沸騰二十年
　　2016年年末，一部由克林特·伊斯特伍德導(dǎo)演、湯姆·漢克斯主演的電影——《薩利機(jī)長》正在全國影院熱映，這部電影根據(jù)真實(shí)事件改編而來。
　　2009年1月15日，全美航空1549號(hào)班機(jī)從紐約正常起飛，飛往北卡羅來納州，一分半鐘后，客機(jī)遭遇了加拿大雁群的撞擊，隨即，機(jī)艙里充滿了東西烤焦的味道，飛機(jī)雙側(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)引擎失效。在這千鈞一發(fā)的時(shí)刻，駕駛本次航班的機(jī)長薩利（人物原型真實(shí)姓名——切斯利·薩倫伯格）在短短208秒內(nèi)，用冷靜和專業(yè)做出一個(gè)驚人的決定——在確認(rèn)飛機(jī)無法降落到附近機(jī)場(chǎng)后，他將這架載有150名乘客和5名機(jī)組人員的客機(jī)迫降到了紐約哈得孫河之上，飛機(jī)的機(jī)尾最先落入水面，然后整架飛機(jī)在河面上急速滑翔，最后，飛機(jī)停止，整個(gè)機(jī)身如同一艘大船漂浮在了河面之上，155人的性命得以保全。飛機(jī)迫降的整個(gè)過程極其驚險(xiǎn)，而結(jié)果又讓人非常欣慰。在如此危急的情況之下，這名沉著堅(jiān)定的機(jī)長，創(chuàng)造了民航歷史上的——“哈得孫河奇跡”。
　　這部影片讓我心生感慨。
　　我是一個(gè)超級(jí)電影迷，家里的硬盤存有成千上萬部電影，都是按照目錄分好的。很多電影我觀看多遍，也有很多電影讓我著迷，但是沒有哪一部電影比《薩利機(jī)長》更能讓我聯(lián)想到我所經(jīng)歷的二十多年的創(chuàng)業(yè)生涯。
　　我的成長幾乎伴隨了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的成長，從20世紀(jì)90年代中期大學(xué)畢業(yè)開始在校園里銷售反病毒卡，再到離職北大方正后創(chuàng)立3721，從與CNNIC的戰(zhàn)斗到成為雅虎中國的總裁，從互聯(lián)網(wǎng)第一口水戰(zhàn)到“3Q”大戰(zhàn)，從免費(fèi)殺毒到360的商業(yè)化，一直到360成功在美國上市。這二十年當(dāng)中有太多的故事可以分享，也有太多驚心動(dòng)魄的時(shí)刻讓人難忘。如同每一個(gè)還算成功的創(chuàng)業(yè)者一樣，一路上我遇到的九死一生的事件從來沒有少過。其中的艱難坎坷，很多不足為外人道也。雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可能永遠(yuǎn)不會(huì)遇到像薩利機(jī)長一樣的極端狀況，但是我依然感覺它們冥冥之中有某種共通之處。
　　那共通之處就是——人們?nèi)绾卧跊]有前車之鑒的判例中進(jìn)行決策，又如何在泰山壓頂般的壓力之下做出最優(yōu)的判斷。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，每一天都是壓力測(cè)試。
　　從零到一，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在從無到有創(chuàng)立一家公司后，都要經(jīng)受非人的考驗(yàn)，每一天都有形式不同的突發(fā)情況，大家都要經(jīng)歷那種面對(duì)突發(fā)情況的緊張、九死一生的驚險(xiǎn)、迅速做出決策的逼仄、死而復(fù)生的恍惚。這所有的一切都如同本·霍洛維茨在《創(chuàng)業(yè)維艱》里描述的那樣——解決這些難題，沒有任何公式套路可用。
　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，每一道難題都是新的。于是，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常感覺到——“沒有任何良方可以掌控錯(cuò)綜復(fù)雜、變幻不定的局勢(shì)，沒有任何良方可以創(chuàng)建一家高新技術(shù)企業(yè)，沒有任何良方可以帶領(lǐng)一群人走出困境，沒有任何良方可以制作出一系列熱門金曲，沒有任何良方可以助你成為全國橄欖球的四分衛(wèi)，沒有任何良方可以讓你競(jìng)選上總統(tǒng)，也沒有任何良方可以在你生意衰落之時(shí)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)�！�
　　我完全理解本·霍洛維茨的觀點(diǎn)，早就體會(huì)過那種每天在風(fēng)口浪尖上行走的感覺。但是他說的這一切都指的是——每一次遇到問題，并沒有現(xiàn)成的方案去解決企業(yè)成長中的困境。一切的一切，只能赤手空拳地去判斷、去決策、去著手解決，有的時(shí)候甚至?xí)�面臨一場(chǎng)豪賭。因此，企業(yè)家只能沉著冷靜，再憑借一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣，運(yùn)用平時(shí)積累出來的商業(yè)上的專業(yè)方法，努力讓風(fēng)浪化險(xiǎn)為夷，這是最考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者膽識(shí)的時(shí)刻。
