全球價值鏈分工與企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略研究:國際比較案例集
定 價:68 元
叢書名:國家自然科學(xué)基金重點項目:推動經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機制與政策研究國家自然科學(xué)基金面上項目:知識溢出影響創(chuàng)新地理的理論機制和實證研究國家社科基金重大項目:共生理論視角下中國與“一帶一路”國家間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式與路徑研究廣東省高水平大學(xué)建設(shè)之“應(yīng)用經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”重點建設(shè)學(xué)科經(jīng)費資助
- 作者:陶鋒 等 著,胡軍 編
- 出版時間:2017/12/1
- ISBN:9787514189698
- 出 版 社:經(jīng)濟科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.1
- 頁碼:268
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
選擇是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分!度騼r值鏈分工與企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略研究:國際比較案例集》在價值鏈功能分割和空間分離的背景下,結(jié)合企業(yè)區(qū)位理論和價值鏈分析法,通過國際比較案例研究,為企業(yè)價值鏈的區(qū)位選擇策略構(gòu)建了一套科學(xué)的研究方法。該書具有如下三個特點:其一,首次引入價值鏈區(qū)位分析法,討論特定行業(yè)的代表性企業(yè)在全球范圍的價值鏈區(qū)位戰(zhàn)略和擴張過程;其二,首次提供具體的國際比較研究案例,既研究海外跨國公司在全球范圍及中國的價值鏈選址,也討論中國大型企業(yè)的國家價值鏈建設(shè)和海外價值鏈擴張,國內(nèi)外案例相互印證;其三,注重從微觀企業(yè)選址策略和行為來推演所屬行業(yè)的發(fā)展動態(tài),進而有助于觀察者更好地理解產(chǎn)業(yè)空間演進和轉(zhuǎn)型升級以及城市功能分化的微觀機理。
《全球價值鏈分工與企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略研究:國際比較案例集》試圖以跨國比較案例研究為基礎(chǔ),為企業(yè)的價值鏈空間選擇策略構(gòu)建起一套研究方法或分析模式,以期讀者可以更好地理解企業(yè)價值鏈功能分解和空間分離過程及其對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和城市經(jīng)濟運行的影響。在價值鏈結(jié)構(gòu)與企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略理論分析的基礎(chǔ)上,篩選出電子信息、紡織服裝、化工、家電、汽車和生物醫(yī)藥六個行業(yè),對每個行業(yè)的國內(nèi)外代表性企業(yè)的價值鏈選址策略和行為進行深度的案例分析,并且要分析海外跨國公司在中國的價值鏈擴張過程和中國企業(yè)在海外的價值鏈擴張過程。
企業(yè)價值鏈的空間選擇行為是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和城市經(jīng)濟運行的微觀基礎(chǔ)。傳統(tǒng)區(qū)位理論將企業(yè)視為單一整體,而忽略企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的功能異質(zhì)性,進而難以解釋全球價值鏈分工背景下企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的功能分割和空間分離的微觀機制與宏觀影響。諸如研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等功能異質(zhì)的經(jīng)濟活動在空間范圍的優(yōu)化配置是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和城市層級體系演變的重要體現(xiàn)。這種優(yōu)化配置在全球、國家、區(qū)域、城市和集群等不同的空間層次展開,既有利于開發(fā)不同空間區(qū)位的比較優(yōu)勢或資源稟賦,又有利于規(guī)模報酬遞增效應(yīng)在空間層面得到充分的發(fā)揮。因此,新經(jīng)濟地理學(xué)和全球價值鏈理論拓展了企業(yè)區(qū)位理論的研究視野,并使得異質(zhì)性經(jīng)濟活動的區(qū)位演變及其對產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的影響成為當(dāng)前學(xué)術(shù)研究的熱點。
生產(chǎn)過程的空間分割是當(dāng)前全球價值鏈分工體系的顯著特征。作為全球價值鏈的治理者,跨國公司根據(jù)各國資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件,在全球范圍內(nèi)布局生產(chǎn)設(shè)施、研發(fā)中心和營銷機構(gòu),從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。我國制造企業(yè)的價值鏈成長經(jīng)歷了一個更復(fù)雜的過程。改革開放之初,我國東南沿海地區(qū)以組裝制造環(huán)節(jié)參與全球價值鏈分工,最終產(chǎn)品制造的大規(guī)模增長創(chuàng)造了巨大的中間產(chǎn)品需求,從而推動了中間產(chǎn)品本土供應(yīng)規(guī)模的迅速擴張和供應(yīng)體系的日趨完整,并且圍繞制造過程的生產(chǎn)性服務(wù)活動也快速發(fā)展起來。從微觀層面來看,中國制造企業(yè)的價值鏈逐漸延伸和拓展,從單一的組裝制造成長為包含多個價值環(huán)節(jié)(如研發(fā)、生產(chǎn)和銷售)的完整價值鏈條。與價值鏈一體化進程相對照,內(nèi)部交易成本的增加使得制造企業(yè)不斷通過外包、設(shè)立子公司或分支機構(gòu)等形式,推動價值鏈功能延伸和空間擴張。而21世紀(jì)以來我國東南沿海地區(qū)要素成本的持續(xù)上漲進一步加劇了企業(yè)向我國中西部地區(qū)和東南亞國家進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與空間擴張的趨勢。實際上,21世紀(jì)以來,管理多區(qū)位和多功能企業(yè)已成為中國大中型制造類企業(yè)提升競爭力和優(yōu)化資源配置的核心戰(zhàn)略之一。微觀企業(yè)區(qū)位選擇行為的累積效應(yīng)勢必影響國家宏觀層面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和空間布局以及城市之間的分工格局,因而勢必成為國家產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策和城市化政策關(guān)注的重點領(lǐng)域。
