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漫長的危機:歐洲的衰退與復(fù)興
為什么一場來自美國私營金融部門的危機會演變成曠日持久的全球性金融危機?這場危機及其產(chǎn)生的余波對整個世界造成了怎樣的影響?
當(dāng)過去輝煌的高速增長戛然而止,去工業(yè)化過程日益凸顯,發(fā)達(dá)國家遭遇了怎樣的發(fā)展難題?當(dāng)這些國家中掌握大量金融資本和文化資本的群體從全球化中賺得盆滿缽滿時,那些最底層的民眾又該何去何從? 作為世界經(jīng)濟中的重要一環(huán),歐洲的復(fù)興與發(fā)展至關(guān)重要。面對一團(tuán)亂麻的政治和經(jīng)濟危局,作為歐盟核心的法國和德國應(yīng)當(dāng)發(fā)揮怎樣的作用?它們曾經(jīng)走過哪些彎路,未來又該如何突破小我的局限,為整個歐洲貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量? 《21世紀(jì)資本論》作者托馬斯·皮凱蒂始終以一名學(xué)者的高度自覺,憑借自身敏銳的觀察以及縝密的思考,在《漫長的危機》一書中分析著世界范圍內(nèi)的各種政治和經(jīng)濟局勢,措辭簡短,可又一針見血,讓我們從主流以外,以一種全新的角度看到事情的關(guān)鍵。
全球暢銷書《21世紀(jì)資本論》作者皮凱蒂新作,
諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主 保羅·克魯格曼 鄭重推薦! 全盤解析后危機時代的世界經(jīng)濟,讓你看清過去十年時間里,世界出現(xiàn)了哪些“漫長的危機”,而這些危機又是如何塑造了我們今天這個世界的。 皮凱蒂已經(jīng)轉(zhuǎn)換了我們的經(jīng)濟議程,我們之前從來沒有這樣談?wù)撨^財富和不平等。 ——保羅·克魯格曼
托馬斯?皮凱蒂
法國著名經(jīng)濟學(xué)家,法國社會科學(xué)高等研究院研究主任,巴黎經(jīng)濟學(xué)院教授,倫敦經(jīng)濟學(xué)院國際不平等研究所教授。 暢銷書《21世紀(jì)資本論》作者,引發(fā)全球范圍內(nèi)關(guān)于財富和不平等的大討論。 1971年出生于法國上塞納省,18歲進(jìn)入巴黎高等師范大學(xué),學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和經(jīng)濟學(xué)。22歲以一篇關(guān)于財富重新分配的論文,獲得博士學(xué)位。 1993年到1995年,在麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)院任副教授。 1995年,加入法國國家科學(xué)研究中心,擔(dān)任研究員。 2000年,在法國社會科學(xué)高等研究院擔(dān)任研究主任。 2002年,榮獲法國*佳青年經(jīng)濟學(xué)家稱號。 2006年,聯(lián)合創(chuàng)立了巴黎經(jīng)濟學(xué)院,并擔(dān)任**任院長。后在法國總統(tǒng)競選中,擔(dān)任社會黨候選人塞戈萊納羅亞爾的經(jīng)濟顧問。 2007年至今,在巴黎經(jīng)濟學(xué)院任教。 2013年,出版《21世紀(jì)資本論》,榮獲兩年一次的Yrjo Jahnsson 獎,該獎項只頒發(fā)給45歲以下、對經(jīng)濟學(xué)做出突出貢獻(xiàn)的歐洲經(jīng)濟學(xué)家。 法國政府2015年1月1日公布的名單顯示,包括皮凱蒂在內(nèi)的多名人士被授予象征*高榮譽的法國榮譽軍團(tuán)勛章。皮凱蒂表示自己無意接受勛章。按照他的說法,“政府的角色并非決定誰值得尊敬……他們還不如專注于復(fù)興法國及歐洲的(經(jīng)濟)增長”。
前 言 // 7
