商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例
定 價(jià)：58 元
叢書名：中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)
- 作者：中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)中間業(yè)務(wù)專業(yè)委員會(huì) 編
- 出版時(shí)間：2017/7/1
- ISBN：9787520108065
- 出 版 社：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
- 中圖法分類：F830.33
- 頁碼：313
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例》由中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)主持編撰。
《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例》立足于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景，從國(guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行近三年的中間業(yè)務(wù)管理和發(fā)展實(shí)踐中，搜集提煉、整理分析出能夠代表中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展前沿成果的實(shí)踐案例。全書共收編各類中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐案例60余個(gè)，并按照業(yè)務(wù)類型進(jìn)行歸類整理，分為十一大類，包括：支付結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新、銀行卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新、代理業(yè)務(wù)創(chuàng)新、擔(dān)保承諾業(yè)務(wù)創(chuàng)新、金融市場(chǎng)中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新、托管及養(yǎng)老金業(yè)務(wù)創(chuàng)新、投資銀行及咨詢顧問創(chuàng)新、理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、國(guó)際業(yè)務(wù)創(chuàng)新、電子銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、綜合業(yè)務(wù)創(chuàng)新等。從具體的創(chuàng)新實(shí)踐案例入手，通過對(duì)案例特征、發(fā)展過程及得失的研究分析，總結(jié)并揭示出對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐具有指導(dǎo)意義的規(guī)律。書中案例均來自業(yè)務(wù)發(fā)展一線，內(nèi)容真實(shí)可靠，對(duì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)具有較大的指導(dǎo)性和啟發(fā)性，對(duì)銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)從業(yè)人員具有重要參考價(jià)值。
當(dāng)前，我國(guó)正在加快推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)，貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。2016年，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、資本市場(chǎng)變革和信息技術(shù)進(jìn)步，商業(yè)銀行面臨的外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，客觀上要求商業(yè)銀行加快提升中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展能力，這既是滿足日益多元化金融服務(wù)需求、提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的客觀需要，也是實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升和自身可持續(xù)發(fā)展的必要條件。
為此，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)中間業(yè)務(wù)專業(yè)委員會(huì)組織中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、中信銀行、招商銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行等多家銀行，共同完成了“商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例”課題。本課題立足于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景，從國(guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行近三年的中間業(yè)務(wù)管理和發(fā)展實(shí)踐中，搜集提煉、整理分析能夠代表中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展前沿成果的實(shí)踐案例。通過對(duì)所選案例的介紹分析，一方面充分體現(xiàn)近年來國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方面所做的具體工作和重要進(jìn)展；另一方面突出對(duì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐的借鑒和指導(dǎo)意義，推動(dòng)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)共享發(fā)展成果、實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
第一篇 支付結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例1 訂貨資金收取服務(wù) 提升企業(yè)整體運(yùn)作效率
案例2 網(wǎng)絡(luò)版支付密碼 票據(jù)通產(chǎn)品全面提升客戶體驗(yàn)
案例3 創(chuàng)新SWIFT渠道代發(fā)薪資 提升服務(wù)跨國(guó)公司客戶專業(yè)能力
案例4 對(duì)公自助服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)、隨地、隨心”的客戶體驗(yàn)
案例5 利用監(jiān)管政策紅利 營(yíng)銷客戶跨境現(xiàn)金池產(chǎn)品
第二篇 銀行卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例6 創(chuàng)新流程聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷收單業(yè)務(wù)
案例7 付卡創(chuàng)新 開啟便捷、安全、高效的無卡支付新時(shí)代
案例8 跨界互聯(lián)網(wǎng)巧借勢(shì) 菁英跑場(chǎng)景化獲取客戶營(yíng)銷效果顯著
案例9 “互聯(lián)網(wǎng)+”下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷 成功拓展跨界融合新渠道
案例10 京津冀協(xié)同卡產(chǎn)品創(chuàng)新 打造“七維一體”的產(chǎn)品功能體系
