新版特色:
增加兩章全新內(nèi)容
更新的自我管理方法及工具,適應(yīng)當(dāng)下的全新現(xiàn)實(shí)
全部修訂第一版英文原文
全部修訂第一版中文譯文
戴維·艾倫的《搞定I》(Getting Things Done)已經(jīng)成為時(shí)間管理領(lǐng)域的具影響力的著作之一,書中介紹的GTD(Getting Things Done)時(shí)間管理方法也成為全球千萬讀者用來輕松高效完成工作與個(gè)人事務(wù)的優(yōu)秀工具。GTD看似簡(jiǎn)單易行,其背后卻有深刻的洞見:
原則:有效地處理內(nèi)心的承諾。原則一:養(yǎng)成收集待辦事項(xiàng)的習(xí)慣。原則二:確定下一步行動(dòng)。原則三:學(xué)會(huì)關(guān)注結(jié)果。
目標(biāo):解除你精神上的負(fù)擔(dān),并把事情做好。只有輕松,才能高效。
重要的技巧:把一切事務(wù)趕出大腦。如果一件事情總占據(jù)著你的頭腦,你的思維就會(huì)受阻。
自下而上的方法:先瑣事,再理想。當(dāng)?shù)讓拥木唧w事務(wù)得到及時(shí)處理后,你也就為更高一級(jí)的思維活動(dòng)做好了準(zhǔn)備。
時(shí)間管理的本質(zhì),是管理我們的心智和行動(dòng)。
世界知名時(shí)間管理大師、世界具影響力的個(gè)人與組織效率思想家之一戴維·艾倫經(jīng)典著作
風(fēng)靡全球十余年,久經(jīng)考驗(yàn)的GTD時(shí)間管理法。全球數(shù)千萬人在學(xué)習(xí)使用的管理個(gè)人事務(wù)的優(yōu)秀工具。
已在33多個(gè)國家出版,影響全球的讀者。長(zhǎng)踞暢銷榜前列的個(gè)人事務(wù)管理經(jīng)典。
戴維·艾倫,被譽(yù)為世界具影響力的工作效率問題思想家,是紐約人壽公司、世界銀行、福特基金會(huì)、美國海軍等組織的主題演講人兼主持人,并在全國各地舉辦針對(duì)個(gè)人和組織的各種研討會(huì)。他任戴維·艾倫公司董事長(zhǎng),有超過35年的管理顧問和執(zhí)行教練經(jīng)驗(yàn)。他的作品主要由快公司、財(cái)富雜志、洛杉磯時(shí)報(bào)、紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)等諸多機(jī)構(gòu)出版!陡愣ā芬言30多個(gè)國家出版。艾倫在荷蘭阿姆斯特丹居住。
第一部分 通向從容之道
第1章 新情況,新做法
像實(shí)干家一樣思考問題,像思想家一樣付諸行動(dòng)。
第2章 掌控生活:橫向管理工作流程的5個(gè)階段
我們應(yīng)該使任何事物都變得越簡(jiǎn)單越好,而不是比較簡(jiǎn)單。
第3章 控制項(xiàng)目:縱向管理項(xiàng)目計(jì)劃的5個(gè)階段
當(dāng)著手處理平凡瑣事的時(shí)候,必須著眼于大局,這樣一來,所有的煩瑣小事才能夠沿著正確的方向發(fā)展。
第二部分 遠(yuǎn)離壓力,提高效率
第4章 準(zhǔn)備工作:確定時(shí)間、空間和工具
提升個(gè)人工作效率的最佳手段之一,就是擁有你樂于使用的管理工具。
第5章 收集階段:歸攏材料
訓(xùn)練自己發(fā)現(xiàn)那些沒有做到位的事情。
第6章 理清階段:清空文件夾
文件夾是一個(gè)處理問題的站點(diǎn),而不是一個(gè)存儲(chǔ)容器。
第7章 組織階段:建立好清單
在從局部管理向全局總攬的轉(zhuǎn)化過程中,一個(gè)完整和同步的工作清單堪稱一個(gè)主要的運(yùn)作手段。
第8章 回顧階段:保障系統(tǒng)的有效運(yùn)行
只要你保證在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間查閱適當(dāng)?shù)馁Y料,每天僅僅幾秒鐘也就是回顧檢查所需要的全部時(shí)間。
第9章 執(zhí)行階段:選擇最合適的行動(dòng)
你的工作是發(fā)現(xiàn)你的工作,然后全身心地投入其中。
第10章 學(xué)會(huì)控制項(xiàng)目
準(zhǔn)備行動(dòng)、創(chuàng)造條件,對(duì)工作進(jìn)行一些創(chuàng)造性的思考。然后,你能就把大多數(shù)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面了。
第三部分 三個(gè)關(guān)鍵原則
第11章 原則一:養(yǎng)成收集的習(xí)慣
焦慮感和內(nèi)疚感并非是由于承擔(dān)太多的工作而造成的,這是由于你撕毀了同自己簽訂的協(xié)議而自然導(dǎo)致的后果。
第12章 原則二:確定“下一步行動(dòng)”
無論問題有多么大、多么嚴(yán)峻,你總可以向解決它們的方向邁出小小的一步,從而根除掉束手無策的感覺。行動(dòng)起來吧。
第13章 原則三:學(xué)會(huì)關(guān)注結(jié)果
沒有明確任務(wù)的展望充其量只是一個(gè)夢(mèng)想,而缺乏前景的任務(wù)只是痛苦和艱辛的勞作。同時(shí)擁有前景和任務(wù)才是世界的希望。
第14章 GTD和認(rèn)知科學(xué)
第15章 GTD精進(jìn)之路
戴維·艾倫幫助人們更清晰地認(rèn)識(shí)到放松的必要性,并用多年的經(jīng)驗(yàn)為人們提供了一套能幫你及時(shí)完成一切的GTD方法。
——弗朗西斯·赫塞爾本 世界著名領(lǐng)導(dǎo)力專家,德魯克基金會(huì)董事會(huì)主席
當(dāng)我被工作的繁重和復(fù)雜搞得不堪重負(fù)時(shí),我翻開這本書,一下子就意識(shí)到里面提供了一種解決問題的很好方法。對(duì)于決策者而言,這是一個(gè)至關(guān)重要的自我管理工具。
——帕特·卡萊爾 著名人力資源管理專家