在可持續(xù)發(fā)展成為社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)的背景下,《資源回收再利用:理論與實(shí)踐》以資源回收再利用為研究對(duì)象,擴(kuò)展傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營管理理論,其中,理論研究以回收再制造為重點(diǎn)。對(duì)資源回收再利用過程中面臨的成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜、回收數(shù)量及質(zhì)量不確定性強(qiáng)、生產(chǎn)回收銷售協(xié)調(diào)難度大等挑戰(zhàn)進(jìn)行深入的分析,優(yōu)化企業(yè)相關(guān)管理決策,分析供應(yīng)鏈博弈均衡。得出了一系列具有管理意義的啟示,為資源回收再利用行業(yè)的發(fā)展提供了理論工具和政策參考,同時(shí),在理論研究的基礎(chǔ)上,《資源回收再利用:理論與實(shí)踐》聯(lián)系實(shí)際總結(jié)了農(nóng)村垃圾回收利用以及快遞包裝回收利用實(shí)踐過程中的系統(tǒng)性問題,提出了相關(guān)政策建議。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高需要消耗大量資源,因此會(huì)對(duì)環(huán)境帶來一定的負(fù)面影響,而且資源總量和環(huán)境容量是有限的,不能無限制地利用。為了緩解這些矛盾,資源回收再利用成為研究可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要方向,通過技術(shù)與管理的結(jié)合,提升資源回收再利用水平,能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,具有重要的意義,我國政府對(duì)推進(jìn)資源回收再利用工作高度重視,國家發(fā)改委、環(huán)保部、科技部、財(cái)政部等多個(gè)政府部門多次頒布政策導(dǎo)向和規(guī)章制度,例如,2010年起開展的“城市礦產(chǎn)”回收利用試點(diǎn),2017年開展的“循環(huán)發(fā)展引領(lǐng)行動(dòng)”等,極大地促進(jìn)了我國資源回收再利用的發(fā)展。
目前,提升資源回收再利用效率仍然面臨較多的管理挑戰(zhàn),尤其是回收再制造行業(yè),雖然資源再利用較為直接,速度快且利用率高,但實(shí)施過程中面臨著成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜、回收與產(chǎn)出具有數(shù)量和質(zhì)量的不確定性、回收和銷售生產(chǎn)協(xié)調(diào)難度大等困難,使得傳統(tǒng)的運(yùn)營管理優(yōu)化以及供應(yīng)鏈管理等理論難以直接應(yīng)用,有待根據(jù)資源回收再利用過程的特點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)展細(xì)化。
吳鵬,江蘇鹽城人,于北京清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院獲得管理學(xué)博士學(xué)位,F(xiàn)任四川大學(xué)商學(xué)院副教授。研究方向?yàn)榫G色供應(yīng)鏈管理與可持續(xù)發(fā)展。
第1章 資源回收再利用背景、現(xiàn)狀與發(fā)展
1.1 資源回收再利用的綜合效益
1.2 資源回收再利用的前景與挑戰(zhàn)
1.3 相關(guān)研究進(jìn)展
1.3.1 確定性產(chǎn)出下生產(chǎn)/庫存研究
1.3.2 隨機(jī)產(chǎn)出下生產(chǎn)/庫存問題研究
1.3.3 多生產(chǎn)決策聯(lián)合優(yōu)化研究
1.3.4 回收再制造供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
1.3.5 研究進(jìn)展小結(jié)
1.4 研究問題和章節(jié)安排
理論篇
第2章 考慮回收再制造的單周期生產(chǎn)決策優(yōu)化模型
2.1 問題的提出
2.2 回收數(shù)量已知的單周期生產(chǎn)優(yōu)化模型
2.2 1理論背景
2.2.2 模型描述
2.2.3 結(jié)論分析
2.3 回收數(shù)量未知的單周期生產(chǎn)優(yōu)化模型
2.3.1 模型基本設(shè)定
2.3.2 部件替代情形下的最優(yōu)生產(chǎn)決策
2.3.3 部件互補(bǔ)情形下的最優(yōu)生產(chǎn)決策
2.3.4 模型綜合與擴(kuò)展
2.4 小結(jié)及研究擴(kuò)展方向
第3章 考慮回收再制造的多周期生產(chǎn)策略優(yōu)化模型
