經過兩個多月的連續(xù)“奮戰(zhàn)”,《城市警務發(fā)展戰(zhàn)略論》書稿基本成型,這是筆者繼《警察思維論》后,又一學術作品,頗有成就感,也為以后繼續(xù)進行警務理論和實踐研究樹立了信心。
何以觸發(fā)對城市警務發(fā)展戰(zhàn)略的理論研究,原因主要有三點:一是基于戰(zhàn)略功能的理解和感悟。在以“兩學一做”為主題的黨課中,筆者重溫黨和國家的發(fā)展歷史,深深感到任何事業(yè)的成功和發(fā)展離不開科學有效的戰(zhàn)略指導。中國革命的成功,就是中國共產黨選擇和實施了科學有效的“農村包圍城市,武裝奪取政權”和“抗日民主統(tǒng)一戰(zhàn)線”等戰(zhàn)略方針,取得了長征的勝利、抗日戰(zhàn)爭的勝利,并打敗國民黨反動派,取得了紅色政權,建立了中華人民共和國。中華人民共和國成立以來,特別是改革開放以來,我國經濟建設取得了世界矚目的巨大發(fā)展成就,也是因為我們黨制定和實施了…一個中心、兩個基本點”和“五個文明一起抓”等戰(zhàn)略方針,地方經濟社會發(fā)展發(fā)生巨大變化。在警務現(xiàn)代化發(fā)展過程中,應自覺地運用戰(zhàn)略管理來組織有效推進。二是基于城市警務發(fā)展的實踐思考。筆者先后在無錫和蘇州兩地擔任警隊主要負責人,先后對警務發(fā)展進行了一些具有戰(zhàn)略意義的構思和實踐,收獲頗豐。在無錫工作時,筆者抓住黨的十六大報告中提出的建設社會治安防控體系的要求,與當時的警隊班子和“智囊團(辦公室)”一起,圍繞建設無錫城市的治安防控體系戰(zhàn)略目標,調研形成了三年規(guī)劃,并制定了相應的建設綱要,具體包括三個階段的實施步驟。經過多年扎實有效的推進,取得了預期效果,全面提升了警務工作和隊伍建設的質態(tài),許多做法得到了上級領導和兄弟警隊的認可。交流到蘇州工作之后,適逢黨的十七大召開不久,筆者又會同蘇州警隊班子和“智囊團(辦公室)”,組織發(fā)動警隊上下一起,圍繞警務發(fā)展的轉型升級,制定了建設“六型”(即學習型、實戰(zhàn)型、效率型、科技型、質量型和誠信型)警務的發(fā)展戰(zhàn)略,調研形成了三年建設規(guī)劃,并制定了相應的建設綱要和實施辦法。通過全局上下的積極作為和共同努力,實現(xiàn)了預期的戰(zhàn)略意圖,警隊事業(yè)取得了顯著進步,得到了黨委、政府、上級機關、警隊同仁和老百姓的初步認可,也為進一步推進警務發(fā)展打下了基礎。2011年年底,筆者又與警隊班子和智庫成員進行了深入調研,并借助新一屆蘇州市委提出的“率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化”戰(zhàn)略要求,組織發(fā)動警隊上下大討論,形成了“警務基本現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略構想和實施綱要,還制定了警務現(xiàn)代化的指標體系,規(guī)劃“三年一輪”持續(xù)推進警務現(xiàn)代化建設,以此提升警務發(fā)展質態(tài),逐步實現(xiàn)全面協(xié)調可持續(xù)的警務發(fā)展格局。至筆者卸任警隊主要領導職務,先后與警隊同仁推進實施了兩輪警務現(xiàn)代化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,取得了新的進步,比較好地實現(xiàn)了預期的戰(zhàn)略愿景,并為以后的警務發(fā)展奠定了基礎;诙嗄陮嵺`,筆者深深感到,城市警察要切實承擔起保一方平安的職責,必須自加壓力、主動謀劃,以警務戰(zhàn)略管理來推進警務工作和隊伍建設,這樣才能始終掌握警務發(fā)展的主動權,才能推動警務工作的良性發(fā)展。三是基于智庫研究員和城市警務研究中心的責任所在。公安部智庫“公安部警務發(fā)展戰(zhàn)略研究所”于2016年年初首聘筆者為研究員,并命名蘇州警察協(xié)會為“城市警務研究中心”。作為智庫研究員和城市警務研究中心負責人,筆者備感責任重大,也嘗試為城市警務研究注入新的動力;诰瘎罩菐焯貏e是城市警務智庫的職責,應該為各級警方提供更多輔助決策的智力產.品,而首先應提供警務戰(zhàn)略發(fā)展的研究成果,因此要更加著眼于警務的戰(zhàn)略研究。正是基于這樣的責任感和使命感,筆者率先就城市警務戰(zhàn)略發(fā)展這一課題進行學習思考。
