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《萬達新媒體工作法》王健林唱了一首《假行僧》，刷爆朋友圈，你知道幕后的故事是什么嗎？
萬達這頭“大象”，要與新媒體共舞，這頭大象如何打造出一條漂亮的新媒體流水線？
怎樣用一年時間打造新媒體聯(lián)盟？1個聯(lián)盟，100個大V，1.5億粉絲？
……
商業(yè)巨頭萬達集團，在新媒體路上狂奔，大膽創(chuàng)新、積極摸索，走出了一條“共享經(jīng)濟”的大路。
這是一本關于“新媒體”運營的實操讀本，它來自中國最牛企業(yè)微信之一——萬達集團的幕后團隊。萬達首次公開分享新媒體運營秘笈，打開這本《萬達新媒體工作法》，你就能學到這些干貨：
企業(yè)最牛新媒體的現(xiàn)在、過去和未來。
如何尋找“軟柿子”？
應該怎樣策劃熱點？
頭圖設計和文章標題都有什么訣竅？
一款小而美的實用工具是如何低調(diào)走紅的？
……
新媒體從業(yè)者、企業(yè)管理者、白領必備，一本書讓你掌握新媒體技能！

海報：

打造新媒體生產(chǎn)線
一個集才華與美貌于一身的最牛企業(yè)新媒體的現(xiàn)在、過去和將來
導讀
凡是過去，皆為序曲。
還記得半年前，張小龍在飯否上的2000多條日記嗎？其中有句話如今說起來一定讓你一激靈——
“如果說產(chǎn)品做的一切都在滿足用戶的虛榮、熱鬧、逃避、貪戀等，那么，大眾同樣都有受虐的心理，為什么不做一款產(chǎn)品去虐待他們？”
現(xiàn)在，他如愿以償，你每天抱著手機離不開，這就是他對你的“虐待”�？蔀槭裁雌菑埿↓埬�？當時他可是被某大報點名批成沒前途的人呢。
其實，原因只有一個，就是他對產(chǎn)品有信仰，他始終相信，只要堅持、極致，總有一天會看到曙光。
在正確的道路上“死磕”，其實未必有明天，但一定會有收獲，做事如此，人生更是如此……
今天我們這本書要講的，也是一個關于創(chuàng)新和死磕的故事，故事的主角就是我們——萬達集團新媒體，我們歲數(shù)不大，兩歲，正迅猛成長……
2014年4月份，我們開始籌劃做新媒體，當時微信公眾號的第一波紅利早已過去，但是“互聯(lián)網(wǎng)思維”是個什么東西，“如何跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生深度關系”是那個時候每個企業(yè)必須面對的問題。如果不能及時抓住，你不但會錯失風口，甚至也許連潮流的尾巴都沒有機會摸一摸，所以，我們也開始探索。不瞞各位，那時我們后臺的粉絲數(shù)只有155個。這是一條并不好走的路，但我們還是一咬牙一跺腳，上了路。經(jīng)過了一年半的發(fā)展，萬達新媒體從小幼苗開始，成長、歷練，然后成了現(xiàn)在你們所見的樣子。
每一個武林幫派都有自己的獨門秘籍，都有自己獨特的一招致命的招式，身處江湖，沒點武功，咋能行走？所以我們一直在修煉，在努力地讓自己的致命招式越來越獨，越來越毒。
1．望、聞、問、切
如果你沒有動心過，你怎知道愛的滋味？
如果你沒有動過心思，你怎知道新媒體的樂趣？
《萬達工作法》你們或多或少都看過，右圖是它目前的數(shù)據(jù)截圖。
《萬達工作法》微信書
這個現(xiàn)象級的傳播案例，僅僅是內(nèi)容勁爆、猛料多，并不足以橫掃老中青朋友圈，那它贏在哪里呢？創(chuàng)意！
