本書包括在實踐經(jīng)營的要訣"銷售*化，費用*小化"時不可或缺的京瓷會計學，以及稻盛獨創(chuàng)的"阿米巴經(jīng)營"這一經(jīng)營管理的手法。經(jīng)營者要努力去理解實用性的會計學，構(gòu)筑能夠把握經(jīng)營實態(tài)的管理會計體制。衷心期待本書能夠成為經(jīng)營者的"入門指南"。
經(jīng)營企業(yè)可以比作駕駛飛機，飛行員必須時時刻刻看著駕駛艙里的儀表盤上的數(shù)字，掌握飛行的狀況。在企業(yè)里，經(jīng)營者相當于飛行員，而儀表盤相當于損益計算表等經(jīng)營資料。
經(jīng)營者有必要經(jīng)常審閱這些數(shù)字，據(jù)此采取相應的措施。及時掌握真實的經(jīng)營狀況，努力改進，提升業(yè)績。這種勤勤懇懇、扎扎實實的活動才叫經(jīng)營。只要這種經(jīng)營活動卓有成效，就能擴大銷售，增加利潤。
前言
2015年是企業(yè)舞弊丑聞多發(fā)的一年。在產(chǎn)品及其性能方面造假，欺騙消費者，這類事件在國內(nèi)外接連發(fā)生。甚至代表日本的、具備歷史傳統(tǒng)的大企業(yè)中，也有做假賬、用虛假的財務報表來蒙騙股東和社會的事例，其真相已大白于天下。竄改經(jīng)營數(shù)字，美化財務報表，讓它"漂亮好看"，這樣的行為是無法容忍的。
我想，經(jīng)營企業(yè)可以比作駕駛飛機。也就是說，駕駛艙里有一排儀表盤，飛行員必須時時刻刻看著這些儀表盤上的數(shù)字，掌握飛行的狀況，以便駕駛飛機到達指定的目的地。在企業(yè)經(jīng)營中，經(jīng)營者相當于飛行員，而儀表盤相當于損益計算表等經(jīng)營資料。
經(jīng)營者有必要經(jīng)常審閱經(jīng)營資料中的數(shù)字，據(jù)此采取相應的措施。但是，如果這些數(shù)字不能正確反映企業(yè)經(jīng)營的實態(tài)，經(jīng)營者就不知道該采用什么辦法來改善經(jīng)營，提升業(yè)績。及時掌握真實的經(jīng)營狀況，努力改進，提升業(yè)績，這種勤勤懇懇、扎扎實實的活動才叫經(jīng)營。只要這種經(jīng)營活動卓有成效，就能擴大銷售，增加利潤，作為結(jié)果，財務報表就會"漂亮好看"。
《卓越企業(yè)的經(jīng)營手法》這本書，挑選出了我在21世紀初的講演中有關具體經(jīng)營手法方面的內(nèi)容，包括在實踐經(jīng)營的要訣"銷售最大化，費用最小化"時不可或缺的京瓷會計學，以及我獨創(chuàng)的"阿米巴經(jīng)營"這一經(jīng)營管理的手法。
為了實現(xiàn)員工的幸福，所以要把企業(yè)做大做好。作為經(jīng)營者如果你是認真的話，那么，你就會努力去理解實用性的會計學，就會努力去構(gòu)筑能夠把握經(jīng)營實態(tài)的管理會計體制。我衷心期待本書能夠成為真摯的經(jīng)營者的"入門指南"。
"稻盛和夫經(jīng)營實錄"是我身為經(jīng)營者半個多世紀以來，不休不止、向前邁進留下的足跡。道路決非平坦，盡是險峻山坡，但是我咬緊牙關，奮勇向前，馬不停蹄，一路走到今天。我之所以能做到這一點，無非因為經(jīng)營的目的是：為了實現(xiàn)全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福，為了促進人類社會的進步發(fā)展，也就是實現(xiàn)利他的心愿。如此而已。
本書的宗旨也是一樣。雖然我是應時應地，有感而發(fā)，但真摯經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營者，以及各種組織的領導人，如果能夠讀一讀這本書，我將感到十分榮幸。閱讀本書的朋友能夠更好地經(jīng)營企業(yè)，讓更多的人獲得幸福，并由此讓社會變得更好。這就是我衷心的期盼。
稻盛和夫
2016年4月
