《意匠軒文集·中國園林古建筑營造與管理》以通俗易懂的方法對中國園林古建筑的技術(shù)、發(fā)展和古代營造方式進(jìn)行了理論探討,以承包方為背景,結(jié)合園林古建筑項(xiàng)目“技藝合一”的特征,以及現(xiàn)代項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化的要求,闡述了施工項(xiàng)目管理的基本原則和方法。作者以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以實(shí)例的方式介紹了園林古建筑工程預(yù)算的編制方法、施工組織設(shè)計(jì)的編寫要求及文物保護(hù)工程方案的編制范例。
《意匠軒文集·中國園林古建筑營造與管理》一書對專業(yè)初學(xué)者有較大的幫助,適合作為項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、工程造價人員的工具書,也可作為大中專院校相關(guān)師生參考用書。
三十年專注做一件事,用十年撰寫一本書,這樣的作者最受尊敬!
【作者印象】一卷詩書在腹,一幅山水在堂,一手狂草在舞,一盞清茶在品,一杯烈酒在把,一片癡心不改,梁寶富先生就是這樣一位頗具“匠人氣質(zhì)”的公司董事長、高級工程師、工程管理學(xué)博士。
梁寶富先生是一名理想主義情懷男,從業(yè)三十余載,中國園林古建筑、歷史文物保護(hù)、風(fēng)景園林工程的設(shè)計(jì)、施工及研究是他醉心的事業(yè);他是一名現(xiàn)實(shí)主義工科男,他所主持的營造項(xiàng)目中有30余項(xiàng)榮獲國家、省、市級優(yōu)質(zhì)工程,主持省、部、市級課題9項(xiàng)。
【品鑒新書】《中國園林古建筑營造與管理》是梁寶富先生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)十年耕耘的力作。這本書總結(jié)了我國傳統(tǒng)園林古建筑設(shè)計(jì)和施工的經(jīng)驗(yàn),借鑒了國外施工項(xiàng)目管理的方式方法,并在項(xiàng)目管理學(xué)科上提出了具有中國特色的“技藝合一”的園林古建筑項(xiàng)目管理的理論和方法,是一本理論探討與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并重的原創(chuàng)作品。
工匠、企業(yè)家和博士
。玻埃保的辏丛拢玻叭眨 “揚(yáng)州意匠軒園林古建筑營造有限公司”梁寶富先生寄來《中國園林古建筑營造與管理》書稿,并在稿子封面上書曰:“請先生指導(dǎo),并作序!”。
這是梁寶富主編“意匠軒文集(2005—2015)”的第三本書。面對這一本質(zhì)樸、實(shí)用和有文化古韻的專著,讓我寫序,還真有些犯難。因?yàn),梁寶富先生在2009年10月至2011年4月期間,在中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院(DBA)01班研修,攻讀美國普萊斯頓大學(xué)博士學(xué)位時,我有緣成了他的指導(dǎo)老師,但說實(shí)在的,我對園林古建筑的知識十分貧乏,所以,與其說我指導(dǎo)他撰寫論文,還不如說,我和他一起在討論和研究。由于梁寶富在園林古建筑方面的了解尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富積累,所以,論文也就比較順利地通過了,并獲得了美國普萊斯頓大學(xué)的工程管理學(xué)博士學(xué)位。擺在面前的書稿就是在這篇博士論文的基礎(chǔ)上加工、擴(kuò)充完成的,于是,我也就無法推脫撰寫這篇序言了。
日前,一個朋友給我發(fā)了一篇微信,說出生在中國臺灣的旅日僑胞、“賺錢之神”兼作家邱永漢(1924—2012)說“日本人是匠人氣質(zhì),中國人是商人性格”。我對這句話有一些別樣的感觸。微信上解釋所謂的匠人是“對自己的手藝要求苛刻,為此而不嫌其煩,不惜代價,做到精益求精,完美再完美”。我是同意日本匠人有這樣氣質(zhì)的,但并不表示中國人沒有匠人氣質(zhì)。不用說中國古代的偉大建筑,就是當(dāng)代,我們也有無以倫比的偉大工程,比如長江三峽工程,青藏鐵路工程,航天與北斗導(dǎo)航衛(wèi)星工程,海洋潛水工程等,哪一個不是在無數(shù)“大國工匠”精益求精的設(shè)計(jì)、施工下完成的。至于是否只是中國人有商人性格,我卻有不同意見。記得20世紀(jì)中葉,國際上有稱日本人為“經(jīng)濟(jì)動物”的,表明日本人也有商人性格。這似乎與本文扯遠(yuǎn)了。我們還是回到本書涉及的主人翁及其作品上來吧。
梁寶富從事園林古建筑工程已有近三十年。首先,他十分崇敬“匠人”。他憂以“從事古建筑老工匠越來越少”,“民間絕藝有逐漸失傳之勢”(書的導(dǎo)論);其次,他對古建筑的保護(hù)、傳承和創(chuàng)新極為重視,如作為公司的董事長,他親自分管園林古建筑項(xiàng)目的技術(shù),就是明證。如果你仔細(xì)閱讀一下他主編的《揚(yáng)州大明寺大雄寶殿修繕實(shí)錄》,就可了解他是如何精益求精地進(jìn)行施工設(shè)計(jì)和實(shí)施的。修繕完成后,又如此完整、細(xì)致地記錄了大明寺建筑群技術(shù)資料和圖紙,其認(rèn)真、精細(xì)程度真是令人贊嘆。所以,梁寶富可以稱得上具有“匠人氣質(zhì)”的董事長,甚至可以稱得上從事中國古建筑的“巨匠”之一。
