1 我國農(nóng)業(yè)發(fā)展組織變遷的過程
4．1．1 農(nóng)戶私有制農(nóng)業(yè)經(jīng)營：1949—1952年
4．1．2 農(nóng)業(yè)合作化集體經(jīng)營：1953—1978年
4．1．3 家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營初期：1979—1990年
4．1．4 農(nóng)村基本經(jīng)營制度穩(wěn)定完善時期：1991—至今
4．2 我國農(nóng)業(yè)發(fā)展組織變遷的績效
4．2．1 組織績效的測算方法
4．4．2 組織績效的測算結(jié)果
4．2．3 測算結(jié)果的理論解釋
4．3 我國農(nóng)業(yè)組織發(fā)展的主要問題
4．3．1 農(nóng)戶組織化經(jīng)營的制約因素太多
4．3．2 農(nóng)戶組織化經(jīng)營契約的完備性差
4．3．3 農(nóng)戶組織化經(jīng)營的利益聯(lián)結(jié)不緊

5 組織創(chuàng)新：家庭經(jīng)營的共享化合作
5．1 我國農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新的基本思路
5．2 我國農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新的基本原則
5．2．1 堅持尊重農(nóng)戶自愿選擇的原則
5．2．2 堅持統(tǒng)籌兼顧各方利益的原則
5．2．3 堅持多組織資源整合的原則
5．3 農(nóng)戶共享機(jī)制與合作經(jīng)營模式構(gòu)建
5．3．1 農(nóng)戶橫向聯(lián)合發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營
5．3．2 農(nóng)戶縱向合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
5．3．3 植入服務(wù)外包發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營
5．3．4 農(nóng)戶組織化經(jīng)營利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
5．3．5 農(nóng)戶共享化合作經(jīng)營的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化
5．4 一個示范性的算例

6 農(nóng)業(yè)發(fā)展：組織化基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)化
6．1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路徑選擇的基本原則
6．1．1 堅持因地制宜的原則
6．1．2 堅持市場導(dǎo)向的原則
6．1．3 堅持要素整合的原則
6．2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路徑選擇的約束條件
6．2．1 農(nóng)業(yè)資源約束
6．2．2 生態(tài)環(huán)境約束
6．2．3 市場需求約束
6．2．4 比較效益約束
6．2．5 勞動就業(yè)約束
6．3 農(nóng)戶共享化合作經(jīng)營產(chǎn)業(yè)路徑優(yōu)化
6．3．1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)構(gòu)建
6．3．2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向迂回
6．3．3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向耦合
6．3．4 多目標(biāo)優(yōu)化模型求解
6．4 一個示范性的算例
6．4．1 產(chǎn)業(yè)鏈上項目的縱向選擇
6．4．2 產(chǎn)業(yè)鏈間的橫向優(yōu)化組合

7 路演試驗：重慶大柱村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范
7．1 試驗基礎(chǔ)條件
7．2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建
7．2．1 產(chǎn)業(yè)項目的采集
7．2．2 產(chǎn)業(yè)項目的選擇
7．2．3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)的耦合
7．3 組織經(jīng)營模式
7．3．1 整村推進(jìn)運(yùn)行方案
7．3．2 農(nóng)戶聯(lián)合組織結(jié)構(gòu)
7．3．3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織形式
7．4 試驗效益測算
7．4．1 經(jīng)濟(jì)效益
7．4．2 社會效益
7．4．3 生態(tài)效益

8 研究結(jié)論及對策建議
8．1 研究結(jié)論
8．2 對策建議
8．3 研究展望

參考文獻(xiàn)

你還可能感興趣

我要評論