本書對(duì)煙葉風(fēng)格特征及質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型研究。采用多元統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確定對(duì)煙葉風(fēng)格特征起主要作用的成分和指標(biāo),并分析風(fēng)格特征與生態(tài)條件的關(guān)系,構(gòu)建特色優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量風(fēng)格特征評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。采取田間試驗(yàn)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方法,進(jìn)而確立生態(tài)條件、煙葉質(zhì)量與風(fēng)格特色的關(guān)系。
圍繞國(guó)家煙草專賣局提出的“532”和“461”的戰(zhàn)略構(gòu)想,實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化,增強(qiáng)卷煙品牌煙葉原料保障能力,優(yōu)化基地?zé)熑~市場(chǎng)資源配置,促進(jìn)基地特色優(yōu)質(zhì)煙葉可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)煙葉基地區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。撰寫的目的為我國(guó)煙葉原料保障體系和基地建設(shè)運(yùn)行提出理論依和可操作的案例,為煙葉生產(chǎn)和管理提供借鑒。
前言
圍繞國(guó)家煙草專賣局提出的“532”和“461”的戰(zhàn)略構(gòu)想,實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化,增強(qiáng)卷煙品牌煙葉原料保障能力,優(yōu)化基地?zé)熑~市場(chǎng)資源配置,促進(jìn)基地特色優(yōu)質(zhì)煙葉可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)煙葉基地區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)項(xiàng)目研究,共同搭建品牌原料保障體系及基地區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制研究與實(shí)踐的合作平臺(tái)。
本書對(duì)煙葉風(fēng)格特征及質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型研究。采用多元統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確定對(duì)煙葉風(fēng)格特征起主要作用的成分和指標(biāo),并分析風(fēng)格特征與生態(tài)條件的關(guān)系,構(gòu)建特色優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量風(fēng)格特征評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。采取田間試驗(yàn)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方法,進(jìn)而確立生態(tài)條件、煙葉質(zhì)量與風(fēng)格特色的關(guān)系。采用田間跟蹤、地統(tǒng)計(jì)學(xué)和多元統(tǒng)計(jì)方法,一是對(duì)核心區(qū)進(jìn)行跟蹤生產(chǎn)技術(shù)、品種、煙株長(zhǎng)相等栽培技術(shù)措施,對(duì)煙葉質(zhì)量風(fēng)格進(jìn)行定性定量分析,建立核心區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙葉定向生產(chǎn)技術(shù)體系;二是通過(guò)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù),土壤、氣象數(shù)據(jù)的空間化分布模型研究,以及土壤、氣象空間分布數(shù)據(jù)推算,形成區(qū)域產(chǎn)能規(guī)劃和分布布局,包括水平分布區(qū)域和立體分布范圍。
本著政工商研四方共贏的原則,搭建了科研研發(fā)及工商研培訓(xùn)交流平臺(tái),建立健全了生產(chǎn)體系運(yùn)行管理制度(項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)制度、技術(shù)體系運(yùn)行管理制度、項(xiàng)目年會(huì)制度、定向調(diào)撥制度),從而完成了卷煙品牌導(dǎo)向的基地?zé)熑~原料保障體系運(yùn)行模式。
本書撰寫的目的是為我國(guó)煙葉原料保障體系和基地建設(shè)運(yùn)行提出理論依據(jù)和可操作的案例,為煙葉生產(chǎn)和管理提供借鑒。本書在準(zhǔn)備和寫作過(guò)程中,得到了湖南省煙草公司長(zhǎng)沙市公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和寧鄉(xiāng)縣人民政府的大力支持和幫助,作者一并表示衷心的和誠(chéng)摯的感謝。撰寫和出版過(guò)程中得到了周冀衡教授的指導(dǎo)和支持,謹(jǐn)致謝忱!
