《社會經(jīng)濟(jì)仿真綜合實驗教程》是在歷經(jīng)數(shù)年的經(jīng)濟(jì)管理綜合實驗課程教學(xué)改革與探索的基礎(chǔ)上編寫而成的,是經(jīng)濟(jì)管理類多專業(yè)協(xié)同的實驗課程—經(jīng)濟(jì)管理仿真綜合實驗課程的參考用書,通過《社會經(jīng)濟(jì)仿真綜合實驗教程》能夠?qū)崿F(xiàn)真實競爭模擬和多專業(yè)協(xié)同,達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)綜合能力的目的!渡鐣(jīng)濟(jì)仿真綜合實驗教程》共分為3篇、16章,主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)管理仿真綜合實驗課程的學(xué)習(xí)理念與考核評價,商業(yè)計劃書、政府工作手冊、商業(yè)銀行計劃書、電子商務(wù)企業(yè)策劃書等的撰寫方法,以及企業(yè)及經(jīng)濟(jì)社會外國服務(wù)機構(gòu)的模擬實戰(zhàn)指導(dǎo)。
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目錄
第一篇 導(dǎo)論 1
第1章 經(jīng)濟(jì)管理仿真綜合實驗課程學(xué)習(xí)理念 3
1.1 商業(yè)與公益道德 3
1.2 “儒魂商才”的實現(xiàn)與商業(yè)能力培養(yǎng) 4
1.3 商科大學(xué)生能力培養(yǎng)的途徑 6
1.4 非線性思維與自主式學(xué)習(xí) 8
討論與思考 10
第2章 經(jīng)濟(jì)管理仿真綜合實驗課程簡介 11
2.1 仿真綜合實驗課程開展的各個階段 11
2.2 仿真經(jīng)營中的角色扮演及交互 13
2.3 課程特點 14
2.4 學(xué)習(xí)本實驗課程的意義 15
討論與思考 16
第3章 經(jīng)濟(jì)管理仿真綜合實驗課程考核與評價 17
3.1 團(tuán)隊考核 17
3.2 組內(nèi)互評得分 18
3.3 個人最終成績 18
討論與思考 18
第二篇 計劃書撰寫 19
第4章 商業(yè)計劃書 21
4.1 什么是商業(yè)計劃書 21
4.2 如何撰寫好的商業(yè)計劃書 25
4.3 商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)和主要構(gòu)成要素 30
4.4 商業(yè)計劃書競賽 48
4.5 計劃書競賽評分 49
4.6 商業(yè)計劃書參考模板 51
討論與思考 63
第5章 政府工作手冊 64
5.1 政府工作手冊概述 64
5.2 政府工作手冊的主要構(gòu)成要素 64
5.3 政府工作手冊撰寫參考模板 66
討論與思考 109
第6章 商業(yè)銀行計劃書 110
6.1 選址及服務(wù)內(nèi)容 110
6.2 市場調(diào)查和分析 111
6.3 主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 112
6.4 商業(yè)銀行營銷方案 113
6.5 市場和競爭分析 114
6.6 財務(wù)規(guī)劃及融資方案 115
6.7 其他因素 115
6.8 商業(yè)銀行計劃書撰寫要求規(guī)范 115
6.9 銀行商業(yè)計劃書目錄參考模板 116
討論與思考 117
第7章 電子商務(wù)企業(yè)策劃書 118
7.1 企業(yè)經(jīng)營范圍 118
7.2 電子商務(wù)企業(yè)概況 119
7.3 企業(yè)平臺搭建 119
7.4 創(chuàng)新型產(chǎn)品 119
7.5 企業(yè)營銷模式及策略 120
7.6 電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營計劃書參考模版 121
討論與思考 123
第8章 保險公司計劃書 124
8.1 公司基本情況介紹 124
8.2 市場分析 124
8.3 產(chǎn)品制定及營銷 125
8.4 保險公司計劃書撰寫的總體要求 125
8.5 保險公司商業(yè)計劃書參考模板 125
討論與思考 126
第三篇 經(jīng)濟(jì)社會模擬實戰(zhàn) 127
第9章 供應(yīng)商模擬經(jīng)營 129
9.1 供應(yīng)商沙盤模擬概述 129
9.2 供應(yīng)商模擬經(jīng)營背景 131