第一部分 漫長的危機 為什么一場來自美國私營金融部門的危機會演變成曠日持久的歐洲債務(wù)危機?最大的原因很可能就是歐元區(qū)的制度設(shè)計根本抵擋不住如此猛烈的風(fēng)暴。單一貨幣要想正常運轉(zhuǎn),必須依靠共同的社會和教育基礎(chǔ),依靠協(xié)調(diào)一致的稅收和利率制度?墒钦缥覀兯姡瑲W洲的情況并非如此。 2007—2015:漫長的經(jīng)濟衰退 // 003 欠債就一定要還嗎? // 008 是否應(yīng)該拯救銀行家們? // 011 奧巴馬與羅斯福:錯誤的類比 // 014 有還是沒有執(zhí)政計劃? // 017 誰將是危機中的贏家? // 020 希臘人并不懶惰 // 023 保護(hù)主義:有用的武器,退而求其次 // 026 愛爾蘭的災(zāi)難 // 029 愛爾蘭銀行的救助丑聞 // 032 終結(jié)國內(nèi)生產(chǎn)總值,回歸國民收入 // 035 發(fā)揮作用的中央銀行 // 038 重新關(guān)心一下中央銀行 // 041 需要害怕美聯(lián)儲嗎? // 044 數(shù)萬億美元 // 047 銀行利潤記錄:一個政治事件 // 050 第二部分 為了歐洲的復(fù)興 我們需要設(shè)立真正的歐元區(qū)財政議會,通過它來投票通過統(tǒng)一的公司稅標(biāo)準(zhǔn)和歐元區(qū)預(yù)算,使得基礎(chǔ)設(shè)施和大學(xué)需要的投資成為現(xiàn)實。以前往往是談判到了凌晨 4 點,首腦們宣布?xì)W洲得救了, 然后在接下來的時間里,大家才發(fā)現(xiàn)原來連他們自己都沒有搞清楚到底做了什么樣的決策。 為了建立歐洲的硬核 // 055 為了歐洲的開放 // 058 重新思考?xì)W洲計劃,快! // 061 聯(lián)邦主義是歐洲的唯一出路 // 064 什么樣的聯(lián)邦制?目的何在? // 067 改變歐洲,從現(xiàn)在做起 // 070 換個思路,讓歐洲走出危機 // 073 歐洲和市場 // 076 經(jīng)濟增長救得了歐洲嗎? // 079 設(shè)立歐盟范圍的巨富稅 // 082 公民們,投票去! // 085 在歐洲其他國家傳播民主革命 // 088 讓污染地球的人付出代價 // 091 第三部分 收入與不平等 經(jīng)濟形勢對于發(fā)達(dá)國家最底層的民眾非常不利:“光輝三十年”的高速增長戛然而止,去工業(yè)化過程日益凸顯,新興經(jīng)濟體力量不斷增強,發(fā)達(dá)國家的中低端崗位不斷流失,而這些國家中掌握大量金融資本和文化資本的群體卻從全球化中賺得盆滿缽滿。 像喬布斯一樣貧窮 // 099 利潤、工資和不平等 // 102 被遺忘的不平等 // 105 富恩特斯筆下的資本 // 108 老百姓的雙重痛苦 // 111 從埃及到海灣國家:不平等的火藥桶 // 114 印度的資本和不平等 // 117 與不平等做斗爭,不管是法國還是歐洲 // 120 論美國的寡頭勢力 // 124 桑德斯的力量 // 127 論美國的不平等 // 131 悄然沒落的大學(xué) // 140 從小學(xué)到大學(xué):缺乏透明度和平等的法國教育 // 143 第四部分 我們該如何征稅 制定一套適用于所有形式收入、采用統(tǒng)一方法征收的累進(jìn)稅收標(biāo)準(zhǔn)才是未來全面改革的更好辦法。采用累進(jìn)制普攤稅的辦法,既能實現(xiàn)高效征稅,又能體現(xiàn)出收入分配的公正性,是替代社會增值稅的唯一可行方案。 “貝當(dāng)古事件”給稅收的啟示 // 149 莉莉安·貝當(dāng)古繳稅嗎? // 152 社會普攤累進(jìn)稅還是社會增值稅(社保附加稅)// 155 用累進(jìn)普攤稅取代社會增值稅 // 158 加油,國際貨幣基金組織! // 162 稅收改革的四把鑰匙 // 165 下調(diào)愚蠢的稅收! // 168 實現(xiàn)財產(chǎn)稅和平商討的條件 // 171 巨額財產(chǎn)稅:政府謊言的終結(jié) // 174 為了提高勞動價值進(jìn)行的稅收改革 // 177 日本:私人財富,公共債務(wù) // 180 希臘:歐洲銀行稅 // 183 碳稅的秘密 // 186 憲法法官及稅收 // 189 盧森堡泄密案、巴拿馬文件:虛偽的歐洲 // 192 第五部分 短視的政策 這實際上是一種短視的自私行為,因為兩國最終都會因為歐元區(qū)陷入衰退而遭受損失。