建設(shè)工程項(xiàng)目管理(普通高等教育房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)“十三五”規(guī)劃教材)
定 價(jià):38 元
- 作者:張?jiān)ブ骶?/span>
- 出版時(shí)間:2018/1/1
- ISBN:9787518417483
- 出 版 社:中國(guó)輕工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi):TU712.1
- 頁(yè)碼:272
- 紙張:
- 版次:
- 開(kāi)本:16K
本書(shū)對(duì)一般的管理原理和方法、項(xiàng)目管理中常用的一些表格和公式未進(jìn)行詳細(xì)闡述,而是本著系統(tǒng)管理原則,以工程項(xiàng)目為對(duì)象,以工程項(xiàng)目整個(gè)生命期為主線,全面論述項(xiàng)目的前期策劃、系統(tǒng)分析、組織、各種計(jì)劃和控制方法、協(xié)調(diào)和信息管理方法,使讀者能對(duì)工程項(xiàng)目管理的特殊性有深刻的認(rèn)識(shí),能對(duì)工程項(xiàng)目形成一種系統(tǒng)的、全面的、整體優(yōu)化的管理觀念,掌握常用的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)。
本書(shū)共分12章,主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目策劃與決策、工程項(xiàng)目管理體制、工程項(xiàng)目組織管理、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目成本控制、工程項(xiàng)目施工階段資源管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制、工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目收尾管理。
在當(dāng)今社會(huì),工程項(xiàng)目十分普遍,可以說(shuō)政府和企業(yè)的各部門(mén)、各層次的管理人員和工程技術(shù)人員都會(huì)以某一種身份參與工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理工作。特別是在最近幾年中,工程量清單的執(zhí)行迫使企業(yè)嚴(yán)格降低工程成本。因此,工程項(xiàng)目管理受到大眾的關(guān)注,對(duì)它的研究、教育和實(shí)際應(yīng)用都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)外管理領(lǐng)域中的一大熱點(diǎn)。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的學(xué)術(shù)研究與實(shí)踐不斷取得新的成就和發(fā)展,我國(guó)的項(xiàng)目管理的國(guó)際化進(jìn)程加快,有許多新的管理理念、理論和方法在工程項(xiàng)目中得以應(yīng)用。本書(shū)盡可能地反映這些最新的知識(shí)點(diǎn)。
本書(shū)對(duì)一般的管理原理和方法、項(xiàng)目管理中常用的一些表格和公式未進(jìn)行詳細(xì)闡述,而是本著系統(tǒng)管理原則,以工程項(xiàng)目為對(duì)象,以工程項(xiàng)目整個(gè)生命期為主線,全面論述項(xiàng)目的前期策劃、系統(tǒng)分析、組織、各種計(jì)劃和控制方法、協(xié)調(diào)和信息管理方法,使讀者能對(duì)工程項(xiàng)目管理的特殊性有深刻的認(rèn)識(shí),能對(duì)工程項(xiàng)目形成一種系統(tǒng)的、全面的、整體優(yōu)化的管理觀念,掌握常用的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)。
張?jiān),主要從事農(nóng)業(yè)水土環(huán)境、河流生態(tài)環(huán)境研究及工程管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)教學(xué)。主持國(guó)家青年基金項(xiàng)目1項(xiàng),博士后特別資助基金項(xiàng)目1項(xiàng),廣東省水利科技創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng),廣西科技計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),惠州市科技計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),博羅縣科技計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)。
1 緒論
1.1 工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)
1.2 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展史
1.3 工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展
1.4 學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理課程的目的和方法
1.5 工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展
1.6 學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理課程的目的和方法
2 工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
2.1 工程項(xiàng)目
2.2 工程項(xiàng)目管理
2.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展
3 工程項(xiàng)目的決策
工程項(xiàng)目管理是指工程建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的特點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程和全面的過(guò)程管理。其基本特征是面向工程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。由于管理主體和管理內(nèi)容不同,工程項(xiàng)目管理可分為建設(shè)工程項(xiàng)目管理(由建設(shè)單位進(jìn)行管理)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理(由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行管理)、施工項(xiàng)目管理(由建筑單位進(jìn)行管理)和工程建設(shè)監(jiān)理(由工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理)。本書(shū)以施工項(xiàng)目管理為主,也涉及其他工程項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目的最顯著特征是一次性,即有具體的開(kāi)始日期和完成日期,一次性決定了項(xiàng)目的單件性和管理的艱巨性。工程項(xiàng)目是項(xiàng)目中最主要的一大類(lèi),除了具有項(xiàng)目的共性外,還具有流動(dòng)性、露天性,項(xiàng)目產(chǎn)品固定性,體型龐大等特點(diǎn),對(duì)它的管理要求是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、程序化和法制化。工程項(xiàng)目管理具有市場(chǎng)性,既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,又要在市場(chǎng)中運(yùn)行。