本書前言、第一章、第二章、第三章、第四章由張一揚(yáng)著(10萬(wàn)余字),第五章由李強(qiáng)著(5萬(wàn)余字),第六章由朱靜嫻著(3萬(wàn)余字)。由于作者水平有限,不妥之處在所難免,敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
張一揚(yáng),副研究員,碩士,1974年9月出生。主要從事煙草生物工程,營(yíng)養(yǎng)、調(diào)制等生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)。主持或主研國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家煙草專賣局及省級(jí)工業(yè)、商業(yè)公司科研項(xiàng)目等35項(xiàng),獲湖南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng),國(guó)家煙草專賣局及省級(jí)煙草科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)。發(fā)表研究論文80余篇,申報(bào)授權(quán)發(fā)明專利多項(xiàng)。
李強(qiáng),1982年12月出生,博士,講師,主要從事作物生理生態(tài)與煙草品質(zhì)生態(tài)方面的研究,主持教育廳項(xiàng)目2項(xiàng),以主要人員身份參與國(guó)家煙草專賣局項(xiàng)目5項(xiàng),其他各類科技項(xiàng)目十余項(xiàng)。2012年獲得湖南省優(yōu)秀博士論文獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái)以di一作者和通訊作者身份發(fā)表學(xué)術(shù)論文27篇,以di一發(fā)明人身份獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)2項(xiàng),以合作作者身份發(fā)表論文120余篇,獲得廳級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)。
朱靜嫻,碩士,助理研究員,1985年1月出生,湖南郴州人,漢族。發(fā)表論文8篇,承擔(dān)和參與科研項(xiàng)目6項(xiàng)。主要從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)與管理研究。
目錄
第一章 緒 論 1
第二章 基地?zé)熑~質(zhì)量控制及配方模塊研究 9
第一節(jié) 優(yōu)質(zhì)特色煙葉篩選及質(zhì)量穩(wěn)定控制技術(shù)體系的研發(fā) 9
第二節(jié) 上部煙葉可用性及在卷煙品牌應(yīng)用的技術(shù)研究 20
第三節(jié) 以“利群”品牌需求為導(dǎo)向的配方模塊研究 29
第三章 基地生態(tài)條件與煙葉質(zhì)量風(fēng)格特征研究 49
第一節(jié) 基地植煙土壤主要養(yǎng)分分析與評(píng)價(jià) 49
第二節(jié) 基地氣候特征及與國(guó)內(nèi)外煙區(qū)相似性分析 79
第三節(jié) 基地烤煙質(zhì)量特征及與國(guó)內(nèi)外煙區(qū)比較 96
第四章 卷煙品牌導(dǎo)向型煙葉原料評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及基地篩選 116
第一節(jié) 基地?zé)熑~原料評(píng)價(jià)體系構(gòu)建 116
第二節(jié) 煙葉原料生產(chǎn)基地篩選 133
第五章 煙葉基地關(guān)鍵技術(shù)研究 136
第一節(jié) 卷煙品牌品種喜好性研究 136
第二節(jié) 去除腳葉時(shí)間對(duì)煙葉產(chǎn)量、品質(zhì)及內(nèi)在化學(xué)成分的影響
148
第三節(jié) 去除頂葉時(shí)間和數(shù)量對(duì)煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量及內(nèi)在化學(xué)成分的
影響 158
第四節(jié) 田間不同采收成熟度對(duì)上部煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量的影響 178
第五節(jié) 變黃期溫濕差對(duì)上部煙葉質(zhì)量的影響 191
第六節(jié) 變黃期時(shí)間對(duì)上部煙葉質(zhì)量的影響 201
第七節(jié) 不同水分調(diào)控方式及采收成熟度對(duì)上部煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量
影響研究 212