在各國只顧自身利益的小把戲中,很難說誰的罪孽更深。德國創(chuàng)下了高得離譜的貿(mào)易盈余紀(jì)錄,法國除了在經(jīng)濟、稅收和社會保障制度方面改革不力外,在歐元區(qū)債務(wù)共擔(dān)方面也沒有提出一套詳細(xì)的方案。 分道揚鑣的法德軸心 // 197 對新政的期盼 // 201 停止觀望,行動起來! // 204 取消兼職,限制津貼:誰動了議員的奶酪? // 207 默朗德與歐元區(qū):短視的自私自利 // 210 歐洲應(yīng)該為意大利的選舉結(jié)果負(fù)責(zé) // 213 小國家,大成本 // 216 競爭力與就業(yè)減稅 // 219 從業(yè)補助金:又一項失敗的改革 // 222 萬無一失的政策還不夠 // 225 關(guān)于歐洲的移民形勢 // 228 一團(tuán)糟的《勞動法》// 231 對于《解放報》,自由意味著什么? // 236 拯救媒體 // 240
我們正處于并將長期處于一個歷史時期:經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家的財富積累量穩(wěn)步提升,而生產(chǎn)率和收入增長則十分緩慢!岸(zhàn)”后,即1945—1974 年的“光輝三十年”,人們錯誤地認(rèn)為資本主義社會已經(jīng)步入另一個階段,在某種程度上講,是沒有資本的資本主義社會。而實際上,這僅僅是一個向重構(gòu)資本主義制度過渡的中間階段。除了世襲資本主義,不會有其他資本主義形式長期存在。
總之,20 世紀(jì) 80 年代和 90 年代開始放寬管制造成了新的問題:使 20 世紀(jì)初期的財政系統(tǒng)和世襲資本主義變得格外脆弱、變化無常而且令人捉摸不透。金融業(yè)在無監(jiān)管、無謹(jǐn)慎調(diào)控的情況下發(fā)展,更沒有名副其實的改革舉措,甚至最初級的國際金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)也受到了系統(tǒng)性混亂的影響。例如,世界范圍內(nèi)的財務(wù)狀況(凈值)整體為負(fù),這在邏輯上是不可能的,除非地球上的一部分資產(chǎn)由火星所有。更為確定的是,正如加布里埃爾·祖克曼最近指出的,這樣不一致的現(xiàn)象說明有很大一部分在避稅天堂和暫住人口持有的金融資產(chǎn)并沒有被如實記錄。這種情況尤其沖擊了歐元區(qū)的外部頭寸(凈值),其實際狀況比官方數(shù)據(jù)要樂觀得多。原因很簡單,富有的歐洲人有意隱藏一部分他們所擁有的資產(chǎn),而歐盟目前并沒有什么力所能及的舉措阻止這樣的不當(dāng)行為。 總的來說,面對金融體系的不穩(wěn)定和不明朗,政治分裂和無力團(tuán)結(jié)使歐洲大陸尤其不堪一擊。毫無疑問,對于強制實行適用于金融機構(gòu)和國際市場的金融管制以及調(diào)控規(guī)則,19 世紀(jì)的歐洲國家是無能為力的。 歐洲面臨的困難此起彼伏。通行貨幣(歐元)和中央銀行(歐洲中央銀行)分別在 20 世紀(jì) 80 年代末和 90 年代初被提上議程(歐元貨幣于 2002 年 1 月開始流通,《馬斯特里赫特條約》則于 1992 年9 月全民公決投票通過)。當(dāng)時,人們認(rèn)為歐洲中央銀行的唯一職責(zé)便是“確;疖嚢踩ㄟ^”,也就是確保低通脹水平和貨幣總額與經(jīng)濟活動大體同步增長即可。在 20 世紀(jì) 70 年代的“滯脹”之后,各國政府和輿論一直堅信中央銀行首先應(yīng)該獨立于政權(quán),而且其唯一目標(biāo)應(yīng)該是保持較低的通脹率。于是,歷史上前所未有的獨立于國家的貨幣和脫離政府的中央銀行應(yīng)運而生。 但是人們忽略了中央銀行在大規(guī)模經(jīng)濟和金融危機發(fā)生時不可或缺的作用。中央銀行不但可以穩(wěn)定金融市場,還能避免一般經(jīng)濟蕭條時期接二連三的破產(chǎn)。近幾年來的金融危機使中央銀行這一重大作用得以被人們重新認(rèn)識。