3.1 回收數(shù)量確定的多周期生產(chǎn)策略優(yōu)化模型
3.1.1 問題背景和基本假設(shè)
3.1.2 建模與優(yōu)化
3.1.3 最優(yōu)策略的管理意義分析
3.1.4 考慮不同生產(chǎn)提前期的模型擴(kuò)展
3.1.5 小結(jié)
3.2 回收存在不確定性的多周期生產(chǎn)策略優(yōu)化模型
3.2.1 問題背景
3.2.2 回收總量不確定時(shí)的生產(chǎn)策略優(yōu)化
3.2.3 回收合格率不確定下的生產(chǎn)策略優(yōu)化
3.2.4 兩類回收不確定問題比較分析
3.2.5 小結(jié)
第4章 考慮以舊換新的定價(jià)策略優(yōu)化模型
4.1 問題的提出
4.2 壟斷企業(yè)以舊換新定價(jià)策略優(yōu)化模型
4.2.1 模型符號(hào)與假設(shè)
4.2.2 以舊換新決策優(yōu)化
4.2.3 單一定價(jià)決策優(yōu)化
4.2.4 以舊換新與單一定價(jià)策略比較分析
4.3 雙寡頭企業(yè)以舊換新定價(jià)策略博弈模型
4.3.1 模型符號(hào)與假設(shè)
4.3.2 模型分析
4.3.3 數(shù)值實(shí)驗(yàn)與討論
4.4 小結(jié)與研究擴(kuò)展方向
第5章 回收再制造供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
5.1 回收存在不確定性的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
5.1.1 集權(quán)管理供應(yīng)鏈中的回收決策優(yōu)化
5.1.2 分散決策供應(yīng)鏈中的批發(fā)契約分析
5.1.3 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約分析
5.2 回收與需求均不確定的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
5.2.1 集權(quán)管理供應(yīng)鏈中的最優(yōu)決策
5.2.2 分散決策時(shí)批發(fā)契約的雙邊際效應(yīng)
5.2.3 傳統(tǒng)回購契約的不足
5.2.4 考慮回購與成本分擔(dān)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約
5.3 小結(jié)與研究擴(kuò)展方向
實(shí)踐篇
第6章 農(nóng)村生活垃圾回收處理模式調(diào)查研究
6.1 引言
6.1.1 研究背景及意義
6.1.2 研究思路及方法
6.1.3 相關(guān)概念及分類界定
6.1.4 垃圾處理模式對(duì)比
6.2 農(nóng)村生活垃圾處理現(xiàn)狀調(diào)查
6.2.1 調(diào)研基本情況
6.2.2 農(nóng)村生活垃圾的處理現(xiàn)狀及問題
6.3 問卷診斷與統(tǒng)計(jì)分析
6.3.1 村民調(diào)研結(jié)果
6.3.2 政府調(diào)研結(jié)果
6.4 農(nóng)村垃圾回收處理模式轉(zhuǎn)型對(duì)策
6.5 農(nóng)村垃圾分類回收處理效益分析
6.5.1 環(huán)境效益分析
6.5.2 經(jīng)濟(jì)效益分析
6.5.3 社會(huì)效益分析
第7章 快遞包裝材料回收再利用調(diào)查研究
7.1 引言
7.1.1 研究背景及意義
7.1.2 研究思路及方法
7.1.3 相關(guān)概念簡介
7.2 快遞包裝處理現(xiàn)狀調(diào)查
7.2.1 調(diào)研基本情況
7.2.2 快遞包裝處理現(xiàn)狀及問題
7.3 快遞包裝回收問題的原因探析
7.3.1 基于消費(fèi)者視角的快遞包裝回收關(guān)鍵影響因素分析
7.3.2 快遞包裝回收難的經(jīng)營環(huán)境原因探討
7.4 引入第三方回收商的快遞包裝回收系統(tǒng)
7.4.1 前提條件
7.4.2 運(yùn)行機(jī)制
7.4.3 保障措施
7.5 快遞包裝回收系統(tǒng)效益分析
7.5.1 環(huán)境效益分析
7.5.2 經(jīng)濟(jì)效益分析
7.5.3 社會(huì)效益分析
第8章 總結(jié)與工作展望
8.1 主要工作
8.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
8.3 進(jìn)一步深入研究的方向
參考文獻(xiàn)
《資源回收再利用:理論與實(shí)踐》:
放眼未來,資源回收再利用將持續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭.在其背后的推動(dòng)因素中,市場(chǎng)這只“看不見的手”以經(jīng)濟(jì)激勵(lì)產(chǎn)生的推動(dòng)作用將是主因,法律、政策等“看得見的手”也將以強(qiáng)制手段助一臂之力,起輔助作用.