　　對(duì)于我來說，我經(jīng)歷過的這種驚險(xiǎn)時(shí)刻數(shù)不勝數(shù)，2001年，我31歲，與號(hào)稱有官方背景的機(jī)構(gòu)CNNIC公然抗?fàn)帲�在中文域名領(lǐng)域殺出一條血路。公眾就這樣認(rèn)識(shí)了一個(gè)“好戰(zhàn)的周鴻.”。2003年，我33歲，以1.2億美元變賣了自己創(chuàng)辦的公司3721，成為雅虎中國總經(jīng)理，試圖用雅虎的強(qiáng)勢(shì)地位在搜索領(lǐng)域進(jìn)行突圍，卻陷入了跨國公司在中國文化沖突與話語權(quán)之爭(zhēng)的典型困境。2006年，我36歲，因?yàn)橥春薜教帣M行的“流氓軟件”，我從360抽調(diào)隊(duì)伍進(jìn)入查殺流氓軟件的行列，終于在2008年“揮刀自宮”，進(jìn)軍免費(fèi)殺毒業(yè)，從而顛覆了這個(gè)行業(yè)，成了一個(gè)“造反派”。
　　有人問：周鴻.到底是裹足不前的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的拯救者，還是摧毀二十年行業(yè)基礎(chǔ)的破壞狂？再之后，絕無僅有的“3Q”大戰(zhàn)波及了數(shù)億網(wǎng)民，“二選一”的決策讓互聯(lián)網(wǎng)開放的精神第一次受到了考問，也讓中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了一次前所未有的反思。而在這次危機(jī)當(dāng)中，我也最鮮明地感受到了那種絕處逢生的境地。
　　是的，在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的過程中，很多時(shí)候都是看似沒有良方，而很多時(shí)候都是摸著石頭過河，每一次危機(jī)都不可能經(jīng)過事先的測(cè)試，而每一次行動(dòng)，都意味著無限的未知。這讓我屢屢想起艾森豪威爾，在做出諾曼底登陸的決策之后，人人都將他視為歷史的英雄。我們歌頌他在盟軍出發(fā)之前的豪言壯語：
　　“你們馬上就要踏上征程去進(jìn)行一場(chǎng)偉大的圣戰(zhàn)，為此我們已精心準(zhǔn)備了數(shù)月。全世界的目光都注視著你們，各地?zé)釔酆推降娜藗兊钠谕�與祈禱伴隨著你們。我對(duì)你們的勇敢、責(zé)任心和作戰(zhàn)技巧充滿了信心，我們迎接的只會(huì)是徹底的勝利�！�
　　歷史學(xué)家和軍事專家都贊嘆盟軍在第二次世界大戰(zhàn)中的這次行動(dòng)是空前壯舉，而誰也不知道，艾森豪威爾曾經(jīng)也對(duì)行動(dòng)的成功表示懷疑，他甚至提前草擬了一份行動(dòng)失敗的發(fā)言。
　　在多年的創(chuàng)業(yè)過程中，我和很多創(chuàng)業(yè)者一樣，都經(jīng)歷過薩利機(jī)長的困境，經(jīng)歷過艾森豪威爾將軍表面信心滿滿，其實(shí)內(nèi)心猶豫恐懼的心態(tài)。我幸運(yùn)地度過了一次又一次的危機(jī)與災(zāi)難，也以向死而生的心態(tài)進(jìn)行過多次不得已或者不得不的抗?fàn)�，我有時(shí)候被視為勇敢的異類，有時(shí)候被稱為叛逆的極端，有時(shí)候被稱頌為先行者，有時(shí)候被稱呼為造反派�？v觀二十多年的創(chuàng)業(yè)生涯，我時(shí)而沖鋒陷陣，時(shí)而腹背受敵，用自己的身體力行體驗(yàn)著中國互聯(lián)網(wǎng)的無限可能。
　　時(shí)至今日，我覺得一切對(duì)于我的定義都已經(jīng)不重要了，重要的是，歷史賦予了第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的這種機(jī)會(huì)，這種通過最殘酷的競(jìng)爭(zhēng)在最公平的市場(chǎng)上進(jìn)行角逐的機(jī)會(huì)，這種通過互聯(lián)網(wǎng)連接全世界最鮮活血液的機(jī)會(huì)，這種以足夠自信、相對(duì)公平的姿態(tài)參與全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)角逐與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