如果世界兩大中央銀行——美聯(lián)儲和歐洲中央銀行——沒有在危機期間加大貨幣發(fā)行量(2008—2009 年發(fā)行量均達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值的幾十個百分點),旨在以低利率——0~1%——出借給私人銀行,那么可想而知,這次危機很可能達(dá)到與 20 世紀(jì) 30 年代大蕭條時期同樣的規(guī)模,失業(yè)率也將高達(dá)20%。十分慶幸的是,美聯(lián)儲和歐洲中央銀行懂得規(guī)避最壞的情況而且沒有重蹈 30 年代“廉價處理者”的覆轍。30 年代大蕭條時期,銀行被放任不管,一家接一家地倒閉。當(dāng)然,中央銀行擁有的無限貨幣發(fā)行權(quán)必須受到嚴(yán)格的管控。但是,面對大規(guī)模危機,不充分發(fā)揮其作為最后貸款人的基本作用,無異于自取滅亡。 不幸的是,如果說中央銀行在危機期間增大貨幣發(fā)行量的舉措避免了2008—2009年危機的繼續(xù)惡化并暫時控制了火勢,那么它同時也導(dǎo)致造成危機的結(jié)構(gòu)性問題沒有得到足夠的重視。金融監(jiān)管自 2008年以來只取得了很小的進(jìn)展,而且危機不平等的根源——社會中下層民眾收入的停滯不前和收入不平等的加劇——被視而不見,美國的情況尤為突出(1977—2007 年,60% 的財富增長集中在 1% 的最富有人群手中),這顯然促進(jìn)了私人借債的激增。 再者,中央銀行 2008—2009 年對私有銀行的救助措施并沒有阻止 2010—2011 年經(jīng)濟危機進(jìn)入新階段——歐元區(qū)公共債務(wù)危機。需要注意的是,我們現(xiàn)在面臨的困境,也就是此次經(jīng)濟危機的第二階段,僅僅發(fā)生在歐元區(qū)。美國、英國和日本的負(fù)債率(公共債務(wù)分別為國內(nèi)生產(chǎn)總值的 100%、80% 和 200%,歐元區(qū)則為 80%)高于歐元區(qū),但它們并未遭遇債務(wù)危機。原因很簡單:美聯(lián)儲、英格蘭銀行和日本銀行以低于 2% 的低利率分別借款給政府,這樣一來,不但緩和了市場矛盾,而且穩(wěn)定了利率。相較之下,歐洲中央銀行幾乎沒有借款給歐元區(qū)各國,造成了現(xiàn)在的危機。 要對歐洲央行這一特別態(tài)度做出解釋,通常需要說起德國很久以前受到的創(chuàng)傷,歐洲央行可能擔(dān)心再次陷入 20 世紀(jì) 20 年代那樣的惡性通貨膨脹。我并不十分信服這一解釋。大家都十分清楚,現(xiàn)在面臨的問題不是惡性通貨膨脹。目前我們面臨的威脅不如說是長期通貨緊縮的經(jīng)濟衰退:物價、工資收入和生產(chǎn)量下跌或停滯不前。事實上, 2008—2009 年大規(guī)模的貨幣擴張并未造成實質(zhì)性的通貨膨脹。德國民眾很清楚這一點。 那么,可能更為合理的解釋是:幾十年來對于公共權(quán)力的錯誤認(rèn)識最終使得人們面臨危機,本能地認(rèn)為私有銀行比政府更能解決問題。在美國和英國,對于公共權(quán)力的誤解已經(jīng)達(dá)到頂峰,而中央銀行最終懂得從實際出發(fā),毫不猶豫地大量收購公共債務(wù)。 實際上,簡單來說,我們遇到的特殊問題和主要困難就是從一開始就對歐元區(qū)和歐洲中央銀行有不合理的規(guī)劃,因此很難——但不是不可能——在危機期間重新制定游戲規(guī)則。主要的問題出在關(guān)于無國家貨幣、無政府央行和不以共同財政政策為前提的共同貨幣政策的設(shè)想。不以共同債務(wù)為條件的共同貨幣是行不通的。這樣的模式在平?梢悦銖娺\行,但在非常時期就會使情況加速惡化。 隨著統(tǒng)一貨幣體制的建立,對 17 個歐元區(qū)國家匯率的投機行為被禁止:從此以后,德拉克馬(希臘貨幣)對法郎貶值或是法郎對馬克貶值都不再可能。但出人意料的是,對于 17 個國家間貨幣匯率的投機行為可能會被對于歐元區(qū)各國公債匯率的投機所替代。然而,第二種投機行為在很大程度上比第一種更糟糕。當(dāng)本國匯率受到?jīng)_擊, 率先讓貨幣貶值最起碼可以保證本國競爭力,使用歐元作為單一貨幣的歐元區(qū)各國卻不可能這樣做。