本研究試圖彌補中國式背景和特定文化情境下民營企業(yè)高管團隊內(nèi)聚力研究的缺失，對轉(zhuǎn)型經(jīng)濟條件和特定文化情境中民營企業(yè)高管團隊沖突及其形成機理進行深入研究，同時旨在研究中國特有的儒家文化背景下，內(nèi)聚力在高管團隊沖突與團隊效能之間發(fā)揮作用的方式、機理，以及高管團隊成員特征、知識性差異等因素的調(diào)節(jié)作用。