目錄
第一篇 導(dǎo)論 1
第1章 經(jīng)濟(jì)管理仿真綜合實(shí)驗(yàn)課程學(xué)習(xí)理念 3
1.1 商業(yè)與公益道德 3
1.2 “儒魂商才”的實(shí)現(xiàn)與商業(yè)能力培養(yǎng) 4
1.3 商科大學(xué)生能力培養(yǎng)的途徑 6
1.4 非線性思維與自主式學(xué)習(xí) 8
討論與思考 10
第2章 經(jīng)濟(jì)管理仿真綜合實(shí)驗(yàn)課程簡(jiǎn)介 11
2.1 仿真綜合實(shí)驗(yàn)課程開展的各個(gè)階段 11
2.2 仿真經(jīng)營(yíng)中的角色扮演及交互 13
2.3 課程特點(diǎn) 14
2.4 學(xué)習(xí)本實(shí)驗(yàn)課程的意義 15
討論與思考 16
第3章 經(jīng)濟(jì)管理仿真綜合實(shí)驗(yàn)課程考核與評(píng)價(jià) 17
3.1 團(tuán)隊(duì)考核 17
3.2 組內(nèi)互評(píng)得分 18
3.3 個(gè)人最終成績(jī) 18
討論與思考 18
第二篇 計(jì)劃書撰寫 19
第4章 商業(yè)計(jì)劃書 21
4.1 什么是商業(yè)計(jì)劃書 21
4.2 如何撰寫好的商業(yè)計(jì)劃書 25
4.3 商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)和主要構(gòu)成要素 30
4.4 商業(yè)計(jì)劃書競(jìng)賽 48
4.5 計(jì)劃書競(jìng)賽評(píng)分 49
4.6 商業(yè)計(jì)劃書參考模板 51
討論與思考 63
第5章 政府工作手冊(cè) 64
5.1 政府工作手冊(cè)概述 64
5.2 政府工作手冊(cè)的主要構(gòu)成要素 64
5.3 政府工作手冊(cè)撰寫參考模板 66
討論與思考 109
第6章 商業(yè)銀行計(jì)劃書 110
6.1 選址及服務(wù)內(nèi)容 110
6.2 市場(chǎng)調(diào)查和分析 111
6.3 主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 112
6.4 商業(yè)銀行營(yíng)銷方案 113
6.5 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析 114
6.6 財(cái)務(wù)規(guī)劃及融資方案 115
6.7 其他因素 115
6.8 商業(yè)銀行計(jì)劃書撰寫要求規(guī)范 115
6.9 銀行商業(yè)計(jì)劃書目錄參考模板 116
討論與思考 117
第7章 電子商務(wù)企業(yè)策劃書 118
7.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍 118
7.2 電子商務(wù)企業(yè)概況 119
7.3 企業(yè)平臺(tái)搭建 119
7.4 創(chuàng)新型產(chǎn)品 119
7.5 企業(yè)營(yíng)銷模式及策略 120
7.6 電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書參考模版 121
討論與思考 123
第8章 保險(xiǎn)公司計(jì)劃書 124
8.1 公司基本情況介紹 124
8.2 市場(chǎng)分析 124
8.3 產(chǎn)品制定及營(yíng)銷 125
8.4 保險(xiǎn)公司計(jì)劃書撰寫的總體要求 125
8.5 保險(xiǎn)公司商業(yè)計(jì)劃書參考模板 125
討論與思考 126
第三篇 經(jīng)濟(jì)社會(huì)模擬實(shí)戰(zhàn) 127
第9章 供應(yīng)商模擬經(jīng)營(yíng) 129
9.1 供應(yīng)商沙盤模擬概述 129
9.2 供應(yīng)商模擬經(jīng)營(yíng)背景 131
9.3 供應(yīng)商的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略 132
9.4 供應(yīng)商模擬經(jīng)營(yíng)詳細(xì)流程 135
9.5 供應(yīng)商企業(yè)的初始狀態(tài) 138
9.6 供應(yīng)商模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則 141
9.7 實(shí)戰(zhàn)考核 148
9.8 供應(yīng)商模擬經(jīng)營(yíng)使用的文檔 150
討論與思考 155
第10章 制造商模擬經(jīng)營(yíng) 156
10.1 制造商模擬經(jīng)營(yíng)概述 156
10.2 制造商模擬經(jīng)營(yíng)流程 158
10.3 制造商模擬經(jīng)營(yíng)背景 160
10.4 制造商模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則 162
10.5 制造商模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽系統(tǒng)說(shuō)明 171
10.6 制造商模擬經(jīng)營(yíng)運(yùn)行手冊(cè) 174
10.7 模擬經(jīng)營(yíng)中涉及的戰(zhàn)略管理知識(shí) 177
10.8 模擬經(jīng)營(yíng)中涉及的決策及博弈 183
討論與思考 192
第11章 政府機(jī)構(gòu)模擬運(yùn)營(yíng) 193
11.1 政府機(jī)構(gòu)模擬概述 193
11.2 政府機(jī)構(gòu)模擬運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)定 193
11.3 政府機(jī)構(gòu)模擬經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度安排 195
11.4 企業(yè)開辦 196
11.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)納稅 201
11.6 企業(yè)年檢 206
11.7 實(shí)戰(zhàn)考核 208
討論與思考 209
第12章 銀行模擬經(jīng)營(yíng) 210
12.1 銀行經(jīng)營(yíng)概述 210
12.2 銀行經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容 210
12.3 商業(yè)銀行模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則要求 213
12.4 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程 217
12.5 銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)工作進(jìn)度安排 219
12.6 實(shí)戰(zhàn)考核 220
12.7 銀行所需文檔附件 222
討論與思考 224
第13章 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)模擬 225
13.1 保險(xiǎn)公司模擬經(jīng)營(yíng)概述 225
13.2 保險(xiǎn)公司模擬經(jīng)營(yíng)的特色 225
13.3 保險(xiǎn)公司相關(guān)規(guī)則 226
13.4 保險(xiǎn)公司模擬經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 227
13.5 保險(xiǎn)公司模擬經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容 227
13.6 保險(xiǎn)公司模擬經(jīng)營(yíng)時(shí)間安排表 229
13.7 保險(xiǎn)公司考核 231
13.8 保險(xiǎn)公司模擬經(jīng)營(yíng)部分內(nèi)容示范 232
13.9 保險(xiǎn)公司所需文檔附件 233
討論與思考 235
第14章 電子商務(wù)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng) 236
14.1 電子商務(wù)企業(yè)概述 236
14.2 電子商務(wù)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)流程 237
14.3 電子商務(wù)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)背景 237
14.4 電子商務(wù)企業(yè)平臺(tái)建設(shè)要求 238
14.5 電子商務(wù)企業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn) 238
14.6 第三方交易平臺(tái)運(yùn)作過(guò)程 242
14.7 電子商務(wù)成績(jī)考核 243
14.8 電子商務(wù)相關(guān)文檔 244
討論與思考 253
第15章 人力資源公司模擬經(jīng)營(yíng) 254
15.1 人力資源公司模擬經(jīng)營(yíng)概述 254
15.2 工作職責(zé) 254
15.3 工作流程及相關(guān)內(nèi)容安排 255
15.4 人力資源公司考核 257
15.5 人力資源公司所需文檔模板 258
討論與思考 265
第16章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所模擬經(jīng)營(yíng) 266
16.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所概述 266
16.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所模擬經(jīng)營(yíng)的流程 266
16.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所模擬經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度安排 267
16.4 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì) 268
16.5 實(shí)戰(zhàn)考核 270
16.6 會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)文檔 271
討論與思考 282