那么原則上講,這些國家應(yīng)該相應(yīng)地獲得穩(wěn)定的財政狀況,但實際情況顯然事與愿違。 另外,目前我們遭遇的匯率投機問題尤其惡劣,以至于不可能平靜地恢復(fù)公共財政平衡。公債涉及的(債務(wù))總量實際上是相當(dāng)大的。公債數(shù)額與國內(nèi)生產(chǎn)總值相當(dāng),利率按照 5% 而不是 2% 計算。 也就是說,每年要花費 5% 的國內(nèi)生產(chǎn)總值用于支付利息。那么,其中的差額,也就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的 3%(法國為 600 億歐元),相當(dāng)于高等教育、科學(xué)研究、法律和就業(yè)的全部財政預(yù)算!因此,如果我們不能確定一年或是兩年后利率是 2% 還是 5%,也就不可能展開關(guān)于削減開支和增加稅收的民主辯論。 更令人懊惱的是,歐盟需要改革、創(chuàng)新和合理化,而不僅僅是重新平衡財政預(yù)算和確保財政可持續(xù)發(fā)展,其首要目的是確保良好的公共服務(wù)、更具廣泛性的個別情況以及更完善的人權(quán)保障。左派應(yīng)該在有關(guān)稅務(wù)制度革新(現(xiàn)行的稅務(wù)制度十分復(fù)雜且不甚公平,需要從“收入相當(dāng)、納稅相當(dāng)”以及從源頭征稅、大基數(shù)征稅和社會普攤金低稅率等原則出發(fā)進(jìn)行改革)、退休制度重建(現(xiàn)行退休制度分為多個系統(tǒng),民眾難以理解以至不可能以共識和公平b為前提實行改革) 和大學(xué)自主性(作為第三個關(guān)鍵主題,這個問題和財政以及退休改革一樣,不應(yīng)該被右派忽視)的問題上掌握主動權(quán)。 但是我們現(xiàn)在正被匯率投機的問題所牽制,那么該如何心無旁騖地展開這樣的辯論呢?如果法國需要長時間承擔(dān) 5%~6%,或者4%的高匯率,而英國有了英格蘭銀行的幫助只需支付 2% 的匯率(兩國初始債務(wù)相同),那么很快,歐元在法國的堅挺將很難保證。 那么,該如何解決呢?要終結(jié)歐元區(qū)17國的匯率投機問題,唯一的長久之計就是按照團(tuán)結(jié)互助原則分擔(dān)債務(wù),建立共同債務(wù)(“歐元盟約”)。這也是唯一能使歐洲央行充分行使其最后貸款人職責(zé)的結(jié)構(gòu)性改革。這意味著歐洲央行以后可能需要從市場上更多地購買國家債券。但是,面對 17 個歐元區(qū)國家不同的國債,歐洲央行將會面臨一個無法解決的問題:應(yīng)該購買哪國國債?利率又是多少?如果每天清晨美聯(lián)儲都要選擇是購買懷俄明州、加利福尼亞州還是紐約州的債券,那么其穩(wěn)健的貨幣政策將很難實行。 但是,樹立一個強有力且合理的聯(lián)盟政策權(quán)威是公共債務(wù)所必需的。我們不能在確立歐元聯(lián)盟后卻放任各國政府各自決定公共債券的發(fā)行量。而且,這一聯(lián)盟的權(quán)威不能是國家元首委員會或是財政部長委員會。我們必須向政治聯(lián)盟和國家聯(lián)合大步邁進(jìn),或者大步后退, 撤銷實行歐元作為統(tǒng)一貨幣的決定。其實,最簡單的辦法應(yīng)該是賦予歐洲議會確實的預(yù)算權(quán)?墒菃栴}在于,歐洲議會集合了歐盟 27個國家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了歐元區(qū)的范圍。還有另一個方法,我在 2011年9月22日的專欄中提到過,由愿意實行共同債務(wù)的國家的財政委員會代表和歐洲議會社會事務(wù)委員會代表組成“歐洲預(yù)算參議院”。該參議院擁有發(fā)行共同債務(wù)的最高決定權(quán)(這并不會影響各國在需要的時候發(fā)行各自的國債,但其各自發(fā)行的國債不受集體保障)。此參議院要像所有議會一樣,在做決策時實行少數(shù)服從多數(shù)的原則,而且辯論要本著公開、透明、民主的原則,這兩點很重要。 國家元首委員會和歐洲預(yù)算參議院的區(qū)別就在于此。由于國家元首委員會以一致性(或是基本一致)為基礎(chǔ),而且最后往往會演變成私人秘密會議,因此日益停滯不前。