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)日本京瓷株式會社）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業(yè)中的最高利潤率�，F(xiàn)任京瓷和日航名譽會長，KDDI最高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務傳授經(jīng)營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立"稻盛財團"，并創(chuàng)設"京都獎"，被譽為"亞洲諾貝爾獎"。
譯者簡介：
過立門
6年制造業(yè)技術(shù)工作，4年日企制造業(yè)管理工作，10年在華日企職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗，積累了豐富的產(chǎn)銷一體類企業(yè)管理經(jīng)驗。曾擔任京瓷集團在華設立的提供"京瓷阿米巴經(jīng)營"咨詢子公司副總經(jīng)理一職3年；2015年4月，就任盛中和國管理顧問（上海）有限公司總經(jīng)理。在從事阿米巴經(jīng)營輔導工作的6年時間內(nèi)，為31家企業(yè)提供了正統(tǒng)的阿米巴經(jīng)營落地輔導服務，為近300家企業(yè)提供了阿米巴經(jīng)營培訓，其中包括華為、上海寶鋼、廣州碧桂園、天津新奧、四川竹葉青、上海來伊份、白象食品、中興精密、技研新陽、中國郵政儲蓄、浙江森馬、牛商網(wǎng)等知名企業(yè)。被中國盛和塾的曹岫云會長稱為"現(xiàn)階段中國最懂阿米巴經(jīng)營，并能切實為企業(yè)提供有效指導的屈指可數(shù)的阿米巴專家"。
目錄
推薦序
前言
如何實踐銷售最大化，費用最小化/1
在盛和塾中部東海地區(qū)聯(lián)合塾長例會上的講話
-2004年5月18日
加入盛和塾的目的/2
明確事業(yè)的目的和意義/3
銷售最大化，費用最小化/6
組織應該如何劃分/7
銷售部門的損益管理/10
看著賬簿科目經(jīng)營/16
制造部門的損益管理/19
設定具體目標/23
目標共有/25
從損益計算表中讀懂現(xiàn)場的一切/29
損益計算表是"駕駛儀表盤"/32
切磋琢磨者聚集的"盛和塾"/34
打造具備"漂亮財務報表"的企業(yè)/43
在盛和塾關西地區(qū)聯(lián)合塾長例會上的講話
-2005年1月17日
京瓷的財務報表凝縮了極度認真的經(jīng)營姿態(tài)/44
資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的健康狀態(tài)/45
為了打造筋肉堅實的企業(yè)體質(zhì)（一）
采用自主使用年限/50
為了打造筋肉堅實的企業(yè)體質(zhì)（二）
陶瓷石塊論/54
為了打造筋肉堅實的企業(yè)體質(zhì)（三）
采用售價還原成本法/57
追求企業(yè)的理想狀態(tài)/59
解讀《稻盛和夫的實學》：依據(jù)原理原則，
追究事物本質(zhì)/63
在"鹿兒島大學京瓷經(jīng)營講座"上的講演
-2002年12月11日、2003年7月7日
無論家庭、企業(yè)還是國家都要了解會計/64
想要知道的是會計的本質(zhì)，以及在背后起作用的原理/73
依據(jù)原理原則，合理地理解會計/80
用經(jīng)營和會計的原則思考折舊/87
追求事物本質(zhì)的稟性在企業(yè)會計中也能發(fā)揮作用/94
不對的事情就說不對/97
判斷不拘泥于常識/101
解讀《稻盛和夫的實學》：我的會計學與經(jīng)營/115
鹿兒島大學京瓷經(jīng)營學講座
-2003年7月7日、10月8日
經(jīng)營的根本/116
定價左右經(jīng)營/125
"夜間面條攤販的經(jīng)營"是經(jīng)營的原點/132
不懂經(jīng)營原點的二代、三代經(jīng)營者/134
不論什么事業(yè)，都可以靠才智和鉆研獲得成功/137
對損益計算表的科目明細要實時關注/140
