本書以工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案為基礎，緊密聯(lián)系我國建設工程監(jiān)理的實際情況，結合當前我國監(jiān)理制度的改革和政策導向，以建設工程監(jiān)理的“三控、三管、一協(xié)調”為主線，全面系統(tǒng)介紹了建設工程監(jiān)理的基本理論和方法。全書共9章，包括建設工程監(jiān)理概述、工程監(jiān)理企業(yè)、人員及項目監(jiān)理機構、建設工程質量控制、建設工程進度控制、建設工程投資控制、監(jiān)理招投標與合同管理、風險控制與安全管理、信息管理及監(jiān)理資料，全過程工程咨詢。