通常情況下,國家元首委員會不會達(dá)成任何共識,即使偶然出現(xiàn)一致意見,也往往是莫名其妙的。但在議會的民主辯論中情況恰恰相反,F(xiàn)在協(xié)商通過新的歐洲條約要遵循單純的跨政府邏輯(通過原則由 100% 變成國家元首委員會內(nèi)部的85%)并不能解決問題。也必然不能建立歐元聯(lián)盟,因為這在政治統(tǒng)一方面需要更大的勇氣。 我們正處于并將長期處于一個歷史時期:經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家的財富積累量穩(wěn)步提升,而生產(chǎn)率和收入增長則十分緩慢。“二戰(zhàn)”后,即1945—1974 年的“光輝三十年”,人們錯誤地認(rèn)為資本主義社會已經(jīng)步入另一個階段,在某種程度上講,是沒有資本的資本主義社會。而實際上,這僅僅是一個向重構(gòu)資本主義制度過渡的中間階段。除了世襲資本主義,不會有其他資本主義形式長期存在。 總之,20 世紀(jì) 80 年代和 90 年代開始放寬管制造成了新的問題:使 20 世紀(jì)初期的財政系統(tǒng)和世襲資本主義變得格外脆弱、變化無常而且令人捉摸不透。金融業(yè)在無監(jiān)管、無謹(jǐn)慎調(diào)控的情況下發(fā)展,更沒有名副其實的改革舉措,甚至最初級的國際金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)也受到了系統(tǒng)性混亂的影響。例如,世界范圍內(nèi)的財務(wù)狀況(凈值)整體為負(fù),這在邏輯上是不可能的,除非地球上的一部分資產(chǎn)由火星所有。更為確定的是,正如加布里埃爾·祖克曼最近指出的,這樣不一致的現(xiàn)象說明有很大一部分在避稅天堂和暫住人口持有的金融資產(chǎn)并沒有被如實記錄。這種情況尤其沖擊了歐元區(qū)的外部頭寸(凈值),其實際狀況比官方數(shù)據(jù)要樂觀得多。原因很簡單,富有的歐洲人有意隱藏一部分他們所擁有的資產(chǎn),而歐盟目前并沒有什么力所能及的舉措阻止這樣的不當(dāng)行為。 總的來說,面對金融體系的不穩(wěn)定和不明朗,政治分裂和無力團(tuán)結(jié)使歐洲大陸尤其不堪一擊。毫無疑問,對于強制實行適用于金融機構(gòu)和國際市場的金融管制以及調(diào)控規(guī)則,19 世紀(jì)的歐洲國家是無能為力的。 歐洲面臨的困難此起彼伏。通行貨幣(歐元)和中央銀行(歐洲中央銀行)分別在 20 世紀(jì) 80 年代末和 90 年代初被提上議程(歐元貨幣于 2002 年 1 月開始流通,《馬斯特里赫特條約》則于 1992 年9 月全民公決投票通過)。當(dāng)時,人們認(rèn)為歐洲中央銀行的唯一職責(zé)便是“確保火車安全通過”,也就是確保低通脹水平和貨幣總額與經(jīng)濟活動大體同步增長即可。在 20 世紀(jì) 70 年代的“滯脹”之后,各國政府和輿論一直堅信中央銀行首先應(yīng)該獨立于政權(quán),而且其唯一目標(biāo)應(yīng)該是保持較低的通脹率。于是,歷史上前所未有的獨立于國家的貨幣和脫離政府的中央銀行應(yīng)運而生。 但是人們忽略了中央銀行在大規(guī)模經(jīng)濟和金融危機發(fā)生時不可或缺的作用。中央銀行不但可以穩(wěn)定金融市場,還能避免一般經(jīng)濟蕭條時期接二連三的破產(chǎn)。近幾年來的金融危機使中央銀行這一重大作用得以被人們重新認(rèn)識。如果世界兩大中央銀行——美聯(lián)儲和歐洲中央銀行——沒有在危機期間加大貨幣發(fā)行量(2008—2009 年發(fā)行量均達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值的幾十個百分點),旨在以低利率——0~1%——出借給私人銀行,那么可想而知,這次危機很可能達(dá)到與 20 世紀(jì) 30 年代大蕭條時期同樣的規(guī)模,失業(yè)率也將高達(dá)20%。十分慶幸的是,美聯(lián)儲和歐洲中央銀行懂得規(guī)避最壞的情況而且沒有重蹈 30 年代“廉價處理者”的覆轍。