《城市警務發(fā)展戰(zhàn)略論》圍繞警務戰(zhàn)略,分八章展開。第一章是概述,主要闡述戰(zhàn)略概念的由來、歷史和價值,城市警務戰(zhàn)略的定義、主要特征和歷史變遷,城市警務戰(zhàn)略管理的意義。第二章是戰(zhàn)略思維與城市警務戰(zhàn)略,主要闡述戰(zhàn)略取向與警務戰(zhàn)略構思,戰(zhàn)略思維與警務戰(zhàn)略,現(xiàn)代治理理念與警務戰(zhàn)略。第三章是城市警務戰(zhàn)略管理,主要闡述城市警務戰(zhàn)略決策要素,城市警務戰(zhàn)略的制定和實施,警務發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施與警隊文化。第四章是警務績效考核與城市警務戰(zhàn)略,主要闡述警務績效考核與警務戰(zhàn)略導向,城市警務績效考核現(xiàn)狀的戰(zhàn)略思考,城市警務績效考核促進戰(zhàn)略發(fā)展的路徑選擇。第五章是大數(shù)據(jù)與城市警務發(fā)展戰(zhàn)略,主要闡述大數(shù)據(jù)與警務,警務大數(shù)據(jù)與城市警務發(fā)展戰(zhàn)略,警務大數(shù)據(jù)“三要素”與警務發(fā)展戰(zhàn)略。
第一章 概述
一、戰(zhàn)略概念的由來、歷史和價值
二、戰(zhàn)略的內涵、特征及相應關系
三、警務戰(zhàn)略的歷史變遷
四、城市警務戰(zhàn)略的內涵和主要特征
五、加強城市警務戰(zhàn)略管理的重要意義
第二章 戰(zhàn)略思維與城市警務戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略取向與警務戰(zhàn)略構思
二、戰(zhàn)略思維與警務戰(zhàn)略
三、戰(zhàn)略理念與警務戰(zhàn)略
第三章 城市警務戰(zhàn)略管理
一、城市警務戰(zhàn)略決策要素
二、城市警務戰(zhàn)略的制定和實施
三、警務發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施與警隊文化
第四章 警務績效考核與城市警務戰(zhàn)略
一、警務績效考核與警務戰(zhàn)略導向
二、城市警務績效考核現(xiàn)狀的戰(zhàn)略思考
三、城市警務績效考核促進警務戰(zhàn)略發(fā)展的路徑選擇
第五章 大數(shù)據(jù)與城市警務發(fā)展戰(zhàn)略
一、大數(shù)據(jù)與警務
二、警務大數(shù)據(jù)與城市警務發(fā)展戰(zhàn)略
三、警務大數(shù)據(jù)“三要素”與警務發(fā)展戰(zhàn)略
四、蘇州警務大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的初步實踐
五、以警務大數(shù)據(jù)建設推動城市警務戰(zhàn)略發(fā)展應該把握的原則
第六章 警隊負責人與警務發(fā)展戰(zhàn)略
一、警隊負責人的戰(zhàn)略把握
二、警隊負責人的價值取向與警務發(fā)展戰(zhàn)略
三、警隊負責人的思維與警務發(fā)展戰(zhàn)略
四、警隊負責人的情商與警務發(fā)展戰(zhàn)略
五、警隊負責人的工作方法與警務發(fā)展戰(zhàn)略
第七章 城市警務發(fā)展戰(zhàn)略的蘇州實踐
一、立足經濟社會發(fā)展的未來戰(zhàn)略,有效把握警務發(fā)展的戰(zhàn)略機會
二、聚焦本質屬性的戰(zhàn)略思想,謀劃全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略愿景
三、科學導向戰(zhàn)略思路形成,以先進的思維理念主導戰(zhàn)略制定
四、系統(tǒng)務實的戰(zhàn)略規(guī)劃,形成布局完整、要素齊備的戰(zhàn)略圖
五、堅定不移執(zhí)行戰(zhàn)略,在不斷優(yōu)化和推進中實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展意圖
第八章 城市警務戰(zhàn)略管理的實踐體會
一、研究把握戰(zhàn)略機會,及時提出戰(zhàn)略構想,是作為警隊主要負責人的首要責任
二、注重思想引導,不斷傳導好戰(zhàn)略愿景,是作為警隊主要負責人的能力體現(xiàn)
三、建好運作機制,以流程化、標準化和信息化推動戰(zhàn)略執(zhí)行,是作為警隊主要負責人的關鍵所在
四、用心善治抓關鍵,以堅持不懈的定力和科學的戰(zhàn)略調整落實,是作為警隊主要負責人的重要功能
五、營造良好生態(tài),以建設與警務戰(zhàn)略相匹配的警隊文化執(zhí)行戰(zhàn)略,是作為警隊主要負責人的重要任務
參考文獻