農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是一種市場為導向,以加工流通企業(yè)為依托的企業(yè)經(jīng)營方式和運行機制。它的形式包括貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍等。這種經(jīng)營方式是以提高經(jīng)濟效益為核心的,它延長的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條,增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,因此它非常有利于增加農(nóng)民收入和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,也有利于解決農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移問題。
國內(nèi)外的一些經(jīng)驗表明,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的重要途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,使農(nóng)業(yè)跳出了傳統(tǒng)的初級產(chǎn)品的生產(chǎn)的小圈子,走向社會和商品化的大生產(chǎn),極大地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。
本書主要介紹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的作用、經(jīng)營主體以及存在的問題。
第一章 “走近”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
第一節(jié) 什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的背景
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第二章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制
第一節(jié) 為什么要實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的關系
第三章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的作用
第一節(jié) 促進農(nóng)民增收
第二節(jié) 優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 促進科技在農(nóng)業(yè)中的應用
第四章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)營主體
第一節(jié) 龍頭企業(yè)
第二節(jié) 基地農(nóng)戶
第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織
第五章 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、主導產(chǎn)業(yè)及配套服務
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地
第二節(jié) 主導產(chǎn)業(yè)選擇
第三節(jié) 社會化服務體系建設
第六章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織模式和利益聯(lián)結(jié)方式
第一節(jié) 主要組織模式
第二節(jié) 利益聯(lián)結(jié)方式
第七章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運行機制
第一節(jié) “風險共擔,利益共享”原則
第二節(jié) 利益分配機制
第三節(jié) 營運約束機制
第四節(jié) 基本保障機制
第八章 關于實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的幾個問題
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要走促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路
第二節(jié) 資金籌措問題
第三節(jié) 充分發(fā)揮政府的作用
第九章 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營——思考與借鑒
第一節(jié) 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式及現(xiàn)狀
第二節(jié) 美國農(nóng)業(yè)一體化的做法
第三節(jié) 歐盟各國農(nóng)業(yè)共同體的類型和模式
第四節(jié) 日本“農(nóng)協(xié)”在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用
第五節(jié) 發(fā)達國家發(fā)展農(nóng)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗
附錄
參考文獻
后記