30 年代大蕭條時期,銀行被放任不管,一家接一家地倒閉。當(dāng)然,中央銀行擁有的無限貨幣發(fā)行權(quán)必須受到嚴(yán)格的管控。但是,面對大規(guī)模危機,不充分發(fā)揮其作為最后貸款人的基本作用,無異于自取滅亡。 不幸的是,如果說中央銀行在危機期間增大貨幣發(fā)行量的舉措避免了2008—2009年危機的繼續(xù)惡化并暫時控制了火勢,那么它同時也導(dǎo)致造成危機的結(jié)構(gòu)性問題沒有得到足夠的重視。金融監(jiān)管自 2008年以來只取得了很小的進(jìn)展,而且危機不平等的根源——社會中下層民眾收入的停滯不前和收入不平等的加劇——被視而不見,美國的情況尤為突出(1977—2007 年,60% 的財富增長集中在 1% 的最富有人群手中),這顯然促進(jìn)了私人借債的激增。 再者,中央銀行 2008—2009 年對私有銀行的救助措施并沒有阻止 2010—2011 年經(jīng)濟危機進(jìn)入新階段——歐元區(qū)公共債務(wù)危機。需要注意的是,我們現(xiàn)在面臨的困境,也就是此次經(jīng)濟危機的第二階段,僅僅發(fā)生在歐元區(qū)。美國、英國和日本的負(fù)債率(公共債務(wù)分別為國內(nèi)生產(chǎn)總值的 100%、80% 和 200%,歐元區(qū)則為 80%)高于歐元區(qū),但它們并未遭遇債務(wù)危機。原因很簡單:美聯(lián)儲、英格蘭銀行和日本銀行以低于 2% 的低利率分別借款給政府,這樣一來,不但緩和了市場矛盾,而且穩(wěn)定了利率。相較之下,歐洲中央銀行幾乎沒有借款給歐元區(qū)各國,造成了現(xiàn)在的危機。 要對歐洲央行這一特別態(tài)度做出解釋,通常需要說起德國很久以前受到的創(chuàng)傷,歐洲央行可能擔(dān)心再次陷入 20 世紀(jì) 20 年代那樣的惡性通貨膨脹。我并不十分信服這一解釋。大家都十分清楚,現(xiàn)在面臨的問題不是惡性通貨膨脹。目前我們面臨的威脅不如說是長期通貨緊縮的經(jīng)濟衰退:物價、工資收入和生產(chǎn)量下跌或停滯不前。事實上, 2008—2009 年大規(guī)模的貨幣擴張并未造成實質(zhì)性的通貨膨脹。德國民眾很清楚這一點。 那么,可能更為合理的解釋是:幾十年來對于公共權(quán)力的錯誤認(rèn)識最終使得人們面臨危機,本能地認(rèn)為私有銀行比政府更能解決問題。在美國和英國,對于公共權(quán)力的誤解已經(jīng)達(dá)到頂峰,而中央銀行最終懂得從實際出發(fā),毫不猶豫地大量收購公共債務(wù)。 實際上,簡單來說,我們遇到的特殊問題和主要困難就是從一開始就對歐元區(qū)和歐洲中央銀行有不合理的規(guī)劃,因此很難——但不是不可能——在危機期間重新制定游戲規(guī)則。主要的問題出在關(guān)于無國家貨幣、無政府央行和不以共同財政政策為前提的共同貨幣政策的設(shè)想。不以共同債務(wù)為條件的共同貨幣是行不通的。這樣的模式在平常可以勉強運行,但在非常時期就會使情況加速惡化。 隨著統(tǒng)一貨幣體制的建立,對 17 個歐元區(qū)國家匯率的投機行為被禁止:從此以后,德拉克馬(希臘貨幣)對法郎貶值或是法郎對馬克貶值都不再可能。但出人意料的是,對于 17 個國家間貨幣匯率的投機行為可能會被對于歐元區(qū)各國公債匯率的投機所替代。然而,第二種投機行為在很大程度上比第一種更糟糕。當(dāng)本國匯率受到?jīng)_擊, 率先讓貨幣貶值最起碼可以保證本國競爭力,使用歐元作為單一貨幣的歐元區(qū)各國卻不可能這樣做。那么原則上講,這些國家應(yīng)該相應(yīng)地獲得穩(wěn)定的財政狀況,但實際情況顯然事與愿違。 另外,目前我們遭遇的匯率投機問題尤其惡劣,以至于不可能平靜地恢復(fù)公共財政平衡。公債涉及的(債務(wù))總量實際上是相當(dāng)大的。公債數(shù)額與國內(nèi)生產(chǎn)總值相當(dāng),利率按照 5% 而不是 2% 計算。 也就是說,每年要花費 5% 的國內(nèi)生產(chǎn)總值用于支付利息。