《專利估值:通過分析改進決策》內(nèi)容簡介:本本書原著由知名出版機構(gòu)WileyFinance出版。本書中,William Murphy、John Orcutt和Paul Remus三位知識產(chǎn)權(quán)專家對于與專利及專利估值相關的廣泛主題進行了闡述,包括:(1)專利估值與決策的基礎;(2)運用估值分析改善專利決策;(3)運用分解法開發(fā)質(zhì)量更好的數(shù)據(jù);(4)專利估值技術(shù);(5)運用期權(quán)定價對專利進行估值;(6)開啟專利中的潛在價值。
為各種專利的決策,提供了科學的、多數(shù)人能夠采用估值方法。
原著序言
本書的目的非常簡單:幫助發(fā)明人、企業(yè)家、管理人員、技術(shù)受讓人、技術(shù)經(jīng)理、律師、法官及其他參與專利過程的任何人做出更好的專利決策。冠以“專利估值”之名的書籍的大多數(shù)讀者都會認識到獲得專利發(fā)明是重要的。因此,本書將略過引言部分,知識產(chǎn)權(quán)書籍的典型引言一般會告訴讀者知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利在基于知識的世界中的重要性。本書假定讀者已經(jīng)了解,獲得專利發(fā)明為現(xiàn)代經(jīng)濟提供了基礎,也為許多世界上最成功的公司提供了基礎。
然而,很多讀者或許沒有充分認識到的是由兩個相關概念產(chǎn)生的更微妙但同等重要的現(xiàn)實。首先,做出關于專利發(fā)明的創(chuàng)造、管理和防御的明智策略可以把競爭性成功(和重大財富創(chuàng)造)與競爭性失。ê徒(jīng)濟浪費)區(qū)分開。為了讓專利實現(xiàn)其產(chǎn)生價值的潛力,完成各種功能的眾多行為人需要做出多重決策。例如,發(fā)明人需要決定從事哪個研究項目以及為該研究項目投資多少。如果該研究項目產(chǎn)生了可以專利的發(fā)明,發(fā)明人需要決定是否將該發(fā)明專利化;如果答案是要專利化,那么投資多少來申請專利。然后需要做出關于專利管理的決策。專利持有人應當應用該發(fā)明、將其轉(zhuǎn)移給第三方、或兩者都做?如果專利持有人尋求轉(zhuǎn)移其專利權(quán)的一部分或全部,那么應如何將該轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)化?轉(zhuǎn)移價格是多少?疊加所有這些決策同樣也是重要的訴訟策略。專利持有人應對潛在侵權(quán)人提起訴訟嗎?以及應在該訴訟上花費多少?專利持有人應當以什么價格和解?什么時候嫌疑侵權(quán)人應當和解掉潛在的訴訟?什么情況下應當申辯?隨著專利的社會重要性持續(xù)增長,明智地做出這些各種專利決策(及其更多相關決策)中的每個決策的重要性也持續(xù)增大。
第二個概念是,專利決策可以被量化、比較、評估,通過認識到這一點,可以顯著地改進專利決策。簡言之,專利及其相關決策可以被估值和被隱含地估值,即使估值常常不被人注意。通過專業(yè)受訓的思維過程,估值可讓決策人確定出可以提供最有利結(jié)果的行動路線。盡管估值在其他商業(yè)情景中已得到認可,但是對于專利,估值一直發(fā)展很慢,尚未成為廣泛的決策工具。造成未能系統(tǒng)地利用估值分析指導專利決策的一個原因(或許是最主要的原因)是普遍誤解專利估值太困難。因為大多數(shù)專利決策人認為對專利進行估值是天生困難的操作。他們常認為在估值上投資那么多精力是魯莽的,除非絕對需要,例如當許可一組專利權(quán)時。這樣的想法是最誤導人的。另一方面,未能認識到專利估值能夠改進專利決策的程度。此外,專利估值過于困難的想法是簡單錯誤的。本書的最基本前提之一是,專利過程中的每一個決策人都可以理解掌握理性的估值技術(shù),都應當利用合理的估值技術(shù)。本書敘述性地描述了各種主題、說明性案例、一步一步的估值技術(shù)、用戶友好的規(guī)程和核實清單,以及大量例子,它們有助于使專利估值成為可理解的、可被機構(gòu)運用的決策工具。