9.3 供應(yīng)商的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略 132
9.4 供應(yīng)商模擬經(jīng)營詳細(xì)流程 135
9.5 供應(yīng)商企業(yè)的初始狀態(tài) 138
9.6 供應(yīng)商模擬經(jīng)營規(guī)則 141
9.7 實戰(zhàn)考核 148
9.8 供應(yīng)商模擬經(jīng)營使用的文檔 150
討論與思考 155
第10章 制造商模擬經(jīng)營 156
10.1 制造商模擬經(jīng)營概述 156
10.2 制造商模擬經(jīng)營流程 158
10.3 制造商模擬經(jīng)營背景 160
10.4 制造商模擬經(jīng)營規(guī)則 162
10.5 制造商模擬經(jīng)營競賽系統(tǒng)說明 171
10.6 制造商模擬經(jīng)營運行手冊 174
10.7 模擬經(jīng)營中涉及的戰(zhàn)略管理知識 177
10.8 模擬經(jīng)營中涉及的決策及博弈 183
討論與思考 192
第11章 政府機構(gòu)模擬運營 193
11.1 政府機構(gòu)模擬概述 193
11.2 政府機構(gòu)模擬運營的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)定 193
11.3 政府機構(gòu)模擬經(jīng)營的進(jìn)度安排 195
11.4 企業(yè)開辦 196
11.5 企業(yè)經(jīng)營納稅 201
11.6 企業(yè)年檢 206
11.7 實戰(zhàn)考核 208
討論與思考 209
第12章 銀行模擬經(jīng)營 210
12.1 銀行經(jīng)營概述 210
12.2 銀行經(jīng)營工作內(nèi)容 210
12.3 商業(yè)銀行模擬經(jīng)營規(guī)則要求 213
12.4 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程 217
12.5 銀行經(jīng)營實戰(zhàn)工作進(jìn)度安排 219
12.6 實戰(zhàn)考核 220
12.7 銀行所需文檔附件 222
討論與思考 224
第13章 保險公司經(jīng)營模擬 225
13.1 保險公司模擬經(jīng)營概述 225
13.2 保險公司模擬經(jīng)營的特色 225
13.3 保險公司相關(guān)規(guī)則 226
13.4 保險公司模擬經(jīng)營基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 227
13.5 保險公司模擬經(jīng)營工作內(nèi)容 227
13.6 保險公司模擬經(jīng)營時間安排表 229
13.7 保險公司考核 231
13.8 保險公司模擬經(jīng)營部分內(nèi)容示范 232
13.9 保險公司所需文檔附件 233
討論與思考 235
第14章 電子商務(wù)企業(yè)模擬經(jīng)營 236
14.1 電子商務(wù)企業(yè)概述 236
14.2 電子商務(wù)企業(yè)模擬經(jīng)營流程 237
14.3 電子商務(wù)企業(yè)模擬經(jīng)營背景 237
14.4 電子商務(wù)企業(yè)平臺建設(shè)要求 238
14.5 電子商務(wù)企業(yè)模擬實戰(zhàn) 238
14.6 第三方交易平臺運作過程 242
14.7 電子商務(wù)成績考核 243
14.8 電子商務(wù)相關(guān)文檔 244
討論與思考 253
第15章 人力資源公司模擬經(jīng)營 254
15.1 人力資源公司模擬經(jīng)營概述 254
15.2 工作職責(zé) 254
15.3 工作流程及相關(guān)內(nèi)容安排 255
15.4 人力資源公司考核 257
15.5 人力資源公司所需文檔模板 258
討論與思考 265
第16章 會計師事務(wù)所模擬經(jīng)營 266
16.1 會計師事務(wù)所概述 266
16.2 會計師事務(wù)所模擬經(jīng)營的流程 266
16.3 會計師事務(wù)所模擬經(jīng)營的進(jìn)度安排 267
16.4 財務(wù)報表審計 268
16.5 實戰(zhàn)考核 270
16.6 會計師事務(wù)所相關(guān)文檔 271
討論與思考 282