那么,其中的差額,也就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的 3%(法國為 600 億歐元),相當(dāng)于高等教育、科學(xué)研究、法律和就業(yè)的全部財政預(yù)算!因此,如果我們不能確定一年或是兩年后利率是 2% 還是 5%,也就不可能展開關(guān)于削減開支和增加稅收的民主辯論。 更令人懊惱的是,歐盟需要改革、創(chuàng)新和合理化,而不僅僅是重新平衡財政預(yù)算和確保財政可持續(xù)發(fā)展,其首要目的是確保良好的公共服務(wù)、更具廣泛性的個別情況以及更完善的人權(quán)保障。左派應(yīng)該在有關(guān)稅務(wù)制度革新(現(xiàn)行的稅務(wù)制度十分復(fù)雜且不甚公平,需要從“收入相當(dāng)、納稅相當(dāng)”以及從源頭征稅、大基數(shù)征稅和社會普攤金低稅率等原則出發(fā)進(jìn)行改革)、退休制度重建(現(xiàn)行退休制度分為多個系統(tǒng),民眾難以理解以至不可能以共識和公平b為前提實行改革) 和大學(xué)自主性(作為第三個關(guān)鍵主題,這個問題和財政以及退休改革一樣,不應(yīng)該被右派忽視)的問題上掌握主動權(quán)。 但是我們現(xiàn)在正被匯率投機的問題所牽制,那么該如何心無旁騖地展開這樣的辯論呢?如果法國需要長時間承擔(dān) 5%~6%,或者4%的高匯率,而英國有了英格蘭銀行的幫助只需支付 2% 的匯率(兩國初始債務(wù)相同),那么很快,歐元在法國的堅挺將很難保證。 那么,該如何解決呢?要終結(jié)歐元區(qū)17國的匯率投機問題,唯一的長久之計就是按照團(tuán)結(jié)互助原則分擔(dān)債務(wù),建立共同債務(wù)(“歐元盟約”)。這也是唯一能使歐洲央行充分行使其最后貸款人職責(zé)的結(jié)構(gòu)性改革。這意味著歐洲央行以后可能需要從市場上更多地購買國家債券。但是,面對 17 個歐元區(qū)國家不同的國債,歐洲央行將會面臨一個無法解決的問題:應(yīng)該購買哪國國債?利率又是多少?如果每天清晨美聯(lián)儲都要選擇是購買懷俄明州、加利福尼亞州還是紐約州的債券,那么其穩(wěn)健的貨幣政策將很難實行。 但是,樹立一個強有力且合理的聯(lián)盟政策權(quán)威是公共債務(wù)所必需的。我們不能在確立歐元聯(lián)盟后卻放任各國政府各自決定公共債券的發(fā)行量。而且,這一聯(lián)盟的權(quán)威不能是國家元首委員會或是財政部長委員會。我們必須向政治聯(lián)盟和國家聯(lián)合大步邁進(jìn),或者大步后退, 撤銷實行歐元作為統(tǒng)一貨幣的決定。其實,最簡單的辦法應(yīng)該是賦予歐洲議會確實的預(yù)算權(quán)?墒菃栴}在于,歐洲議會集合了歐盟 27個國家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了歐元區(qū)的范圍。還有另一個方法,我在 2011年9月22日的專欄中提到過,由愿意實行共同債務(wù)的國家的財政委員會代表和歐洲議會社會事務(wù)委員會代表組成“歐洲預(yù)算參議院”。該參議院擁有發(fā)行共同債務(wù)的最高決定權(quán)(這并不會影響各國在需要的時候發(fā)行各自的國債,但其各自發(fā)行的國債不受集體保障)。此參議院要像所有議會一樣,在做決策時實行少數(shù)服從多數(shù)的原則,而且辯論要本著公開、透明、民主的原則,這兩點很重要。 國家元首委員會和歐洲預(yù)算參議院的區(qū)別就在于此。由于國家元首委員會以一致性(或是基本一致)為基礎(chǔ),而且最后往往會演變成私人秘密會議,因此日益停滯不前。通常情況下,國家元首委員會不會達(dá)成任何共識,即使偶然出現(xiàn)一致意見,也往往是莫名其妙的。但在議會的民主辯論中情況恰恰相反,F(xiàn)在協(xié)商通過新的歐洲條約要遵循單純的跨政府邏輯(通過原則由 100% 變成國家元首委員會內(nèi)部的85%)并不能解決問題。也必然不能建立歐元聯(lián)盟,因為這在政治統(tǒng)一方面需要更大的勇氣。
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