第1章 系統(tǒng)工程概論
1.1 系統(tǒng)
1.1.1 系統(tǒng)的含義
1.1.2 系統(tǒng)的特征
1.2 系統(tǒng)工程的基本概念
1.2.1 系統(tǒng)工程的含義及特點(diǎn)
1.2.2 系統(tǒng)工程方法論
1.3 系統(tǒng)工程的理論基礎(chǔ)
1.3.1 一般系統(tǒng)論
1.3.2 運(yùn)籌學(xué)
1.3.3 控制論
1.3.4 信息論
1.3.5 突變論
1.3.6 協(xié)同論
1.3.7 耗散結(jié)構(gòu)理論
1.3.8 混沌系統(tǒng)理論
1.4 系統(tǒng)工程對我國航天事業(yè)發(fā)展的重要作用
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第2章 航天系統(tǒng)工程管理概述
2.1 航天型號簡介
2.1.1 彈道導(dǎo)彈武器系統(tǒng)
2.1.2 飛航（巡航）導(dǎo)彈武器系統(tǒng)
2.1.3 防空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)
2.1.4 運(yùn)載火箭系統(tǒng)
2.1.5 衛(wèi)星系統(tǒng)
2.2 航天系統(tǒng)工程
2.2.1 航天系統(tǒng)工程的含義
2.2.2 航天系統(tǒng)工程的特點(diǎn)
2.3 航天系統(tǒng)工程管理
2.3.1 管理
2.3.2 航天系統(tǒng)工程管理的基本概念
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第3章 航天型號系統(tǒng)工程研制管理
3.1 航天型號系統(tǒng)工程研制程序
3.1.1 國外航天型號系統(tǒng)研制程序簡介
3.1.2 我國航天型號系統(tǒng)工程研制程序
3.2 航天型號系統(tǒng)工程研制階段及系統(tǒng)工程管理工作
3.2.1 論證階段
3.2.2 方案階段
3.2.3 工程研制階段
3.2.4 定型階段
3.3 航天型號系統(tǒng)工程組織管理
3.3.1 “兩條指揮線”的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展
3.3.2 “兩條指揮線”的組成
3.3.3 “兩條指揮線”的運(yùn)行
3.4 以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)建設(shè)總體設(shè)計部（所）
3.4.1 總體設(shè)計部（所）的技術(shù)管理職能
3.4.2 總體設(shè)計部（所）的管理體制和職責(zé)
3.4.3 總體設(shè)計部（所）的經(jīng)費(fèi)保障
3.5 航天系統(tǒng)工程項目管理
3.5.1 項目的一般特征
3.5.2 項目管理的一般概念
3.5.3 項目管理的主要工作內(nèi)容
3.5.4 項目管理的組織結(jié)構(gòu)
3.5.5 項目經(jīng)理應(yīng)具備的條件
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第4章 航天系統(tǒng)工程質(zhì)量管理
4.1 航天系統(tǒng)工程質(zhì)量管理的地位和意義
4.1.1 質(zhì)量是生命
4.1.2 成功是硬道理
4.1.3 質(zhì)量與進(jìn)度對立統(tǒng)
4.1.4 質(zhì)量管理的系統(tǒng)工程過程
4.2 航天系統(tǒng)工程質(zhì)量體系建設(shè)
4.2.1 參研單位質(zhì)量體系建設(shè)
4.2.2 型號大綱
4.2.3 型號系統(tǒng)質(zhì)量體系建設(shè)
4.3 航天系統(tǒng)工程質(zhì)量制度建設(shè)
4.3.1 “嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作方針
4.3.2 “嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)
4.3.3 航天質(zhì)量保障措施
4.4 航天型號質(zhì)量系統(tǒng)工程過程控制
4.4.1 論證階段質(zhì)量控制
4.4.2 方案階段質(zhì)量控制
4.4.3 工程研制階段質(zhì)量控制
4.4.4 定型階段質(zhì)量控制
4.4.5 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
4.4.6 產(chǎn)品交付質(zhì)量控制
4.4.7 技術(shù)狀態(tài)管理質(zhì)量控制
4.4.8 放行準(zhǔn)則
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第5章 航天系統(tǒng)工程計劃管理
5.1 航天系統(tǒng)工程計劃及計劃管理
5.1.1 規(guī)劃與計劃
5.1.2 計劃管理的含義
5.1.3 計劃管理的特征
5.1.4 計劃管理的任務(wù)
5.2 航天系統(tǒng)工程計劃的編制
5.2.1 航天系統(tǒng)工程計劃編制的原則與依據(jù)
5.2.2 航天系統(tǒng)工程計劃的分類
5.2.3 航天系統(tǒng)工程計劃制定的方法
5.3 航天系統(tǒng)工程計劃管理的目標(biāo)、方法及手段
5.3.1 航天系統(tǒng)工程計劃管理的目標(biāo)
5.3.2 航天系統(tǒng)工程計劃管理的方法
5.3.3 航天系統(tǒng)工程計劃管理的手段
5.4 航天系統(tǒng)工程計劃管理的應(yīng)用
5.4.1 航天型號研制計劃管理
5.4.2 航天型號各研制階段計劃管理
5.4.3 大型試驗計劃管理
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第6章 航天系統(tǒng)工程風(fēng)險管理
6.1 風(fēng)險管理概述
6.1.1 風(fēng)險及風(fēng)險管理
6.1.2 航天型號研制中風(fēng)險的起因
6.1.3 航天型號研制中風(fēng)險的分類
6.1.4 我國導(dǎo)彈武器研制的主要風(fēng)險
6.1.5 導(dǎo)彈武器研制風(fēng)險管理的基本原則
6.2 風(fēng)險管理過程
6，2.1 風(fēng)險規(guī)劃
6.2.2 風(fēng)險評估
6.2.3 風(fēng)險處理
6.2.4 風(fēng)險監(jiān)控
6.3 導(dǎo)彈武器研制風(fēng)險管理
6.3.1 論證階段的風(fēng)險管理
6.3.2 方案階段的風(fēng)險管理
6.3.3 工程研制階段的風(fēng)險管理
6.3.4 定型階段的風(fēng)險管理
6.3.5 導(dǎo)彈武器系統(tǒng)研制風(fēng)險管理的經(jīng)驗
……
第7章 航天系統(tǒng)工程文化管理
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