第三篇 代理業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例11 財(cái)政集中收付代理業(yè)務(wù)及電子化改革創(chuàng)新
案例12 代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)電子渠道創(chuàng)新
案例13 找準(zhǔn)客戶需求 定期支付基金實(shí)現(xiàn)銀行客戶雙贏
案例14 代銷他行理財(cái)產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)多方共贏
案例15 “銀證C家”——證券第三方存管智慧服務(wù)專家
第四篇 擔(dān)保承諾業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例16 推動(dòng)承諾業(yè)務(wù)發(fā)展促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
案例17 保險(xiǎn)資金實(shí)業(yè)投資綜合金融服務(wù)方案
案例18 適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求 內(nèi)保外貸質(zhì)押方式創(chuàng)新
案例19 巧用保函 銀企共贏的內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)
案例20 成功營(yíng)銷民航投標(biāo)企業(yè) 實(shí)現(xiàn)保函業(yè)務(wù)收人大幅增長(zhǎng)
第五篇 金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例21 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推動(dòng)金融市場(chǎng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展
案例22 與時(shí)俱進(jìn) 成功運(yùn)用黃金組合產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展
案例23 金融市場(chǎng)中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新——人民幣外匯期權(quán)業(yè)務(wù)
案例24 布局金融市場(chǎng)對(duì)客交易業(yè)務(wù) 助力企業(yè)化解金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
案例25 創(chuàng)新匯率產(chǎn)品 降低企業(yè)融資成本
第六篇 托管及養(yǎng)老金業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例26 封閉股票型發(fā)起式基金創(chuàng)新推出
案例27 “養(yǎng)老寶”互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新案例
案例28 黃金交易型開放式證券投資基金聯(lián)接基金托管業(yè)務(wù)
案例29 養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新
案例30 集合信托資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)創(chuàng)新
第七篇 投資銀行及咨詢顧問創(chuàng)新
案例31 抓住機(jī)遇重組引資
案例32 資產(chǎn)證券化助力綠色金融
案例33 上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新融資服務(wù)中國(guó)酒店業(yè)最大跨境并購(gòu)案
案例34 境外企業(yè)融資新寵——市場(chǎng)首單熊貓債發(fā)行
案例35 注冊(cè)制下首單個(gè)人住房抵押貸款資產(chǎn)證券化項(xiàng)目
案例36 創(chuàng)新信貸資產(chǎn)證券化——信貸資產(chǎn)支持證券
第八篇 理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例37 理財(cái)資金投資產(chǎn)業(yè)基金實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破
案例38 營(yíng)銷專戶資管產(chǎn)品案例
案例39 創(chuàng)新對(duì)沖基金組合投資理財(cái)產(chǎn)品
案例40 “碧水藍(lán)天”資產(chǎn)管理計(jì)劃——支持京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展
案例41 非保本結(jié)構(gòu)性理財(cái)創(chuàng)新——“廣銀安富一聯(lián)動(dòng)共贏”
第九篇 國(guó)際業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例42 把握客戶核心需求營(yíng)銷出口保理創(chuàng)新產(chǎn)品
案例43 保值新產(chǎn)品——人民幣外匯貨幣掉期
案例44 跨境供應(yīng)鏈融資服務(wù)方案
案例45 跨境金融一站式綜合服務(wù)產(chǎn)品
案例46 跨境人民幣雙向資金池產(chǎn)品
第十篇 電子銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例47 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新——“三大平臺(tái)”和支付產(chǎn)品線
案例48 以善融商務(wù)為發(fā)展引擎 帶動(dòng)中心業(yè)務(wù)共同發(fā)展
案例49 發(fā)布手機(jī)銀行4．0 推動(dòng)移動(dòng)金融戰(zhàn)略創(chuàng)新
案例50 創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)
案例51 打造開放式社會(huì)化媒體營(yíng)銷創(chuàng)新平臺(tái)——“云營(yíng)銷C1ub”
案例52 跨境電商新藍(lán)�！Ц秾毧缇持Ц懂a(chǎn)品創(chuàng)新
案例53 同業(yè)綜合金融資產(chǎn)交易平臺(tái)——“行E通”
第十一篇 綜合業(yè)務(wù)創(chuàng)新
一 資產(chǎn)管理／財(cái)富管理業(yè)務(wù)
案例54 發(fā)掘需求創(chuàng)新凈值型產(chǎn)品
案例55 “乾元一鑫滿溢足”系列凈值型理財(cái)管理計(jì)劃創(chuàng)新案例
案例56 創(chuàng)新產(chǎn)品 贏來贏往
案例57 平滑基金項(xiàng)目創(chuàng)新
案例58 上市公司員工持股計(jì)劃業(yè)務(wù)
二 私人銀行業(yè)務(wù)
案例59 順勢(shì)而變 打造領(lǐng)先的私人銀行投資賬戶服務(wù)
案例60 巧用私行增值服務(wù) 提升客戶資產(chǎn)價(jià)值
案例61 消費(fèi)信托產(chǎn)品創(chuàng)新
案例62 深度挖掘客戶需求 成功為客戶提供家族財(cái)富傳承方案
案例63 健康賬戶創(chuàng)新案例
三 貿(mào)易金融業(yè)務(wù)
案例64 供應(yīng)鏈金融——無追索權(quán)國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)
案例65 借助“一帶一路”東風(fēng) 獲取新興國(guó)家貨幣買賣新機(jī)遇
案例66 平行進(jìn)口汽車融資——進(jìn)口未來貨權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)
案例67 創(chuàng)新銀租合作類產(chǎn)品
案例68 助推擴(kuò)容引流 促拓保理市場(chǎng)——保理云平臺(tái)案例
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