重新定義，大道至簡

卷煙，作為一種特殊商品，原本無營銷，現在也無營銷。

2002年以來煙草行業(yè)大力推進的卷煙銷售網絡建設，以及2003年工商分設后的卷煙銷售職能分工，使卷煙商品從傳統批發(fā)逐步走上現代流通之路，并在多次改革的努力嘗試中披上了營銷的外衣。

按照市場、客戶、品牌三大要素，煙草人將卷煙營銷細分為卷煙市場營銷、卷煙服務營銷、卷煙品牌營銷，以及由此派生出來的卷煙營銷管理，并編寫了對應的4本職業(yè)技能鑒定教材，½湖上人稱四大名著�？梢哉f，第一撥具有現代營銷意識的卷煙銷售工作者（煙草制品購銷員）正是在學習四大名著中成長起來的。

歲月的年輪進入2015年后，前方高能預警：需求拐點逼近！此后，市場風向進一步逆轉，銷量成為難題了！市場讓人看不懂了！環(huán)境令人不知所措了！盡管這樣，2015年仍然是煙草行業(yè)上繳國家財政稅收突破1萬億元的標志性年份，2016年進一步鞏固了兩個超萬億的發(fā)展成果，展現了煙草人為國護盤、努力建設社會主義的正確姿態(tài)和我要把一切上交給國家的赤誠情懷。

十年變幻兩茫茫；煙草人，忙忙忙。業(yè)績的輝煌與市場的疲態(tài)相映成屈，很容易讓營銷老司機找不著北，似乎不是你不明白，而是世界變化快，又似乎老司機遇到了新問題。確實，消費者在變，市場環(huán)境在變，變是唯一的不變，但也要認識到，除了層出不窮的新問題外，老問題、老課題其實有著一顆不變的心。¾過多年的努力后驀然發(fā)覺：卷煙市場仍然聚焦零售市場，沒有延伸到神往中的消費市場；¾營方式依舊依靠推動式銷售，沒有轉型為傳說中的À動式營銷，如此等等。

因此，面對煙草產業(yè)新的發(fā)展形勢與環(huán)境，面對廣泛禁止煙草廣告的后廣告時代，重新定義卷煙營銷真正成為一種需要。重新定義市場，重新定義需求，重新定義終端，重新定義品牌，重新定義組織似乎一切都要重新定義（事實上，新型煙草制品的涌現也正在重新定義煙草產品），唯有重新定義，才能打開腦洞、別開生面，探尋新時期卷煙營銷的正確打開方式。

重新定義，本來這樣的大話我其實是拒絕的，因為聽起來、看起來似乎要改變什么、顛覆什么。在創(chuàng)享煙草智庫（微信號yc520）推出一組重新定義系列文章后，老漢我終于放心地發(fā)現，大道至簡，重新定義其實只是一種回歸回歸常識，回歸本質，回歸簡單；重新定義表達的都是基本基本觀念，基本認識，基本方法。這些正是卷煙營銷老司機最基礎的自我修養(yǎng)。

需要老實承認的是，本書既不是什么獨創(chuàng)的武林秘籍，也不是多么嚴謹的鉆研之作，只能勉強算作一組有味道的散論。稍微不同的是，此中有三味：有煙味，集吸煙30年、服務煙草15年之思考，李白斗酒詩百篇，老漢一篇三包煙；有趣味，嘗試用互聯網語言為枯燥乏味的卷煙營銷加點佐料，復雜的事簡單說，嚴肅的事輕松說；可品味，融產業(yè)視野與微觀實操為一體，大中有小，小中見大，雅俗并存，可讀可品。

作為男人，美女不可辜負；作為吃貨，美食不可辜負；作為煙民，好煙不可辜負；作為卷煙營銷人，市場常識不可辜負。如此而已。

叼煙斗的老漢

2017年10月于合肥