這里俺們也偷師學藝了幾千年前扁鵲大夫那最著名的“望、聞、問、切”：望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問，指詢問癥狀；切，指摸脈象。他老人家要在天有知，絕對不會想到，這幾個詞其實是給幾千年后的新媒體總結的。
望、聞：多角度、全方位細致觀察。你做一個選題之前，一定要觀察大家的喜好，梳理以往閱讀數(shù)比較高的內(nèi)容，并基于此做大數(shù)據(jù)分析。經(jīng)過一段時間的觀察，我們發(fā)現(xiàn)，但凡涉及“萬達”以及王健林談管理類的文章時，大家都會前所未有地關注。由此，我們診斷出了萬達粉絲的喜好。
問：深度調(diào)查。我們有一個欄目叫“福來Day”，看起來我們只是發(fā)發(fā)電影票，但懂的粉絲都知道，你要想得到票，必須給點真建議。根據(jù)粉絲們的建議，我們也了解到，人們想知道更多的關于職場以及對于創(chuàng)業(yè)方面的建議。
切：就是對癥下藥了。好的創(chuàng)意一定是有積淀而且是深思熟慮的結果，閱歷、認知、判斷、魄力、執(zhí)行力缺一不可！但是，最最最關鍵的是得有個靈魂人物給你指引、定調(diào)，你才不會跑偏。不瞞各位，我們團隊有個“最強大腦”，我們每一步前行都離不開他�！皠�(chuàng)意好不好，有個好領導”，這話絕對是真理，否則，你還想做創(chuàng)意，就連幾篇像樣的文章你都寫不下去。
所以，我們就開始籌備了，一股腦把萬達27年的工作精髓提煉給你，讓你可以學起來，能有借鑒，還采用微信書的形式，免費給你，你是大大地賺了�。�
2．創(chuàng)意來了，如何接招？
2015年年會上，王健林饒有興致地唱了一首流行于上世紀80年代的搖滾歌曲《假行僧》，視頻一經(jīng)發(fā)布，火爆全球，點擊量很快突破25億。
王健林在2015年年會上演唱《假行僧》
這樣一個熱點事件是偶然嗎？當然不是！任何時候都不要相信天上掉餡餅的事，凡事預則立，不預則廢，這可是老祖宗告訴我們的真理！未雨綢繆，提前謀劃才有可能做出一個好東西。
一個熱點的火爆首先要有創(chuàng)意！這個熱點的創(chuàng)意咋來的呢？就是我們在人群中，只不過對晚會節(jié)目單多看了一眼，再也沒能忘掉它的容顏。
于是，文案就圍繞著穿西裝的首富、61歲的首富唱搖滾，這兩個具有強烈反差的點展開。從標題到行文秉承著“好奇害死貓體”原則。
“好奇害死貓體”是啥？說白了就是吊胃口不償命體！這是你們最喜歡的一種風格，不是我說你們，就喜歡搬著小板凳坐那看熱鬧是不是，嘴上說不是的，心里都默認了吧？
“首富今年年會唱了什么歌？聽首富唱搖滾是一種怎樣的體驗？能把萬達高管驚了的歌聲是什么效果，是震驚還是驚嚇？”話說，萬達高管一直是一個神秘群體，他們在外人眼中是以超強執(zhí)行力代表出現(xiàn)的，外界曾把他們定義為“黑衣人”，大風大浪都見過的人都驚呆了，得多好聽才行？我不信你不好奇！
標題定了，文案有了方向，下面就是視頻剪輯了。視頻要出現(xiàn)好的效果，必須經(jīng)過剪輯，一個好的剪輯能讓一個視頻大放異彩，萬達君也不懂，但俺們有個專業(yè)團隊，節(jié)目一結束就連夜剪輯，天還沒亮就搞定了，標題、文案、視頻都有了，把它們?nèi)嘣谝黄�，翻炒、爆炒、加點油、加點鹽、出鍋！創(chuàng)意能否落地，不但要有巧妙的包裝技巧還得有有力的團隊配合。這樣的干貨在本書中會有很多，保證你目不斜視、目不轉(zhuǎn)睛、目瞪口呆、目不暇接。