第八節(jié) 不同采收方式對(duì)上部煙葉產(chǎn)質(zhì)量影響研究 231
第九節(jié) 生態(tài)栽培技術(shù)對(duì)煙葉質(zhì)量和安全性的影響 236
第六章 煙葉原料保障體系運(yùn)行模式研究 244
第一節(jié) 建立政工商研戰(zhàn)略合作發(fā)展機(jī)制的意義和作用 244
第二節(jié) 搭建工商研政四方互動(dòng)交流平臺(tái) 254
第三節(jié) 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系 261
第四節(jié) 管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系 261
第五節(jié) 煙農(nóng)專業(yè)合作社的主要思路與措施 262
第六節(jié) 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織形式的創(chuàng)新研究 267
第七節(jié) 工商研政四位一體支撐保障體系 274
第八節(jié) 實(shí)踐與應(yīng)用 287
主要參考文獻(xiàn) 289
第一章 緒 論
“卷煙上水平”,煙葉原料是保障。煙葉資源是一種受總量、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)地約束的有限資源。要保障品牌導(dǎo)向的煙葉原料供應(yīng),必須以質(zhì)量控制為核心,建立新型的、完善的工商研政關(guān)系,在政策制定、基地建立、制度建設(shè)等方面全方位開展相關(guān)工作,建立以工業(yè)卷煙品牌為導(dǎo)向的煙葉生產(chǎn)體系,形成完整的品牌原料保障體系。
煙葉生產(chǎn)體系建立是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一般意義的生產(chǎn)體系涉及生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,生產(chǎn)流程、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)控制、績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制等方方面面。而煙葉生產(chǎn)體系的概念也遵循上述定義。任何體系都是由若干子體系構(gòu)成,煙葉生產(chǎn)體系的構(gòu)成也不例外,大的體系包括技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)推廣、生產(chǎn)服務(wù)、質(zhì)量跟蹤、管理考核評(píng)價(jià)、人才培養(yǎng)等。而生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)是最核心的內(nèi)容。其目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的“特色、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”。煙葉原料的穩(wěn)定供應(yīng)是煙葉市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,體現(xiàn)在煙葉質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是煙葉生產(chǎn)科技含量的競(jìng)爭(zhēng),而科技含量最終落腳在制定科學(xué)的生產(chǎn)體系。
對(duì)煙葉原料質(zhì)量穩(wěn)定性研究國(guó)外開展得比較早,并且很成熟。目前國(guó)際上一些跨國(guó)煙草集團(tuán)都建立了比較完善、成熟的煙葉原料生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)原料的穩(wěn)定供應(yīng)。聯(lián)一國(guó)際煙草公司作為全球領(lǐng)先的獨(dú)立煙葉商之一,在世界的許多煙葉生長(zhǎng)區(qū)域都處于領(lǐng)先位置,為全世界主要跨國(guó)卷煙企業(yè)包括奧馳亞集團(tuán)、英美煙草公司、日本煙草國(guó)際有限公司等大煙草制造商提供挑選、采購(gòu)、加工、存儲(chǔ)并發(fā)運(yùn)煙葉的全球性服務(wù),聯(lián)一國(guó)際致力于帶給全球煙草供應(yīng)鏈的價(jià)值是繼續(xù)供應(yīng)和維持嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)客戶所需要的煙草產(chǎn)品類型。