當(dāng)然,古建筑工程的保護(hù)、修復(fù)、傳承與創(chuàng)新,不是僅靠個體匠人能夠完成的,需要組織隊(duì)伍,進(jìn)行項(xiàng)目管理。這樣,就需要形成一個實(shí)體,梁寶富的公司就是這樣一個集設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)的公司實(shí)體!肮び破涫拢叵壤淦鳌,這里的“器”不再是工具了,而是資金。公司要運(yùn)作,需要材料、設(shè)備、消耗品,要給員工發(fā)工資,要上交政府稅收,還要擴(kuò)大再生產(chǎn)。所以,公司就要千方百計(jì)減少成本,增加利潤……。上述種種經(jīng)濟(jì)活動,亦可稱為商業(yè)行為。于是,梁寶富又理直氣壯地成了一個工商業(yè)者,一個為保護(hù)、傳承和創(chuàng)新中國古建筑的企業(yè)家。事實(shí)上,我們正是需要千千萬萬成功的企業(yè)家,這樣,才能使國家富強(qiáng)、人民幸福。
梁寶富博士論文的題目是《中國園林古建筑施工項(xiàng)目管理的研究》!绊(xiàng)目管理”是管理科學(xué)的一個分支,早在20世紀(jì)60年代,西方國家就著手研究和實(shí)施項(xiàng)目管理。園林古建筑施工是一個項(xiàng)目,而且是工程和藝術(shù)相結(jié)合的項(xiàng)目。梁寶富在總結(jié)我國傳統(tǒng)的園林古建筑設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn),同時借鑒國外施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在項(xiàng)目管理的學(xué)科研究上提出了具有中國特色的、“技藝合一”的園林古建筑項(xiàng)目管理的理論和方法。所以,《中國園林古建筑營造與管理》這本書雖不厚,卻是含金量較高的專著,它的出版,無疑具有現(xiàn)實(shí)實(shí)踐意義和理論指導(dǎo)意義。
梁寶富在取得博士學(xué)位以后,對中國的園林古建筑等中國傳統(tǒng)文化興趣益增,他帶領(lǐng)公司員工不僅總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)管理理論,還進(jìn)行古建筑的學(xué)術(shù)研究、出版文集專著。鑒于梁寶富為保護(hù)和傳承中國古建筑文化的理論和實(shí)踐所取得的成就,他的博士論文不僅受到答辯委員會的好評,也受到了美國普萊斯頓大學(xué)的認(rèn)可,取得了博士學(xué)位,成了一名“洋博士”。有鑒于此,我為之感到欽佩和欣慰;也因此,我樂于為之作序。
清華大學(xué)教授 侯炳輝
。玻埃保的辏翟拢保比
《意匠軒文集·中國園林古建筑營造與管理》作者梁寶富,工程管理學(xué)博士,高級工程師,國家注冊一級建造師,現(xiàn)任揚(yáng)州意匠軒園林古建筑營造有限公司執(zhí)行董事。
從業(yè)三十余載,一心致力于中國園林古建筑、歷史文物保護(hù)、風(fēng)景園林等工程的設(shè)計(jì)、施工及研究。曾歷任預(yù)算員、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、工程處副主任、主任、技術(shù)(設(shè)計(jì))科科長、總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職,具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
曾多次參與高等院校、研究機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)組織開展的學(xué)術(shù)交流活動,所主持的營造項(xiàng)目中有30余項(xiàng)榮獲國家、省、市優(yōu)質(zhì)工程,主持省、部委、市級課題9項(xiàng),著有《揚(yáng)州大明寺大雄寶殿修繕實(shí)錄》、《借古開今 匠心獨(dú)運(yùn)》等。
序
第一章 導(dǎo)論
第二章 中國園林古建筑的發(fā)展與營造
第一節(jié) 中國園林古建筑的發(fā)展
第二節(jié) 中國園林古建筑的特色
第三節(jié) 中國園林古建筑的營造
第三章 園林古建筑施工項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 國際項(xiàng)目組織概述
第三節(jié) 項(xiàng)目管理的概論
第四章 園林古建筑工程項(xiàng)目管理組織
第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部
第五章 園林古建筑工程商務(wù)管理
第一節(jié) 施工招標(biāo)、投標(biāo)管理
第二節(jié) 施工項(xiàng)目合同管理
第三節(jié) 施工項(xiàng)目造價管理
第六章 園林古建筑工程過程控制
第一節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理
第三節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
第四節(jié) 施工項(xiàng)目安全控制
第七章 園林古建筑工程其他要素管理
第一節(jié) 施工項(xiàng)目資源管理
第二節(jié) 施工項(xiàng)目技術(shù)管理
第三節(jié) 施工項(xiàng)目信息管理
第四節(jié) 施工項(xiàng)目索賠管理
第五節(jié) 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第八章 結(jié)語
第一節(jié) 園林古建筑項(xiàng)目管理進(jìn)一步的發(fā)展思考
第二節(jié) 結(jié)論
第九章 實(shí)用參考學(xué)習(xí)資料
第一節(jié) 怎樣編好園林古建筑工程預(yù)算
第二節(jié) 園林工程投標(biāo)報(bào)價技巧
第三節(jié) 工程造價實(shí)例
第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的編制方式
第五節(jié) 文物保護(hù)工程方案編制范例
后記
參考文獻(xiàn)