　　因此，我樂于分享我的經(jīng)歷，分享二十年來中國互聯(lián)網(wǎng)的成長帶給創(chuàng)業(yè)者以及網(wǎng)民的故事，分享創(chuàng)業(yè)過程中，那些在沒有套路可循卻必須殺出一條血路的經(jīng)歷，分享那些在誠惶誠恐中殺敵制勝的瞬間，那些如同薩利機(jī)長一樣勇敢沉著的狀態(tài)。我相信，這種分享可以給更多的中國創(chuàng)業(yè)者一些勇氣、一些啟迪，我也愿意通過我的經(jīng)歷，讓大家看到放手去搏的樂趣所在。
　　對(duì)于我來說，我更感謝這樣的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，能容納我這樣一個(gè)“異類”的存在。眾所周知，具有挑戰(zhàn)、顛覆精神的人在中國當(dāng)下的環(huán)境當(dāng)中是很難生存的，有人說我有點(diǎn)偏執(zhí)，過于迷戀技術(shù)，不太符合中國傳統(tǒng)的一些價(jià)值觀。也有人說老周不懂人情世故，離開了互聯(lián)網(wǎng)肯定四處碰壁，多半成為一個(gè)一事無成的老憤青，最多也就是一個(gè)性格古怪的程序員。
　　但是一旦有了互聯(lián)網(wǎng)，一切皆不同。這是一個(gè)可以容納不同思想、不同創(chuàng)意的世界，這是一個(gè)可以“難得本色任天然”的地方。我們第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者生逢其時(shí)地趕上了計(jì)算機(jī)在中國的發(fā)展，趕上了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的出生，這也成就了那些正好出生于20世紀(jì)70年代，希望用新技術(shù)改變自己命運(yùn)的人。
　　如同美國著名作家馬爾科姆·格拉德威爾用數(shù)據(jù)的方式分析美國的頂尖互聯(lián)網(wǎng)人才為什么會(huì)在現(xiàn)在脫穎而出時(shí)所說的那樣——“1955年前后正是計(jì)算機(jī)革命時(shí)期，出生太早，無法擁有個(gè)人電腦，而出生太晚，計(jì)算機(jī)革命的時(shí)機(jī)又被別人占去。因此，那些奇才異類得感謝機(jī)遇的眷顧。”而中國的第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，除了感謝天賦，無疑也應(yīng)該感謝歷史給予的機(jī)遇。
　　縱觀沸騰二十多年，這是中國互聯(lián)網(wǎng)的勝利，也是開放精神的勝利。甚至有人說，互聯(lián)網(wǎng)是改革開放的下半場(chǎng)。這里產(chǎn)生了更多的陽光財(cái)富和社會(huì)偶像，也是未來中國年輕人馳騁的戰(zhàn)場(chǎng)，這種包容開放可以點(diǎn)石成金，可以讓人們的性情盡情彰顯。這是一個(gè)風(fēng)起云涌、允許試錯(cuò)的年代，我也更渴望去探索下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高地。
　　在寫作這本書的過程中，我回顧了自己年輕時(shí)伴隨著計(jì)算機(jī)年代的成長，回顧了自己貧窮的程序員生涯，也回顧了很多場(chǎng)經(jīng)典的商戰(zhàn)，這里有不堪回首的往事，也有克敵制勝的成功；有毫無情面的爭(zhēng)吵，也有無可奈何的妥協(xié)。這個(gè)過程也記錄著中國互聯(lián)網(wǎng)從草莽、無序、充滿了灰色地帶和原罪，走向規(guī)范、真實(shí)、強(qiáng)大的亦步亦趨的成長。同時(shí)，對(duì)于即將到來的人工智能時(shí)代，我也堅(jiān)信，當(dāng)更多的智能網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行在軟件之上，安全的需求將變得越發(fā)強(qiáng)烈。當(dāng)人類科技文明發(fā)展得越來越強(qiáng)大，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的需求也越來越高，而安全出身的360，在人工智能時(shí)代，將大有可為。
　　在寫這本書的過程中，我還回顧了很多商戰(zhàn)帷幕漸漸展開又慢慢合上的過程。我很感慨，這就是互聯(lián)網(wǎng)，是個(gè)外表娛樂、內(nèi)里殘酷的行業(yè)。它是哭著的喜劇，它是笑著的悲劇，是笑里藏刀，是血海深仇，是裝瘋賣傻，是撒潑賣萌。它兼具娛樂與血腥，它有俠客與英雄，它有巔峰和翻轉(zhuǎn)，它有遲暮與重生。它有一切的人生如戲，它有所有的心臟驟停。它有生活里的每一幕劇情。
　　由于眾多的故事體量龐大，因此我的故事不可能一次寫完。這次回憶，是從我的童年一直寫到360上市，對(duì)于360上市之后的眾多更加精彩離奇的商戰(zhàn)故事，將來將另成一書。相信那時(shí)候?qū)τ诨ヂ?lián)網(wǎng)后來發(fā)展過程中的諸多故事，將有更加堅(jiān)實(shí)的定論。
　　它，是這個(gè)時(shí)代的史詩。