經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,推動(dòng)資源回收再利用進(jìn)一步發(fā)展的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)主要來自技術(shù)進(jìn)步和競(jìng)爭加劇兩大不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),
技術(shù)進(jìn)步帶來成本的降低和回收來源的增加,具體而言,回收處理和再制造技術(shù)的進(jìn)步直接降低了再利用生產(chǎn)過程的成本,使得更多種類產(chǎn)品的回收再利用成為可能;物流與信息技術(shù)的進(jìn)步則降低了廢舊產(chǎn)品的回收成本,擴(kuò)大了回收來源;而新產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)步則導(dǎo)致產(chǎn)品構(gòu)成愈加復(fù)雜,模塊化、系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)使得到達(dá)生命周期末端的報(bào)廢產(chǎn)品中仍然含有很多可以繼續(xù)使用的部件,蘊(yùn)含著巨大的價(jià)值,為資源回收再利用提供了更多的增長空間.
隨著競(jìng)爭的進(jìn)一步加劇,企業(yè)成本壓力也越來越大,從而增加了企業(yè)通過資源回收再利用降低成本的主觀動(dòng)力,而客觀上,競(jìng)爭又導(dǎo)致了產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來越快,為資源回收再利用提供了廣闊的發(fā)展空間.
以當(dāng)前高速發(fā)展的智能手機(jī)為例,暢銷的手機(jī)型號(hào)可能持續(xù)生產(chǎn)數(shù)年,而不太暢銷的型號(hào)可能只有幾個(gè)月的市場(chǎng)生命,大部分型號(hào)的銷售時(shí)間都非常短,然而,手機(jī)中的很多核心部件更新并沒有那么快,如攝像頭的升級(jí)往往需要經(jīng)歷數(shù)年的時(shí)間,部分基本功能芯片往往在較長時(shí)間內(nèi)在不同型號(hào)手機(jī)中跨代沿用.不僅手機(jī)如此,很多其他產(chǎn)品(如計(jì)算機(jī)、家電等)都呈現(xiàn)出產(chǎn)品整體淘汰、更新迅速而部分核心部件升級(jí)緩慢的特征.隨著產(chǎn)品的快速過時(shí)淘汰,大量仍然具有使用價(jià)值的核心部件將被廢棄,如果能夠?qū)⑵浠厥铡⑸?jí)、改造并重新推向市場(chǎng),則能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)能夠節(jié)約資源和能源,
推動(dòng)資源回收再利用的政策法規(guī)因素也逐步增強(qiáng).由于資源回收再利用巨大的社會(huì)效益,各國政府對(duì)此予以政策傾斜,支持力度不斷增強(qiáng),并且制訂了長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo).歐洲和日本走在世界的前列,已頒布的法令覆蓋了包裝、輪胎、廢紙、電子電器產(chǎn)品等領(lǐng)域.典型的例子包括歐盟頒布的《報(bào)廢電子電氣設(shè)備指令》(Waste Electrical and Electronic Equipment,WEEE)、《關(guān)于廢棄車輛的指令》,德國頒布的《包裝管理?xiàng)l例》,日本頒布的《家電再生利用法》《汽車再生利用法》《資源有效利用促進(jìn)法》等.日本政府還建立了汽車回收基金,2015年將車輛的回收再生率提高到95%.
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