本書概要
本書分為三部分。第一部分介紹專利估值與決策的基礎。第1章“估值基本知識”概述了估值及其在決策過程中的作用。第2章“專利基本知識”介紹了專利法的基礎知識。專利權(quán)對于發(fā)明生成價值的能力是關鍵性的,因此當對專利進行估值時理解這些權(quán)利是非常重要的。專利權(quán)與獲得了專利的發(fā)明的潛在應用是不同的,專利權(quán)對于發(fā)明形成價值的能力是決定性的,因此,在對專利進行估值時,理解權(quán)利權(quán)是非常重要的。第3章“使用估值分析來改進專利決策”綜述了多種可受益于估值分析的專利決策,并考察了幫助指導在具體情況下進行多少估值分析的決策戰(zhàn)略?紤]到實際應用,本章還講解了估值技術(shù)如何有助于使決策信息化而未變成冗長過于累贅的工作。第4章“分解”介紹了如何將估值問題分解成其組成部分的基礎工作,它往往是生成有用估值的至關重要的步驟。分解可以幫助評估師確定那些共同地形成所估值項目的整體價值的各個因素、更好地理解這些因素及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔枚纬蓛r值、組織信息以便以可管理的方式處理信息,并確認和消除對于估值過程不重要的額外信息。本章還講解了如何將分解技術(shù)并入到專利估值分析之中。
第二部分提供了對專利進行估值的基本工具。第5章“估值之前的準備”詳細介紹了在開始精細的估值操作之前應當做的預備工作。第6章“收益法:折現(xiàn)的未來經(jīng)濟效益分析”描述了用于專利估值的基本的折現(xiàn)的未來經(jīng)濟效益(DFEB)模型。第7章“高級收益法:并入未來決策機會的價值”,試圖在基本DFEB模型的基礎上擴展,以并入未來決策機會的價值;綝FEB模型未完全捕獲到嵌在專利中的未來靈活性和選擇機會,而更高級的技術(shù)(例如實物期權(quán)理論和決策樹)可以做到。第7章探討了這些高級技術(shù)的理論和實用性。第8章“市場法”分析了多種用于對專利進行估值的市場法。本章也解釋了這些市場法的優(yōu)點和缺點,以及如何高效地使用它們。第9章“成本法”介紹了用于對專利進行估值的核心成本法,并且闡釋了如何實際使用成本法。
第三部分介紹了受益于專利估值的一些具體實用的情形。第10章“專利許可的定價”研究了如何使專利許可結(jié)構(gòu)化以及如何給專利許可定價。當專利權(quán)被自愿轉(zhuǎn)移時,對專利權(quán)進行估值來說是最為艱難的時刻之一;許可是這樣的轉(zhuǎn)移的最常見方法。第11章“專利侵權(quán)損害”概述了專利侵權(quán)案件中計算損害的相關美國法。侵權(quán)訴訟的結(jié)果對于一方當事人可能是非常重大的;因此,了解如何計算專利損害賠償金對于許多訴訟和非訴訟專利情境中的明智決策是很重要的。在許多專利決策中應當考慮到來自起訴的潛在凈收益以及來自被起訴侵權(quán)的潛在凈成本。第12章“開啟專利中的潛在價值”介紹了專利中隱藏的、產(chǎn)生資本的潛力。開啟專利資產(chǎn)的潛在價值以獲得投資資本對于企業(yè)的創(chuàng)建和成長是至關重要的。本章描述了從專利中抽取這種潛在價值的許多新興方法,并介紹了傳統(tǒng)估值分析與這些新興操作的交集。第13章“基于專利的稅務規(guī)劃戰(zhàn)略中的估值”探討了基于專利的減稅戰(zhàn)略,并介紹了估值在這些戰(zhàn)略中的作用。