根據(jù)資產(chǎn)負債表感知企業(yè)的健康狀況/149
阿米巴經(jīng)營是如何誕生的/161
在盛和塾東日本忘年塾長例會上的講話
-2009年12月15日
阿米巴經(jīng)營是如何誕生的/162
成功經(jīng)營企業(yè)所需要的經(jīng)營管理體制/164
劃分成小組織，采用獨立核算：阿米巴經(jīng)營的
結(jié)構(gòu)/168
運用上的問題如何解決/180
迅速而靈活地應對市場變化：阿米巴經(jīng)營的特長/186
超越經(jīng)濟變動，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展/199
在第18屆中外管理官產(chǎn)學懇談會上稻盛的講演
-2009年11月2日
如何超越經(jīng)濟變動/200
頻繁變動的日本戰(zhàn)后經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)史/201
慎重堅實的經(jīng)營引導企業(yè)持續(xù)發(fā)展/206
因謹慎的性格實現(xiàn)了無貸款經(jīng)營/208
高收益帶來三種力量/211
企業(yè)長期的穩(wěn)定優(yōu)先于ROE/215
利他之心引領企業(yè)不斷發(fā)展/217
純粹的、高尚的思想導致第二電電的成功/220
致力于善事，偉大之力自然加持/224
為了引導企業(yè)走上正道/226
把蕭條視為再發(fā)展的飛躍臺/231
在清華大學經(jīng)濟管理學院的講演
-2009年6月9日
在蕭條時如何執(zhí)掌經(jīng)營之舵/232
以積極開朗的態(tài)度面對難局/233
高收益就是最佳預防策略/234
風暴中執(zhí)掌經(jīng)營之舵：應對蕭條的五項對策/237
石油危機的經(jīng)驗/249
每次克服蕭條都鞏固了經(jīng)營的基礎251
珍惜靈感/257
在"論談塾"上的講話
-2008年5月29日
珍惜靈感就能帶來人生的碩果和企業(yè)的發(fā)展/258
進入公司后，因為不得已才開始研發(fā)精密陶瓷/259
從石蠟想到"炒飯方式"/262
相信能力無限，持續(xù)付出不亞于任何人的努力/266
京瓷進軍海外和硅谷的興起/268
從"口香糖"靈感產(chǎn)生的新概念/271
"大膽的靈感"促成京瓷大飛躍/273
"這才是本命"：多晶硅太陽能電池的開發(fā)/276
神的啟示平等賜予每一個人/279
企業(yè)經(jīng)營中的"命運"和"因果報應的法則"/285
在盛和塾關西地區(qū)聯(lián)合塾長例會上的講話
-2001年12月3日
"命運"和"因果報應的法則"：從《心法：稻盛和夫
的哲學》談起/286
實例一：三田工業(yè)的重建/294
實例二：救助照相機企業(yè)雅西卡/302
實例三：順利并購AVX公司/304
關于"情"和"理"：從《心法：稻盛和夫的哲學》談起/311
在中國開展事業(yè)的實例/319
經(jīng)營為什么需要哲學："中日企業(yè)經(jīng)營哲學國際
研討會"摘錄/321
以"自利利他"精神進入中國/333
野村證券"中國機會研討會"上的講演
-2002年6月28日
為什么出現(xiàn)"中國威脅論"/334
構(gòu)建中日共同發(fā)展的關系/339
進入中國不可或缺的"自利利他的精神"/340
首先保證對方的利益：京瓷進入中國/342
日本企業(yè)今后應走的道路/345
應該把中國看作巨大的市場/347
日本企業(yè)應該變身為具備商社機能的公司/348
用王道文化與對方相處/351
日本人的經(jīng)營能超越國界嗎/357
在日經(jīng)·IMD紐約經(jīng)營研討會上的講演
-2001年3月5日
接連從海外撤退的日本企業(yè)/358
影響企業(yè)經(jīng)營的"文化"差異/359
風格迥異的日美歐的經(jīng)營模式/361
不應該否定的日本人的精神性/364
"和魂洋才"的經(jīng)營/368
"為對方好"：AVX收購成功的原因/372
書單推薦