為了滿足客戶未來(lái)的需求,聯(lián)一國(guó)際通過(guò)把全球社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目、良好的農(nóng)業(yè)實(shí)踐、農(nóng)藥殘留測(cè)試和煙農(nóng)跟蹤項(xiàng)目,與種子開發(fā)科學(xué)和現(xiàn)代加工標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),從而提高未來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量。菲莫和BAT公司在全球均建立穩(wěn)定的煙葉原料生產(chǎn)基地,煙葉質(zhì)量和數(shù)量具有很好的穩(wěn)定性,同時(shí)對(duì)原料的采購(gòu)實(shí)行一套完整的保障制度,從而使555及萬(wàn)寶路品牌卷煙在國(guó)際上一直保持穩(wěn)步發(fā)展。
在生產(chǎn)技術(shù)體系建立方面,津巴布韋、美國(guó)、巴西、印度等國(guó)家在構(gòu)建煙葉生產(chǎn)體系上進(jìn)行了有益的探討,都有各自不同的煙葉生產(chǎn)管理體系。
津巴布韋煙草生產(chǎn)和銷售歸口農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展部下屬的煙草產(chǎn)業(yè)和營(yíng)銷屬(TIMB)管理。合同種植已經(jīng)成為當(dāng)前津巴布韋煙葉生產(chǎn)主要模式,通過(guò)煙葉種植農(nóng)場(chǎng)和煙草合作組織開展生產(chǎn)。煙葉公司及其煙草行業(yè)組織主要職能是進(jìn)行煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、加工和銷售,煙葉種植農(nóng)場(chǎng)和煙草協(xié)會(huì)是煙農(nóng)自己組建的服務(wù)性組織,提供生產(chǎn)、科研、培訓(xùn)、技術(shù)推廣、物資組織等服務(wù)。所有煙葉必須由津巴布韋煙草拍賣行出售,不得私下交易。
津巴布韋煙葉生產(chǎn)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境造就優(yōu)良的烤煙品質(zhì)。津巴布韋烤煙主要種植在海拔高度為1500米的平坡和丘陵區(qū)域,植煙土壤主要為質(zhì)地較輕的砂土、壤砂土或砂壤土,土層深厚、土壤通透性能很好,pH值大多在4.0~5.3之間,良好的土壤物理結(jié)構(gòu)有利于煙株前期根系下扎和后期肥力調(diào)控,使煙株前期能早發(fā)旺長(zhǎng)、后期能及時(shí)脫肥落黃;同時(shí)津巴布韋的氣候條件也非常適宜烤煙的生長(zhǎng)發(fā)育和優(yōu)良品質(zhì)的形成,烤煙生長(zhǎng)發(fā)育期內(nèi)平均溫度為21.2℃,晝夜溫差較大,光照充足,雨水充沛且分布規(guī)律與煙株需水規(guī)律相吻合。
(二)高效運(yùn)行的農(nóng)場(chǎng)化種植模式。津巴布韋煙葉種植農(nóng)場(chǎng)主要有三種形式,A1(0.4~5公頃)小型農(nóng)場(chǎng),A2(5~25公頃)中型農(nóng)場(chǎng)和25公頃以上大型商業(yè)農(nóng)場(chǎng)。津巴布韋土地改革以后,小型農(nóng)場(chǎng)占據(jù)了主要地位,但大中型農(nóng)場(chǎng)由于資金雄厚,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平高,生產(chǎn)規(guī)模較大,便于技術(shù)的推廣與管理以及機(jī)械化程度的提高,煙葉生產(chǎn)整體水平較高,煙葉質(zhì)量普遍較好,受到各國(guó)煙草公司的青睞。大中型農(nóng)場(chǎng)主要聘用生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富并具有一定管理能力的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行管理,長(zhǎng)期雇用一些無(wú)土地的農(nóng)民種植煙葉,并按生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)化用工,逐步將其培育成為農(nóng)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)工人。大中型農(nóng)場(chǎng)除了種植煙葉外,還種植其他農(nóng)作物,并進(jìn)行畜禽的養(yǎng)殖,實(shí)行多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了農(nóng)場(chǎng)的生命力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展。
