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（三）主動求新求變，積極開拓創(chuàng)新
雖然國內(nèi)外經(jīng)濟形勢跌宕起伏，中信金屬的鐵礦石業(yè)務卻挺過了多個生死節(jié)點，穩(wěn)居我國鐵礦石貿(mào)易商前列。2000年后，我國經(jīng)濟開始從20世紀90年代末期的危機中逐漸恢復，鋼材產(chǎn)品需求開始旺盛，對優(yōu)質(zhì)進口鐵礦石資源的需求開始升溫。中信金屬憑借與上下游良好的合作關系，銜接力拓、庫博公司等國際大型鐵礦石供應商，與一些國有大型鋼鐵企業(yè)進行鐵礦石進口業(yè)務，和力拓公司開展國內(nèi)分銷代理業(yè)務。代理業(yè)務盡管兩頭鎖定，盈利可期，但業(yè)務發(fā)展空間有限，難以實現(xiàn)規(guī)模和效益的大幅拓展，對上下游依賴性過強，不利于風險防控。因此，業(yè)務團隊做出了一個重要決策，即在維持原有代理業(yè)務的基礎上，開展自營業(yè)務。2008年下半年，美國次貸危機爆發(fā)，全球鐵礦石長協(xié)體系瓦解。以供需決定價格的市場經(jīng)濟的核心特點得到最大體現(xiàn)。鐵礦石供需逐漸從資源稀缺向供求平衡轉變，而鐵礦石價格也如坐上了過山車，忽高忽低、波濤洶涌，稍有疏忽就可能巨額虧損。更為重要的是，原有的進口鐵礦石落地分銷、博取價差的業(yè)務模式，由于銷售時間滯后、流轉速度緩慢，已變得不可持續(xù)。在此動蕩艱難的市場環(huán)境下，中信金屬再次做出關鍵性選擇，果斷成立香港貿(mào)易平臺，開展美元轉口貿(mào)易，強化鐵礦石業(yè)務的穩(wěn)定性，控制業(yè)務風險。在我國四萬億投資拉動效果退潮后，鐵礦石價格波動下行，曾經(jīng)歷史峰值200美元一路破位下跌到100美元左右。伴隨美國退出“量化寬松”政策，鐵礦石價格又屢創(chuàng)新低，2015年末已跌至40美元以下。這是無數(shù)鐵礦石貿(mào)易商共同的悲慘經(jīng)歷。是否選擇開展鐵礦石金融衍生品的問題擺在了中信金屬面前。對于一直以來開展實物貿(mào)易的中信金屬來說，這又是一個艱難選擇。