那么,價值鏈功能分解和空間分離如何影響企業(yè)區(qū)位選擇行為?具體而言,多功能型企業(yè)如何在不同的空間層次優(yōu)化其價值鏈資源配置才能最大限度地提升其綜合競爭力?總部、研發(fā)、制造、銷售和物流等不同功能環(huán)節(jié)選址的影響因素有何差異?在城市這個地理層面,一個城市要具備什么樣的經(jīng)濟地理特征才能吸引企業(yè)入駐?在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國,企業(yè)價值鏈空間結(jié)構(gòu)演進對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城市層級體系優(yōu)化有何影響?這些問題在理論和實踐上均極為重要且有待研究。
與傳統(tǒng)區(qū)位理論強調(diào)要素資源稟賦優(yōu)勢不同,現(xiàn)代經(jīng)濟地理學(xué)強調(diào)集聚經(jīng)濟是決定企業(yè)區(qū)位選擇的關(guān)鍵性因素。集聚經(jīng)濟可以分為兩類:企業(yè)外的城市集聚經(jīng)濟和企業(yè)內(nèi)的功能集聚經(jīng)濟。在價值鏈功能分解的背景下,企業(yè)區(qū)位決策理論要回答的一個關(guān)鍵問題是:兩類集聚經(jīng)濟如何影響多功能型企業(yè)的選址決策?城市集聚經(jīng)濟是指大量企業(yè)在一個城市集聚發(fā)展帶來的正外部性,這種外部性是基于市場機制來實現(xiàn)(Giroud,2013)。但現(xiàn)有的關(guān)于城市集聚經(jīng)濟的研究主要是把企業(yè)作為單一整體,而未區(qū)分企業(yè)所屬的價值鏈環(huán)節(jié),F(xiàn)有文獻認(rèn)為,城市集聚經(jīng)濟主要包括以下五類:勞動力池效應(yīng)、中間投入共享、知識溢出效應(yīng)、本地市場效應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施共享。
陶鋒,男,1980年生,湖南安鄉(xiāng)人,F(xiàn)任暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院副院長,副研究員,博士生導(dǎo)師。主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和空間經(jīng)濟學(xué)等方面的教學(xué)與研究工作。近年來,主持國家自然科學(xué)基金面上項目、青年項目和國家軟科學(xué)規(guī)劃項目各1項、承擔(dān)省部級科研項目3項。研究成果發(fā)表在《經(jīng)濟研究》、《管理世界》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》等國內(nèi)重要期刊和SSCI收錄的國際期刊,并獲得廣東省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎、三等獎等。
第一章 價值鏈結(jié)構(gòu)與企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略
第一節(jié) 公司選址決策的內(nèi)外部動力機制
第二節(jié) 集聚經(jīng)濟與價值鏈區(qū)位選擇
第三節(jié) 企業(yè)價值鏈空間結(jié)構(gòu)演進與中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第四節(jié) 企業(yè)價值鏈空間結(jié)構(gòu)演進與中國城市層級體系變化
第二章 汽車產(chǎn)業(yè)案例
第一節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 本田區(qū)位戰(zhàn)略研究
第三節(jié) 長安區(qū)位戰(zhàn)略研究
第四節(jié) 豐田區(qū)位戰(zhàn)略研究
第三章 電子信息產(chǎn)業(yè)案例
第一節(jié) 電子信息產(chǎn)業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 蘋果區(qū)位戰(zhàn)略研究
第三節(jié) HTC區(qū)位戰(zhàn)略研究
第四節(jié) 華為區(qū)位戰(zhàn)略研究
第四章 化工產(chǎn)業(yè)案例
第一節(jié) 化工產(chǎn)業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 杜邦區(qū)位戰(zhàn)略研究
第三節(jié) 巴斯夫區(qū)位戰(zhàn)略研究
第四節(jié) 陶氏區(qū)位戰(zhàn)略研究
第五章 紡織服裝產(chǎn)業(yè)案例
第一節(jié) 紡織服裝產(chǎn)業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 寶成區(qū)位戰(zhàn)略研究
第三節(jié) Gap區(qū)位戰(zhàn)略研究
第四節(jié) 雅戈爾區(qū)位戰(zhàn)略研究
第六章 家電產(chǎn)業(yè)案例
第一節(jié) 家電產(chǎn)業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 格力區(qū)位戰(zhàn)略研究
第三節(jié) 海爾區(qū)位戰(zhàn)略研究
第四節(jié) 松下區(qū)位戰(zhàn)略研究
第七章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)案例
第一節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 輝瑞區(qū)位戰(zhàn)略研究
第三節(jié) 強生區(qū)位戰(zhàn)略研究
后記