3．傳播分階段，步步出奇招
本書中，還會涉及一些大型活動、會議的傳播報道方法及技巧。怎么把你的新聞做得既能起到新聞宣傳的效果，還能有趣有味，這也是有步驟、有打法的。
在策劃前，我們會問自己這樣一個問題——粉絲憑什么看你的企業(yè)活動報道？對啊，人家憑什么？
所以，站在粉絲立場去思考問題很關鍵！但是，你滿腦子想的都是粉絲，那么你也會輸，做宣傳一定要始終有一條紅線在心——任何傳播手段都可以上，但核心就一個，把要傳播的內(nèi)容搞到最大化。
于是，我們的策劃原則一般分為三步走。（1）未雨綢繆、提前鋪陳；（2）面面俱到、重點突出；（3）找到爆點，快速出擊。
以2016年萬達年會為例。
預熱階段，我們準備了一周的時間，在此期間我們著重報道萬達2015年大事記以及各個系統(tǒng)成果盤點，這里面有H5（運用H5技術實現(xiàn)的一種動態(tài)頁面，常見于微信朋友圈），有海報，還有各種圖文設計……總之，一桌子各個菜系都有，看得你一定一邊流口水一邊好奇它們的味道。
年會當天，考慮到粉絲的偏好，我們事先策劃了萬達“洋面孔”以及傣秀兩篇稿件，并于大會結束后第一時間對萬達年會數(shù)據(jù)以及萬達企業(yè)社會責任回顧進行編輯，王健林發(fā)布工作報告后不到半小時，整個年會報道已經(jīng)傳遍全國�？梢�，企業(yè)重大活動報道不但要提早策劃，還要出手快。
隨后，我們以“首富”和“搖滾”這兩個點為策劃點連夜策劃、編輯，第二天天一亮就發(fā)布出去，瞬間引爆。緊接著，我們又以“首富的三大愛好”為切入點，制作了一個H5進行傳播。一周內(nèi)，微信微博傳播量達到2億，并連續(xù)三天登上微博熱門話題榜，直接拉升視頻總點擊量超過5億。
4．善用新技術，嘗試新玩法
有一個觀點，覺得有必要分享一下。
庫茲韋爾在《奇點臨近》一書中提出“加速回報定律”，據(jù)他的計算，整個20世紀100年的進步幅度，在21世紀只要20年就能達成，也就是說2000年的發(fā)展速度是20世紀平均發(fā)展速度的5倍。按照這個理論，人類在21世紀的科技進步將是20世紀的1000倍。
這么快的進步速度靠什么支撐，文明？沒錯！但是最具有顛覆性的，一定是技術的進步與驅(qū)動。這種技術的顛覆體現(xiàn)在各行各業(yè)，當然也包括新媒體，這個對新技術最為敏感的行業(yè)。新媒體時代，技術也是生產(chǎn)力！
盡管圖文、視頻以及各種各樣的H5已經(jīng)是每個新媒體的標配了，但是，僅有這些是遠遠不夠的。所以，要不斷嘗試新技術，尤其是顛覆性的技術，這樣才能讓你的內(nèi)容插上翅膀。
今年，我們又做了一個爆品。在合肥萬達城開業(yè)當天，我們推出了這款爆品。光在微信上，就有250萬的PV（頁面瀏覽量），23萬次分享，傳播層級更達到了77個層級。
它一鏡到底，類似于俄羅斯套娃：第一幅畫是第二幅畫面中的插畫，第二幅畫是第三幅畫的電視畫面……鏡頭無限往后推，一鏡到底的同時，也激發(fā)你對下一個場景的好奇，頗似于卞之琳《斷章》中的“你站在橋上看風景，看風景的人在樓上看你”。
所以，新媒體不僅僅是內(nèi)容為王，還得是新玩法的訓練場。萬達的新媒體活動與產(chǎn)品之所以好玩，就是因為一直繃著“創(chuàng)新”這根弦。