威廉J.墨菲,新罕布什爾大學(UNH)法學院商業(yè)與技術(shù)法研究生項目(即從前的富蘭克林皮爾斯法律中心,是美國知識產(chǎn)權(quán)頂*學院之一)的法學教授和主席。墨菲與他人共同創(chuàng)建了“UNH法學院知識產(chǎn)權(quán)估值研究所(UNHLaw'sIntellectualPropertyValuationInstitute)”,目前擔任該所的主任。從法學院畢業(yè)之后,在進入哈佛商學院繼續(xù)深造之前,墨菲擔任聯(lián)邦貿(mào)易委員會競爭處的反壟斷辯護律師。在哈佛商學院期間,他參與創(chuàng)建了一家教育軟件公司和一家全球藥物臨床試驗公司。他曾在哈佛的“ExtensionandtheRadcliffeSeminarsPrograms”項目和波士頓馬薩諸塞大學的管理學院為大學生和研究生授課。他是達特默斯學院的經(jīng)濟學客座教授,是愛爾蘭科克大學的福爾布萊特獎學金獲得者。在加入UNH法學院之前,他是知識產(chǎn)權(quán)法律事務所“Frankel,MurphyandOgden”的創(chuàng)立合伙人。他是“R&DCooperationamongMarketplaceCompetitors(Quorom,1990)”一書的作者。墨菲曾獲得賓夕法尼亞州立大學迪金森法學院的法學博士學位,并擁有哈佛大學研究生商學院的碩士和博士學位。
約翰L.奧科特,“教員研究(FacultyResearch)”的副主任,是新罕布什爾大學法學院的法學教授。奧科特與他人共同創(chuàng)建了“UNH法學院知識產(chǎn)權(quán)估值研究所(UNHLaw'sIntellectualPropertyValuationInstitute)”及其“國際技術(shù)轉(zhuǎn)移研究所(InternationalTechnologyTransferInstitute)”(它是一家專業(yè)研究與咨詢中心,致力于通過提升政府投資的創(chuàng)新從大學或研究機構(gòu)向商業(yè)領域流動來幫助世界各國促進經(jīng)濟發(fā)展)。奧科特是“影響中國創(chuàng)新未來:過渡中的大學技術(shù)轉(zhuǎn)移(ShapingChina'sInnovationFuture:UniversityTechnologyTransferinTransition)”(ElgarPublishing,2010)的作者。在進入UNH法學院之前,奧科特在硅谷的RobertsonStephens擔任技術(shù)投資銀行家,在紐約和巴黎的Shearman&Sterling律師事務所擔任資本市場律師。奧科特具有加州大學伯克利分校的法學博士學位。
保羅C.萊姆斯,“Devine,Millimet&Branch,P.A.inManchester,NewHampshire”律師事務所的股東。萊姆斯的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務主要集中于進行專利申請、起草非侵權(quán)意見和許可技術(shù)。他也調(diào)解涉及知識產(chǎn)權(quán)的爭端,是美國地方法院調(diào)解專家組成員。萊姆斯也在涉及知識產(chǎn)權(quán)的私募和其他融資中代表公司和風險投資人。萊姆斯是列于“超級律師(SuperLawyers)”的首位新罕布什爾州知識產(chǎn)權(quán)律師,也被列于知識產(chǎn)權(quán)領域伍德沃懷特美國*佳律師(WoodwardWhite's BestLawyersinAmerica),是新罕布什爾律師協(xié)會知識產(chǎn)權(quán)部(IntellectualPropertySectionoftheNewHampshireBarAssociation)的創(chuàng)始人和前主席。他勇于競爭,不墨守成規(guī)。萊姆斯擁有密歇根大學的法學博士學位。
第一部分 專利估值與決策的基礎
第1章 估值基本知識
1.1 價值是什么?
1.2 估值過程
1.3 確定估值的客體
1.4 關于估值的錯誤觀念
1.5 三種基本估值方法
1.6 估值與決策實施中的理性局限
參考文獻
注
第2章 專利基本知識
2.1 專利是什么?
