卷首語(yǔ)

離年底不遠(yuǎn)了。結(jié)束IDEAS 3.0第一次小組活動(dòng)，乘坐在返回航班上。
2015年我們走出了“叢林”：從NGO研究所升級(jí)為公益慈善研究院。在民政部和清華大學(xué)的部校合作體制下全力推進(jìn)公益慈善的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，不僅Ci-lab正式起航，基于IDEAS三次經(jīng)驗(yàn)的“跨界創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”也已火爆登場(chǎng)，將于慈研院周年慶典之際在波士頓開(kāi)啟創(chuàng)新之旅。
3.0在上海的第一次原型活動(dòng)中，我加入了“健康生態(tài)小組”。7位組員中包括2位政府官員、1位國(guó)企老總、1位民企老總、2位高校老師和1位催化師。我們選擇兩條路徑構(gòu)建體驗(yàn)原型：一是探訪健康醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)院，體驗(yàn)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路；二是行走森林公園、濱江外灘，探訪老洋房，體驗(yàn)健康生態(tài)創(chuàng)新之路。在我的倡導(dǎo)下，邀請(qǐng)一位微信群友洪俊和我一起行走徐匯。晚上的頭腦風(fēng)暴提出了包括硬件和軟件在內(nèi)的“原型”。硬件是一條50公里的“徐匯健康生態(tài)步道”，穿越城市森林公園、萬(wàn)人體育公園、濱江外灘、徐匯老洋房，按“簡(jiǎn)約、方便、統(tǒng)一”的原則打出“徐匯健康生態(tài)行”的綠色品牌。軟件則包括：與騰訊公司合作，推動(dòng)“徐匯日行公益捐”（徐匯萬(wàn)人日行萬(wàn)步、騰訊公益平臺(tái)日捐萬(wàn)元）的公益活動(dòng)；與“阿迪達(dá)斯”等知名運(yùn)動(dòng)品牌合作，定期舉行“走馬”（行走馬拉松）公益活動(dòng)等。原型雖粗糙，卻創(chuàng)意滿(mǎn)滿(mǎn)。
《社會(huì)建設(shè)研究》也是一個(gè)富含創(chuàng)意的“原型”。日前，我們和ARNOVA合作在清華成功辦了首期亞洲青年學(xué)者SSCI論文工作坊，來(lái)自美國(guó)的4位教授在兩天時(shí)間里分享了他們多年擔(dān)任學(xué)術(shù)期刊主編的經(jīng)驗(yàn)，并點(diǎn)評(píng)了我們提交的17個(gè)論文選題，讓與會(huì)者飽受批評(píng)且收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。這是提升學(xué)術(shù)論文和期刊水準(zhǔn)的捷徑。新的一年我們會(huì)繼續(xù)舉辦類(lèi)似的活動(dòng)。
新的一年到了。這個(gè)由青年才俊主持的期刊開(kāi)啟了新的征程。期待并自信滿(mǎn)滿(mǎn)地注視著，也一定會(huì)收獲更多的驚喜！

王　名
2015年圣誕夜于返京途中