于是，2015年的第三季“萬達好聲音”時，我們玩了一把“人品現(xiàn)形記”。
你見過右邊這種圖嗎？誰是你的真愛粉，誰是你的僵尸粉，一目了然。
這是微信傳播路徑第一次展示在世人面前，大家都驚呆了，原來自己在朋友圈這么有影響力，當然，有的人的影響力一開始也不咋樣，但為了讓自己的面子好看，也鉚足勁轉(zhuǎn)發(fā)，這樣內(nèi)容傳播這個雪球就越滾越大，不到一天的時間，這個活動的傳播PV就達30萬。抓住人們好面子、虛榮這個人性弱點，也可以為傳播所用，誰能眼睜睜地看著自己的人品暴露無遺呢？
除了這些技術層面的玩法，我們還搞了一件大事，真的是搞！大！了！
2016年9月25日，“萬達自媒體聯(lián)盟成立暨企業(yè)自媒體趨勢峰會”在合肥萬達城召開。萬達集團代表、100家微信公眾號自媒體、企鵝號等六大自媒體平臺代表、聯(lián)想控股等企業(yè)代表出席峰會。會上，萬達集團和100家社會化自媒體宣布成立萬達自媒體聯(lián)盟；萬達集團旗下公司600家自媒體集體入駐企鵝號等六大自媒體平臺；萬達等9家企業(yè)共同發(fā)表《企業(yè)自媒體合肥宣言》。這標志著萬達自媒體傳播進入新階段，由以自身能力建設為主向著社會化整合、平臺化應用的新模式發(fā)展，將對企業(yè)與自媒體生態(tài)產(chǎn)生重要而積極的影響。
而在此一年前，即2015年11月22日，萬達新媒體聯(lián)盟正式成立。經(jīng)過系統(tǒng)整合的萬達新媒體聯(lián)盟，能做到隨時啟動，及時聯(lián)動，形成一呼百應的傳播陣勢，對提升萬達企業(yè)文化凝聚力，推動新媒體營銷傳播有巨大的促進作用。聽起來很官方？其實，你想想一呼百應，幾百個號一起發(fā)內(nèi)容的場景，還是很震撼的。效果？目前王健林唱搖滾的視頻之所以全球火爆，除了內(nèi)容本身有爆點外，新媒體聯(lián)盟的合力傳播功不可沒。
我們?yōu)槭裁催@么做？因為，一個人跳舞很勁爆，但一群人跳舞一定更精彩。所以一定要聯(lián)合起來，一起做大事。
凡是過去，皆為序曲。
任何時候，我們都要向前看，
萬達新媒體未來會變成怎樣，其實我們比你還想知道，
但我們很清楚，每天一點一滴的努力與創(chuàng)新，一定會讓它越來越好。
我們都很想看它未來的模樣，你呢？

前言打造新媒體生產(chǎn)線一個集才華與美貌于一身的最牛企業(yè)新媒體的現(xiàn)在、過去和將來導讀凡是過去，皆為序曲。還記得半年前，張小龍在飯否上的2000多條日記嗎？其中有句話如今說起來一定讓你一激靈—— “如果說產(chǎn)品做的一切都在滿足用戶的虛榮、熱鬧、逃避、貪戀等，那么，大眾同樣都有受虐的心理，為什么不做一款產(chǎn)品去虐待他們？” 現(xiàn)在，他如愿以償，你每天抱著手機離不開，這就是他對你的“虐待”�？蔀槭裁雌菑埿↓埬兀慨敃r他可是被某大報點名批成沒前途的人呢。其實，原因只有一個，就是他對產(chǎn)品有信仰，他始終相信，只要堅持、總有一天會看到曙光。在正確的道路上“死磕”，其實未必有明天，但一定會有收獲，做事如此，人生更是如此…… 今天我們這本書要講的，也是一個關于創(chuàng)新和死磕的故事，故事的主角就是我們——萬達集團新媒體，我們歲數(shù)不大，兩歲，正迅猛成長…… 2014年4月份，我們開始籌劃做新媒體，當時微信公眾號的第一波紅利早已過去，但是“互聯(lián)網(wǎng)思維”是個什么東西，“如何跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生深度關系”是那個時候每個企業(yè)必須面對的問題。