本書主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理概述、組織理論、目標(biāo)控制基本原理、項(xiàng)目策劃、投資控制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、進(jìn)度管理、計(jì)算機(jī)及BIM在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段的項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目采購管理、工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理。
1 工程項(xiàng)目管理概論
1.1 項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)
1.2 “工程管理”和“工程項(xiàng)目管理”是兩個(gè)相關(guān)而不同的概念
1.3 工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)
1.4 工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景及發(fā)展趨勢
2 工程項(xiàng)目管理的組織理論
2.1 工程項(xiàng)目管理是基于組織理論的管理學(xué)科
2.2 組織論的主要研究內(nèi)容
2.3 組織結(jié)構(gòu)與基本組織結(jié)構(gòu)模式
2.4 管理任務(wù)分工與管理職能分工
2.5 工作流程組織與工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
2.6 工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
2.7 建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃
3 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理
3.1 項(xiàng)目控制的內(nèi)涵和類型
3.2 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制基本理論
3.3 動(dòng)態(tài)控制原理在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
3.4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
4 項(xiàng)目前期策劃
4.1 項(xiàng)目前期策劃的基本概念
4.2 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析
4.3 項(xiàng)目定義與項(xiàng)目功能分析
4.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃
4.5 項(xiàng)目實(shí)施策劃的目標(biāo)分析和再論證
4.6 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
4.7 項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)控制策劃
5 工程項(xiàng)目投資控制
5.1 工程項(xiàng)目投資控制概述
5.2 工程項(xiàng)目投資控制的基本原理
5.3 工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的投資控制
6 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
6.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
6.2 工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
6.3 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
6.4 工程項(xiàng)目計(jì)劃的檢查與調(diào)整
6.5 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
6.6 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制案例
7 工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理
7.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
7.2 工程項(xiàng)目的過程質(zhì)量控制
7.3 工程項(xiàng)目安全管理概述
7.4 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理
7.5 工程項(xiàng)目環(huán)境管理
8 工程項(xiàng)目管理信息化
8.1 工程項(xiàng)目信息管理概述
8.2 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
8.3 項(xiàng)目信息門戶
8.4 BIM技術(shù)及其應(yīng)用
9 工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理
9.1 工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理概述
9.2 設(shè)計(jì)任務(wù)的委托及設(shè)計(jì)合同管理
9.3 設(shè)計(jì)任務(wù)書
9.4 工程設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制
9.5 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)
9.6 工程設(shè)計(jì)階段信息管理
10 工程項(xiàng)目采購管理
10.1 工程項(xiàng)目采購概述
10.2 工程項(xiàng)目采購的基本模式
10.3 工程項(xiàng)目采購規(guī)劃
10.4 工程項(xiàng)目采購資格審查
10.5 工程項(xiàng)目采購招標(biāo)文件
10.6 工程項(xiàng)目采購評標(biāo)
11 工程項(xiàng)目施工管理
11.1 工程項(xiàng)目施工管理概述
11.2 工程項(xiàng)目施工階段技術(shù)和經(jīng)濟(jì)策劃
11.3 工程竣工驗(yàn)收
12 設(shè)施管理視角下的建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營管理
12.1 設(shè)施管理原理
12.2 設(shè)施管理運(yùn)營組織和外包
12.3 建筑物室內(nèi)空間管理
12.4 建筑物的運(yùn)行和維護(hù)管理
參考文獻(xiàn)