全球價值鏈下的廣東高端電子產(chǎn)業(yè):價值鏈重構與產(chǎn)業(yè)轉型
定 價:46 元
叢書名:廣東省自然科學基金創(chuàng)新團隊項目“全球價值鏈的廣東制造:國際競爭力與戰(zhàn)略轉型”國家社會科學基金重大項目:“‘一帶一路’戰(zhàn)略與中國參與全球經(jīng)濟治理問題研究”
- 作者:袁靜,曾楚宏 著
- 出版時間:2017/12/1
- ISBN:9787514182620
- 出 版 社:經(jīng)濟科學出版社
- 中圖法分類:F492.3
- 頁碼:203
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《全球價值鏈下的廣東高端電子產(chǎn)業(yè):價值鏈重構與產(chǎn)業(yè)轉型》從全球價值鏈理論出發(fā),剖析了2008年金融危機后全球價值鏈出現(xiàn)的重構趨勢,并在我國構建“一帶一路”戰(zhàn)略背景下探討了全球價值鏈理論對后發(fā)國家產(chǎn)業(yè)轉型升級的影響。然后,解釋了該理論對廣東省傳統(tǒng)電子信息產(chǎn)業(yè)向高端化演進的適用性,探討了廣東省高端電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉型升級的路徑和生態(tài)環(huán)境。
《全球價值鏈下的廣東高端電子產(chǎn)業(yè):價值鏈重構與產(chǎn)業(yè)轉型》選取的優(yōu)秀企業(yè)案例包括華為、中興、TCL、德賽、國光電子和金山軟件,基本覆蓋了廣東省新型顯示、新一代通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、軟件和集成電路設計等高端電子信息產(chǎn)業(yè)各個子領域。
本書是廣東省自然科學基金委創(chuàng)新團隊項目“全球價值鏈中的廣東制造:國際競爭力與戰(zhàn)略轉型”(批準號:S2013030015737)、教育部規(guī)劃項目“多價值鏈嵌入與勞動密集型企業(yè)轉型升級——基于珠三角與長三角地區(qū)的比較研究”(批準號:13YJC630214)、廣東省社科規(guī)劃項目《基于全球價值鏈、國內(nèi)價值鏈互動的廣東勞動密集型企業(yè)升級路徑研究》(GD12YGL05)、國家自然科學基金項目“‘一帶一路’建設與中國制造:戰(zhàn)略轉型與價值鏈提升”(715730058)、廣東省自然科學基金項目“外部技術創(chuàng)新對企業(yè)邊界的影響”(2015A030313577)、廣州市軟科學研究項目“技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合與廣州制造業(yè)的轉型升級研究”(2014Y300010)的成果。
高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)作為廣東省重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),近10年來取得迅猛的發(fā)展和進步,帶動了廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化和傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。這引起了我們對廣東省高端電子信息產(chǎn)業(yè)如何實施價值鏈重構和戰(zhàn)略轉型的研究興趣。2013年5月至2014年12月期間,在廣東外語外貿(mào)大學和廣東國際戰(zhàn)略研究院的協(xié)助下,作者調研了廣東省經(jīng)濟與信息化委員會、廣東省科技廳、廣東省外經(jīng)貿(mào)廳等相關部門,走訪了惠州TCL集團、惠州德賽集團、廣州國光電子、廣州鴻利電子、深圳華為、深圳中興通訊等企業(yè),從企業(yè)技術研發(fā)、國際化經(jīng)營以及轉型升級政策體系等角度了解廣東高端電子信息產(chǎn)業(yè)及其典型企業(yè)的發(fā)展演變過程,為本書提供了豐富的一手資料和翔實的論證依據(jù)。
袁靜,女,河南開封人;中山大學管理學博士,廣東外語外貿(mào)大學管理學副教授,主要從事企業(yè)國際化經(jīng)營與全球價值鏈等領域的研究工作,主持和參與完成國家、省部級課題研究10多項,在《管理世界》《學術研究》《國際經(jīng)貿(mào)探索》等期刊發(fā)表論文20多篇,編著出版《跨國公司經(jīng)營管理》《跨國公司在華經(jīng)營策略》《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬》等專著和教材。
曾楚宏,男,湖北武漢人;中山大學管理學博士,廣東外語外貿(mào)大學教授、碩士生導師,國際戰(zhàn)略研究院副秘書長;主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與組織、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究,主持和完成國家哲學社會科學基金項目、教育部人文社會科學研究項目、廣東省自然科學基金項目等省部級及以上課題研究10余項,在《中國工業(yè)經(jīng)濟》《管理評論》《經(jīng)濟管理》等期刊發(fā)表論文50余篇,出版專著和教材3部。
第1章 新興國家企業(yè)與全球價值鏈重構
1.1 世界經(jīng)濟危機與全球價值鏈重構
1.2 嵌入全球價值鏈中的后發(fā)國家企業(yè)升級
1.3 基于國際化戰(zhàn)略的價值鏈上游技術突破
1.4 基于本土化戰(zhàn)略的價值鏈下游品牌創(chuàng)建
第2章 廣東省高端電子信息產(chǎn)業(yè)概況
2.1 廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)歷史演變
2.2 廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 廣東省高端電子信息產(chǎn)業(yè)界定與分類
2.4 廣東省高端電子信息產(chǎn)業(yè)演進過程——以新型顯示為例
2.5 廣東省高端電子信息產(chǎn)業(yè)布局
第3章 全球價值鏈嵌入與廣東電子信息產(chǎn)業(yè)知識獲取
3.1 出口加工貿(mào)易與廣東高端電子信息企業(yè)知識獲取
3.2 外商直接投資與廣東電子信息產(chǎn)業(yè)集群成長
第4章 基于國際化戰(zhàn)略的廣東省高端電子信息企業(yè)技術突破
4.1 基于全球研發(fā)戰(zhàn)略的知識創(chuàng)造
4.2 基于跨國并購戰(zhàn)略的知識創(chuàng)造
第5章 基于當?shù)鼗瘧?zhàn)略的廣東省高端電子信息企業(yè)品牌創(chuàng)建
5.1 自主品牌戰(zhàn)略
5.2 營銷渠道戰(zhàn)略
第6章 廣東省高端電子信息產(chǎn)業(yè)構建國際競爭力的生態(tài)環(huán)境
6.1 政策支持與規(guī)制
6.2 行業(yè)協(xié)會
6.3 生產(chǎn)性服務業(yè)
6.4 電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)高端化演進:以深圳為例
第7章 廣東省高端電子信息企業(yè)案例研究
7.1 TCL集團
7.2 國光電子
7.3 華為
7.4 中興
7.5 德賽集團
7.6 金山軟件
參考文獻