中國國有控股公司作為國家資產(chǎn)管理體系實現(xiàn)“政資分離、政企分開”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及國有企業(yè)公司化改造的重要途徑，始建于1987年。經(jīng)歷近30年的改革與發(fā)展，截至2013年國有控股工業(yè)企業(yè)的規(guī)模已達到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的74.32%，利潤總額達到57.34%。國有資本也逐步向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，成為國民經(jīng)濟重要的支撐部分。國有控股公司的建立，較好地解決了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，大多數(shù)行業(yè)生產(chǎn)集中度和專業(yè)化分工協(xié)作程度不高，企業(yè)效率低下，國際競爭力不強，國民經(jīng)濟控制力不足等突出問題，推動了國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性重組，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值、增值及優(yōu)化配置。但是，在長期漸進式的國有企業(yè)體制改革中，，政府對企業(yè)的直接干預(yù)與國有資產(chǎn)出資人不到位、公司大股東超強控制權(quán)與內(nèi)部人控制、公司董事會治理機制虛化與用人機制和激勵機制不規(guī)范等因素的交互作用與矛盾沖突，一直困擾著國有控股公司，導(dǎo)致一些案件不斷發(fā)生，以致國有控股公司的治理效率備受詬病。國有控股方應(yīng)如何行使國有股權(quán)？國有控股公司功能如何定位？其績效如何評價？這些問題始終是這一領(lǐng)域研究的中心問題。
　　股權(quán)分置改革以后，國有資產(chǎn)管理的投資主體、經(jīng)營主體、監(jiān)督主體的職能進一步明確，國有控股公司所有權(quán)約束和控制權(quán)收益激勵進一步加強。但是，國有控股公司控股方所肩負的雙重治理目標(biāo)和所面臨的政治晉升錦標(biāo)賽的壓力使國有控股方“扶持之手”和“掠奪之手”的雙重效應(yīng)仍然顯著。尤其是“中石油高管違紀(jì)”事件的發(fā)生，又將國有控股公司的治理問題推到了風(fēng)口浪尖。國有控股方將如何適應(yīng)市場競爭，有效行使國有股權(quán)，保證國有控股公司雙重績效目標(biāo)的實現(xiàn)？進一步成為這一領(lǐng)域有待深入研究的重要課題。
　　鑒于此，本書基于中國股權(quán)分置改革以后的制度背景，以國有控股上市公司為研究樣本，針對國有控股公司所面臨的雙重委托代理問題，以及國有控股方所兼具的“扶持之手”和“掠奪之手”的現(xiàn)實矛盾，在對國有控股公司進行分類研究的基礎(chǔ)上，探討了國有控股公司控股方的行為效率、治理機制以及治理績效，并通過對國有公司控股方控制機制和監(jiān)管機制的分析，對國有控股公司經(jīng)營效率提升的路徑進行了探討。重點研究內(nèi)容如下：
　　首先，借助理論分析，系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外控股公司控股方行為效應(yīng)、治理機制與治理效率等方面的研究成果。對公司治理相關(guān)研究理論進行了回顧；基于中國國有資產(chǎn)管理體制改革的實踐，分析了政府治理和國有控股公司內(nèi)部治理機制在中國經(jīng)濟發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用；在此基礎(chǔ)上，結(jié)合混合型組織治理特征，對國有控股方行為機理進行了靜態(tài)和動態(tài)博弈分析，從學(xué)理上界定了國有控股方行為的影響因素，從國有控股方所需履行的行政職能和治理職能的實際出發(fā)，根據(jù)治理實施的路徑和機制構(gòu)建了國有控股方治理行為指數(shù)，以此對國有控股方的控制與監(jiān)督等行為特征進行了量化分析。
　　其次，采用實證研究方法，以2007-2013年滬深A(yù)股市場非金融類的國有上市公司為基礎(chǔ)研究樣本，對其國有控股方的行為效應(yīng)、影響因素以及治理績效進行了實證研究。重點應(yīng)用多元回歸統(tǒng)計方法實證檢驗了國有控股方治理行為指數(shù)的有效性，并對國有控股方治理行為特征、國有上市公司與控股方之間的關(guān)聯(lián)交易行為影響因素進行了實證分析；應(yīng)用事件研究法，對樣本中控股方發(fā)生股份減持的185家國有上市公司進行了分類研究，對其控股方在股份減持中的侵占效應(yīng)及其影響因素進行了實證研究；以樣本中被實施ST并成功“摘帽”的公司為研究對象，對其控股方在公司實施ST到被摘帽期間通過關(guān)聯(lián)交易進行的支持效應(yīng)進行了實證研究。