如果不能及時抓住，你不但會錯失風口，甚至也許連潮流的尾巴都沒有機會摸一摸，所以，我們也開始探索。不瞞各位，那時我們后臺的粉絲數(shù)只有155個。這是一條并不好走的路，但我們還是一咬牙一跺腳，上了路。經(jīng)過了一年半的發(fā)展，萬達新媒體從小幼苗開始，成長、歷練，然后成了現(xiàn)在你們所見的樣子。每一個武林幫派都有自己的獨門秘籍，都有自己獨特的一招致命的招式，身處江湖，沒點武功，咋能行走？所以我們一直在修煉，在努力地讓自己的致命招式越來越獨，越來越毒。 1．望、聞、問、切如果你沒有動心過，你怎知道愛的滋味？如果你沒有動過心思，你怎知道新媒體的樂趣？《萬達工作法》你們或多或少都看過，右圖是它目前的數(shù)據(jù)截圖。《萬達工作法》微信書這個現(xiàn)象級的傳播案例，僅僅是內(nèi)容勁爆、猛料多，并不足以橫掃老中青朋友圈，那它贏在哪里呢？創(chuàng)意！這里俺們也偷師學藝了幾千年前扁鵲大夫那最著名的“望、聞、問、切”：望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問，指詢問癥狀；切，指摸脈象。他老人家要在天有知，絕對不會想到，這幾個詞其實是給幾千年后的新媒體總結的。望、聞：多角度、全方位細致觀察。你做一個選題之前，一定要觀察大家的喜好，梳理以往閱讀數(shù)比較高的內(nèi)容，并基于此做大數(shù)據(jù)分析。經(jīng)過一段時間的觀察，我們發(fā)現(xiàn)，但凡涉及“萬達”以及王健林談管理類的文章時，大家都會前所未有地關注。由此，我們診斷出了萬達粉絲的喜好。問：深度調(diào)查。我們有一個欄目叫“福來Day”，看起來我們只是發(fā)發(fā)電影票，但懂的粉絲都知道，你要想得到票，必須給點真建議。根據(jù)粉絲們的建議，我們也了解到，人們想知道更多的關于職場以及對于創(chuàng)業(yè)方面的建議。切：就是對癥下藥了。好的創(chuàng)意一定是有積淀而且是深思熟慮的結果，閱歷、認知、判斷、魄力、執(zhí)行力缺一不可！但是，最最最關鍵的是得有個靈魂人物給你指引、定調(diào)，你才不會跑偏。不瞞各位，我們團隊有個“最強大腦”，我們每一步前行都離不開他�！皠�(chuàng)意好不好，有個好領導”，這話絕對是真理，否則，你還想做創(chuàng)意，就連幾篇像樣的文章你都寫不下去。所以，我們就開始籌備了，一股腦把萬達27年的工作精髓提煉給你，讓你可以學起來，能有借鑒，還采用微信書的形式，免費給你，你是大大地賺了��！ 2．創(chuàng)意來了，如何接招？ 2015年年會上，王健林饒有興致地唱了一首流行于上世紀80年代的搖滾歌曲《假行僧》，視頻一經(jīng)發(fā)布，火爆全球，點擊量很快突破25億。王健林在2015年年會上演唱《假行僧》這樣一個熱點事件是偶然嗎？當然不是！任何時候都不要相信天上掉餡餅的事，凡事預則立，不預則廢，這可是老祖宗告訴我們的真理！未雨綢繆，提前謀劃才有可能做出一個好東西一個熱點的火爆首先要有創(chuàng)意！這個熱點的創(chuàng)意咋來的呢？就是我們在人群中，只不過對晚會節(jié)目單多看了一眼，再也沒能忘掉它的容顏。