2.2 專利的結(jié)構(gòu)剖析
2.3 專利的判據(jù)
2.4 轉(zhuǎn)移專利權(quán)
2.5 專利的國家性
參考文獻
注
第3章 使用估值分析來改進專利決策
3.1 專利策略
3.2 最佳法、優(yōu)化法和滿足法:在估值分析中投資多少
3.3 初步的專利組合估值審計:一種實用的估值技術(shù)
參考文獻
注
第4章 分解
4.1 分解和決策樹
4.2 使用分解來形成更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)
4.3 使用分解來更好地理解數(shù)據(jù)
參考文獻
注
第二部分 專利估值技術(shù)
第5章 估值之前的準備
5.1 了解法定權(quán)利束
5.2 專利的所有者權(quán)益
5.3 專利權(quán)的描述
5.4 專利權(quán)上的負擔
5.5 了解專利權(quán)的鄰域
5.6 運用專利權(quán)
參考文獻
注
第6章 收益法:折現(xiàn)的未來經(jīng)濟效益分析
6.1 折現(xiàn)的未來經(jīng)濟效益分析的基本算法
6.2 垃圾進、垃圾出:挑戰(zhàn)在于輸入,而不是算法
6.3 預測未來凈經(jīng)濟效益
6.4 從解析分析形成預測
6.5 估計折現(xiàn)率
參考文獻
注
第7章 高級收益法:并入未來決策機會的價值
7.1 期權(quán)合約(Option Contract)及其價值
7.2 實物期權(quán)(Real Option)
7.3 使用期權(quán)定價眼光對專利進行估值
7.4 使用決策樹并入專利的未來決策機會價值
參考文獻
注
第8章 市場法
8.1 市場和專利權(quán)
8.2 競爭性交易
8.3 可比交易
8.4 核心市場法的替代方法
參考資料
注
第9章 成本法
9.1 幾種會計準則
9.2 開發(fā)成本:有問題的估值工具
9.3 合理替代方案的成本:設定最高價格
參考文獻
注
第三部分 專利估值實踐
第10章 專利許可的定價
10.1 支付結(jié)構(gòu)
10.2 確定許可的價格
10.3 設定專利使用費率的不太正式的估值技術(shù)
參考文獻
注
第11章 專利侵權(quán)損害
11.1 美國用于計算專利侵權(quán)案件中的損害的法律框架
11.2 損失的利潤
11.3 合理的專利使用費
11.4 其他專利損害事項
11.5 回答訴訟還是協(xié)商解決的問題
參考文獻
注
第12章 開啟專利中的潛在價值
12.1 保持與經(jīng)濟變化同步
12.2 專利作為擔保貸款的擔保品
12.3 使專利證券化
參考文獻
注
第13章 基于專利的納稅規(guī)劃戰(zhàn)略中的估值
13.1 基于專利的減稅戰(zhàn)略的例子
13.2 轉(zhuǎn)移定價
13.3 確定專利權(quán)的轉(zhuǎn)移價格
參考文獻
注
為了讓專利實現(xiàn)其產(chǎn)生價值的潛力,完成各種功能的眾多行為人需要做出多重決策。例如,發(fā)明人需要決定從事哪個研究項目以及為該研究項目投資多少。如果該研究項目產(chǎn)生了可以專利的發(fā)明,發(fā)明人需要決定是否將該發(fā)明專利化;如果答案是要專利化,那么投資多少來申請專利。然后需要做出關于專利管理的決策。專利持有人應當應用該發(fā)明、將其轉(zhuǎn)移給第三方、或兩者都做?如果專利持有人尋求轉(zhuǎn)移其專利權(quán)的一部分或全部,那么應如何將該轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)化?轉(zhuǎn)移價格是多少?疊加所有這些決策同樣也是重要的訴訟策略。專利持有人應對潛在侵權(quán)人提起訴訟嗎?以及應在該訴訟上花費多少?專利持有人應當以什么價格和解?什么時候嫌疑侵權(quán)人應當和解掉潛在的訴訟?什么情況下應當申辯?隨著專利的社會重要性持續(xù)增長,明智地做出這些各種專利決策(及其更多相關決策)中的每個決策的重要性也持續(xù)增大。