(三)集約化烘烤。津巴布韋大中型農(nóng)場(chǎng)烤房大多為集中供熱串(階)式烤房,這類烤房至少為七間聯(lián)體建設(shè),首尾烤房熱量通道閉環(huán)串聯(lián),相鄰烤房之間建有循環(huán)串聯(lián)熱量傳輸通道,烘烤時(shí),各烤房按次序上炕,熱空氣連續(xù)通過(guò)烤房,依次對(duì)各烤房煙葉進(jìn)行烘烤,熱量利用較為充分。集約化烘烤明顯降低了烘烤成本,提高了煙葉烘烤質(zhì)量和安全性,從而大幅增加了烘烤效益。
(四)主要生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。津巴布韋煙葉生產(chǎn)普遍采用農(nóng)場(chǎng)化生產(chǎn)組織形式,種植規(guī)模較大、集中度較高、地勢(shì)較為平坦,便于整地、起壟、施肥、移栽、培土、植保、灌溉等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行機(jī)械化,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)用工,實(shí)現(xiàn)減工降本和提質(zhì)增效的目標(biāo)。
(五)集中運(yùn)輸。津巴布韋農(nóng)場(chǎng)在煙葉生產(chǎn)的煙用物資、鮮煙運(yùn)輸、原煙交售環(huán)節(jié)上均采用集中運(yùn)輸?shù)姆绞,確保運(yùn)輸車輛在每次運(yùn)輸時(shí)均能飽和運(yùn)輸,這樣不僅減少了運(yùn)輸車輛的使用頻率和燃料損耗,避免了資源浪費(fèi),最大程度發(fā)揮了運(yùn)輸車輛效率,而且減少了生產(chǎn)成本,提高了種煙效益。
(六)確保成熟度,煙葉可用性好。津巴布韋煙葉田間分層落黃明顯,采收成熟度較高,烤后煙葉聞香突出,外觀表現(xiàn)成熟斑較多,在倉(cāng)庫(kù)堆積成熟充分,內(nèi)在質(zhì)量好。以上煙葉生產(chǎn)特點(diǎn)為津巴布韋煙葉原料提供了很好的保障。
美國(guó)的煙葉生產(chǎn)與流通有一套嚴(yán)格的調(diào)控體系,主要由煙葉生產(chǎn)配額制度、價(jià)格支持系統(tǒng)、煙葉儲(chǔ)備協(xié)調(diào)公司三個(gè)方面構(gòu)成。在美國(guó)煙葉生產(chǎn)與流通的調(diào)控運(yùn)作模式中,政府是用生產(chǎn)配額形式嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)總量;以最低保護(hù)價(jià)保證煙農(nóng)收入;以拍賣形式體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則;以協(xié)調(diào)儲(chǔ)備系統(tǒng)來(lái)調(diào)節(jié)豐歉,穩(wěn)定煙葉市場(chǎng)供求關(guān)系,相輔相成、配套協(xié)調(diào)運(yùn)作,構(gòu)成了美國(guó)煙葉生產(chǎn)及流通宏觀調(diào)控與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的獨(dú)特模式。這種模式是保證美國(guó)煙葉生產(chǎn)總量穩(wěn)定、品質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)。但美國(guó)煙葉保護(hù)價(jià)定得過(guò)高的問(wèn)題,近些年來(lái)越來(lái)越突出,嚴(yán)重削弱了美國(guó)煙葉國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也使美國(guó)煙草制造商感到煙葉成本壓力太大,這導(dǎo)致了近幾年美國(guó)煙葉生產(chǎn)配額和生產(chǎn)總量的大幅下降,使美國(guó)這套煙葉生產(chǎn)配額——價(jià)格調(diào)控系統(tǒng)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。
巴西擁有很多著名的煙葉商,包括:Souza Cruz(SC)、菲莫、國(guó)際聯(lián)一、大陸、Meridional、聯(lián)合煙草公司、康年等。在巴西,種煙收益要高出水稻、黑豆、玉米等傳統(tǒng)糧作物,因此烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,煙葉生產(chǎn)采取一體化的煙葉種植模式,公司提供技術(shù)指導(dǎo),供應(yīng)煙用物資,為煙農(nóng)提供季節(jié)性貸款,提供貼息和擔(dān)保,承擔(dān)原煙運(yùn)往煙站的運(yùn)費(fèi)。煙農(nóng)負(fù)責(zé)煙葉種植、采收、烘烤、分級(jí)、打包、植樹造林。