于是，文案就圍繞著穿西裝的首富、61歲的首富唱搖滾，這兩個具有強烈反差的點展開。從標題到行文秉承著“好奇害死貓體”原則。 “好奇害死貓體”是啥？說白了就是吊胃口不償命體！這是你們喜歡的一種風格，不是我說你們，就喜歡搬著小板凳坐那看熱鬧是不是，嘴上說不是的，心里都默認了吧？ “首富今年年會唱了什么歌？聽首富唱搖滾是一種怎樣的體驗？能把萬達高管驚了的歌聲是什么效果，是震驚還是驚嚇？”話說，萬達高管一直是一個神秘群體，他們在外人眼中是以超強執(zhí)行力代表出現(xiàn)的，外界曾把他們定義為“黑衣人”，大風大浪都見過的人都驚呆了，得多好聽才行？我不信你不好奇！標題定了，文案有了方向，下面就是視頻剪輯了。視頻要出現(xiàn)好的效果，必須經(jīng)過剪輯，一個好的剪輯能讓一個視頻大放異彩，萬達君也不懂，但俺們有個專業(yè)團隊，節(jié)目一結束就連夜剪輯，天還沒亮就搞定了，標題、文案、視頻都有了，把它們?nèi)嘣谝黄穑�、爆炒、加點油、加點鹽、出鍋！創(chuàng)意能否落地，不但要有巧妙的包裝技巧還得有有力的團隊配合。這樣的干貨在本書中會有很多，保證你目不斜視、目不轉(zhuǎn)睛、目瞪口呆、目不暇接。 3．傳播分階段，步步出奇招本書中，還會涉及一些大型活動、會議的傳播報道方法及技巧。怎么把你的新聞做得既能起到新聞宣傳的效果，還能有趣有味，這也是有步驟、有打法的。在策劃前，我們會問自己這樣一個問題——粉絲憑什么看你的企業(yè)活動報道？對啊，人家憑什么？所以，站在粉絲立場去思考問題很關鍵！但是，你滿腦子想的都是粉絲，那么你也會輸，做宣傳一定要始終有一條紅線在心——任何傳播手段都可以上，但核心就一個，把要傳播的內(nèi)容搞到最大化。于是，我們的策劃原則一般分為三步走。（1）未雨綢繆、提前鋪陳；（2）面面俱到、重點突出；（3）找到爆點，快速出擊。以2016年萬達年會為例。預熱階段，我們準備了一周的時間，在此期間我們著重報道萬達2015年大事記以及各個系統(tǒng)成果盤點，這里面有H5（運用H5技術實現(xiàn)的一種動態(tài)頁面，常見于微信朋友圈），有海報，還有各種圖文設計……總之，一桌子各個菜系都有，看得你一定一邊流口水一邊好奇它們的味道。年會當天，考慮到粉絲的偏好，我們事先策劃了萬達“洋面孔”以及傣秀兩篇稿件，并于大會結束后第一時間對萬達年會數(shù)據(jù)以及萬達企業(yè)社會責任回顧進行編輯，王健林發(fā)布工作報告后不到半小時，整個年會報道已經(jīng)傳遍全國。可見，企業(yè)重大活動報道不但要提早策劃，還要出手快。隨后，我們以“首富”和“搖滾”這兩個點為策劃點連夜策劃、編輯，第二天天一亮就發(fā)布出去，瞬間引爆。緊接著，我們又以“首富的三大愛好”為切入點，制作了一個H5進行傳播。一周內(nèi)，微信微博傳播量達到2億，并連續(xù)三天登上微博熱門話題榜，直接拉升視頻總點擊量超過5億。 4．善用新技術，嘗試新玩法有一個觀點，覺得有必要分享一下。庫茲韋爾在《奇點臨近》一書中提出“加速回報定律”，據(jù)他的計算，整個20世紀100年的進步幅度，在21世紀只要20年就能達成，也就是說2000年的發(fā)展速度是20世紀平均發(fā)展速度的5倍。按照這個理論，人類在21世紀的科技進步將是20世紀的1000倍。這么快的進步速度靠什么支撐，文明？沒錯！但是具有顛覆性的，一定是技術的進步與驅(qū)動。