本書以“12·30”甘肅永昌群體性事件為研究對象,研究中國西部落后地區(qū)縣域城鎮(zhèn)化過程中的社會沖突情況,研究縣域群體性事件的發(fā)生背景、動員機理、群體性事件演變過程。構(gòu)建社會沖突管理的基本框架,群體性事件應(yīng)急處置的基本流程與要點。研究的目的,是通過對“12·30” 甘肅永昌群體性事件的系統(tǒng)調(diào)查研究,提出化解城鎮(zhèn)化過程中社會沖突的建議,并為地方政府處置群體性事件提供思路。
目錄
1.\t案例背景-永昌縣基本情況
2.\t永昌縣城市化進程中的主要社會沖突
3.\t永昌“12.30”群體性事件
4.\t近年來中國縣域典型群體性事件
5.\t群體性事件動員機理研究
6.\t社會沖突管理
出版前言
俗話說:“亡羊補牢”,“吃一塹、長一智”。建立獨立、權(quán)威、專業(yè)的調(diào)查制度,對所發(fā)生的突發(fā)事件進行深入剖析,全面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在此基礎(chǔ)上有針對性地提出整改措施,是應(yīng)急管理工作的題中應(yīng)有之義,也是轉(zhuǎn)“!睘椤皺C”、“在歷史的災(zāi)難中實現(xiàn)歷史的進步”的重要手段!吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》第六十二條規(guī)定:“履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)職責的人民政府應(yīng)當及時查明突發(fā)事件的發(fā)生經(jīng)過和原因,總結(jié)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗教訓(xùn),制定改進措施,并向上一級人民政府提出報告。”“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故發(fā)生后,黨中央、國務(wù)院要求調(diào)查處理工作做到“查明白、寫明白、講明白、聽明白”。山東省青島市“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故發(fā)生后,習(xí)近平總書記強調(diào) “用生命和鮮血換取的事故教訓(xùn),不能再用生命和鮮血去驗證”,要做到“一廠出事故、萬廠受教育,一地有隱患、全國受警示”。天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后,中共中央政治局常務(wù)委員會會議強調(diào),要徹查事故責任并嚴肅追責,給社會一個負責任的交代。
案例研究是推動應(yīng)急管理教學(xué)培訓(xùn)、科研咨詢、對外合作、人才培養(yǎng)的重要途徑。從教學(xué)培訓(xùn)來看,案例教學(xué)作為一種行之有效的教學(xué)方法,已被廣泛運用于法律、醫(yī)學(xué)、工商管理、公共管理等實踐性較強的教育培訓(xùn)領(lǐng)域中。從科研咨詢來看,通過開展案例研究,建立案例庫,有利于及時掌握全國應(yīng)急管理理論與實踐的前沿動態(tài),提高科研咨詢的針對性和時效性。從對外合作來看,通過聯(lián)合進行案例開發(fā)、共享案例資料等,有利于建設(shè)一個學(xué)術(shù)信息資源共享的案例庫資源平臺。從人才培養(yǎng)來看,案例研究有利于推進應(yīng)急管理理論與實踐相結(jié)合,形成一支業(yè)務(wù)熟練、結(jié)構(gòu)合理、分工明確的教學(xué)科研隊伍。近年來,部分國際組織和發(fā)達國家特別重視突發(fā)事件案例庫建設(shè)。聯(lián)合國開發(fā)計劃署(UNDP)、歐盟(EU)、世界衛(wèi)生組織(WHO),......
宋勁松1999年畢業(yè)于中國人民大學(xué),獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。曾先后在國家部委和中央企業(yè)工作。2009年調(diào)入國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心從事應(yīng)急管理教學(xué)、科研和咨詢工作。曾任中華外國經(jīng)濟學(xué)說研究會理事。出版專著《現(xiàn)代企業(yè)理論與實踐》《滬深300指數(shù)期貨投資策略與風險管理》《突發(fā)事件應(yīng)急指揮》《應(yīng)急管理社會動員》等著作,發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。主持和參與多項國家和省部級課題,正在主持國家社科重點課題“大規(guī)模傳染病應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)能力儲備研究”和“中國聯(lián)通應(yīng)急預(yù)案體系優(yōu)化”咨詢項目。多個《送閱件》得到國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示,其中優(yōu)化我國應(yīng)急預(yù)案的建議直接推動我國應(yīng)急預(yù)案體系優(yōu)化工作,2012年參加國家應(yīng)急預(yù)案建設(shè)情況調(diào)研,參與國家《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的起草。
第一章 甘肅永昌“12·30”群體性聚集事件介紹/001
第一節(jié) 事件基本情況/001
第二節(jié) 地方政府對事件的信息公開工作/006
第三節(jié) 事件輿情分析/011
第四節(jié) 媒體的事后評論與調(diào)查/022
第五節(jié) 事件梳理與折射問題/040
第二章 甘肅省永昌縣的社會、經(jīng)濟、教育概況/044
第一節(jié) 永昌縣概況/044
第二節(jié) 永昌縣經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展狀況/048
第三節(jié) 永昌縣城鎮(zhèn)化發(fā)展概況/057
第四節(jié) 永昌縣城鎮(zhèn)化進程中的教育現(xiàn)狀/068
第三章 社會沖突理論視角下的永昌“12·30”事件/081
第一節(jié) 國內(nèi)外社會沖突基本理論概述/081
第二節(jié) 社會沖突分析框架和沖突升級理論及其適用/092
第三節(jié) 基于社會沖突升級理論的永昌“12·30”事件分析/099
第四節(jié) 永昌縣城鎮(zhèn)化發(fā)展與社會沖突的關(guān)系分析
——基于1000份問卷的調(diào)查/103
第五節(jié) 永昌縣城鎮(zhèn)化進程中社會沖突的原因及特點/113
第四章 永昌“12·30”事件群體動員機理分析/123
第一節(jié) 群體性事件動員理論的國內(nèi)外研究概述/124
第二節(jié) 不同學(xué)科視角下的群體性事件動員理論/127
第三節(jié) 甘肅永昌“12·30”事件群體動員機理分析/144
第四節(jié) 典型案例對比分析/153
第五章 永昌“12·30”事件政府處置研究/160
第一節(jié) 中國群體性事件應(yīng)急管理理論分析/160
第二節(jié) 永昌“12·30”事件政府處置情況/168
第三節(jié) 永昌“12·30”事件政府處置效果評價/176
第四節(jié) 完善我國群體性事件處置機制/190
第六章 中國西部地區(qū)城鎮(zhèn)化過程中的社會沖突/197
第一節(jié) 中國西部地區(qū)概況/197
第二節(jié) 中國西部地區(qū)城鎮(zhèn)化進程中的社會沖突/208
第三節(jié) 青少年關(guān)愛與西部地區(qū)社會沖突/223
附錄一 甘肅省永昌縣城鎮(zhèn)化發(fā)展情況調(diào)查問卷/249
附錄二 永昌“12·30”事件的有關(guān)博客文章/257
致 謝/273