這種技術的顛覆體現(xiàn)在各行各業(yè)，當然也包括新媒體，這個對新技術最為敏感的行業(yè)。新媒體時代，技術也是生產(chǎn)力！盡管圖文、視頻以及各種各樣的H5已經(jīng)是每個新媒體的標配了，但是，僅有這些是遠遠不夠的。所以，要不斷嘗試新技術，尤其是顛覆性的技術，這樣才能讓你的內(nèi)容插上翅膀。今年，我們又做了一個爆品。在合肥萬達城開業(yè)當天，我們推出了這款爆品。光在微信上，就有250萬的PV（頁面瀏覽量），23萬次分享，傳播層級更達到了77個層級。它一鏡到底，類似于俄羅斯套娃：第一幅畫是第二幅畫面中的插畫，第二幅畫是第三幅畫的電視畫面⋯⋯鏡頭無限往后推，一鏡到底的同時，也激發(fā)你對下一個場景的好奇，頗似于卞之琳《斷章》中的“你站在橋上看風景，看風景的人在樓上看你”。所以，新媒體不僅僅是內(nèi)容為王，還得是新玩法的訓練場。萬達的新媒體活動與產(chǎn)品之所以好玩，就是因為一直繃著“創(chuàng)新”這根弦。于是，2015年的第三季“萬達好聲音”時，我們玩了一把“人品現(xiàn)形記”。你見過右邊這種圖嗎？誰是你的真愛粉，誰是你的僵尸粉，一目了然。這是微信傳播路徑第一次展示在世人面前，大家都驚呆了，原來自己在朋友圈這么有影響力，當然，有的人的影響力一開始也不咋樣，但為了讓自己的面子好看，也鉚足勁轉(zhuǎn)發(fā)，這樣內(nèi)容傳播這個雪球就越滾越大，不到一天的時間，這個活動的傳播PV就達30萬。抓住人們好面子、虛榮這個人性弱點，也可以為傳播所用，誰能眼睜睜地看著自己的人品暴露無遺呢？除了這些技術層面的玩法，我們還搞了一件大事，真的是搞！大！了！ 2016年9月25日，“萬達自媒體聯(lián)盟成立暨企業(yè)自媒體趨勢峰會”在合肥萬達城召開。萬達集團代表、100家微信公眾號自媒體、企鵝號等六大自媒體平臺代表、聯(lián)想控股等企業(yè)代表出席峰會。會上，萬達集團和100家社會化自媒體宣布成立萬達自媒體聯(lián)盟；萬達集團旗下公司600家自媒體集體入駐企鵝號等六大自媒體 “粉絲傳播路線圖”H5 平臺；萬達等9家企業(yè)共同發(fā)表《企業(yè)自媒體合肥宣言》。這標志著萬達自媒體傳播進入新階段，由以自身能力建設為主向著社會化整合、平臺化應用的新模式發(fā)展，將對企業(yè)與自媒體生態(tài)產(chǎn)生重要而積極的影響。而在此一年前，即2015年11月22日，萬達新媒體聯(lián)盟正式成立。經(jīng)過系統(tǒng)整合的萬達新媒體聯(lián)盟，能做到隨時啟動，及時聯(lián)動，形成一呼百應的傳播陣勢，對提升萬達企業(yè)文化凝聚力，推動新媒體營銷傳播有巨大的促進作用。聽起來很官方？其實，你想想一呼百應，幾百個號一起發(fā)內(nèi)容的場景，還是很震撼的。效果？目前王健林唱搖滾的視頻之所以全球火爆，除了內(nèi)容本身有爆點外，新媒體聯(lián)盟的合力傳播功不可沒。我們?yōu)槭裁催@么做？因為，一個人跳舞很勁爆，但一群人跳舞一定更精彩。所以一定要聯(lián)合起來，一起做大事。凡是過去，皆為序曲。任何時候，我們都要向前看，萬達新媒體未來會變成怎樣，其實我們比你還想知道，但我們很清楚，每天一點一滴的努力與創(chuàng)

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